養出安碁小金雞!宏碁長子施宣輝用哪兩策略,玩出訂閱經濟大奧妙?
養出安碁小金雞!宏碁長子施宣輝用哪兩策略,玩出訂閱經濟大奧妙?

安碁董事長施宣輝10日出席他所管理的第一家上櫃小金雞安碁資訊記者會,「安碁是訂閱式服務業」施宣輝說,加上他先前主導併購的GrandPad(銀髮族平板觀護服務)也屬於老人訂閱服務,施宣輝正全力從雲端轉向擁抱訂閱經濟。

胸口別著剛卸下負責人職務的宏碁BYOC(自建雲智慧產品事業)胸章,背後緊隨技術助理(Technical Assistant,TA),施宣輝一舉一動都充滿宏碁色彩。

安碁金雞將啼,智聯服務蓄勢待發

安碁鎖定資訊安全業務,將在10月掛牌成為第一家純資安股。對於第一隻提拔的金雞要初試啼聲,施宣輝不矜不喜,他說,期待就是要把事情「做好」,一掃先前宏星技術退出興櫃的陰霾,安碁已通過上櫃審查,獲得主管機關背書,但施宣輝仍態度謹慎。

安碁
安碁是宏碁近年第一家上櫃小金雞,圖為經營團隊。
圖/ 王郁倫攝影

他在8月成為宏碁董事,加入宏碁董事會參與治理,如今每週時間被三事業體瓜分,三分之一時間花在安碁,三分之一時間在宏碁智聯,還有最後三分之一參與宏碁管理。

辭去宏碁主管職位,接棒家族事業轉任宏碁董事,施宣輝大力採用宏碁董事長暨執行長陳俊聖導入宏碁的諸多新制,第一個最顯見的是TA制度。

這是陳俊聖2014年加入宏碁後,新推動的制度,源頭來自英特爾體系。不同於企業常見的師徒制,陳俊聖說,TA制度更適合高科技產業,一般企業主管距離年輕用戶太遠,科技更迭太快,陳俊聖因此導入英特爾學到的TA制,讓主管與TA相互學習,主管學習新技術新用戶需求,而TA學習主管的待人處事,一年後再指派TA到部門去歷練。

施宣輝從陳俊聖身上學到第二件事,是雙重轉型(duo transformation)策略。施宣輝說,安碁也將找出自己的雙重轉型策略,既有的金牛(政府業務)外,發展維運技術服務(OT)跟海外市場機會,找尋另一個S成長曲線;而第二個轉型動能還在探索。

訂閱經濟如開飛機,不投資就下滑

安碁是台灣資安服務龍頭,75%客戶來自政府單位,顯示不僅技術跟服務力不錯,客戶關係也好,由於客戶穩定,施宣輝預估安碁65%營收來自訂閱式服務。(GDPR帶動泰國資安熱!宏碁小金雞安碁建24小時維運中心,搶吃歐洲觀光財

「安碁是訂閱式服務!訂閱制服務,最怕服務讓人不滿意。」施宣輝最近勤於研究訂閱經濟,他說這行業客戶很重要,因為一年一簽,若客戶滿意度不夠,換約就有挑戰,今年上半安碁剛拿下衛福部26院區標案,去年更奪北市府聯防大標案,為期20個月。

Churn Rate(續約率)也很重要!施宣輝說,即便180家客戶數不變,但客戶的轉換率高,也是會賠錢,所以服務好才能贏。

施宣輝最近研究訂閱制頗有心得,他說,這類型業務獲利穩定,可以知道明後年業績的基本盤,財務長必須清楚什麼叫訂閱經濟,目前這商業模式在國外已是產業主流。

施宣輝說,訂閱經濟產業特性很像「開飛機」,若飛機引擎不運轉,假設滑翔功能不錯的話,飛機會慢慢降到地面,而能否持續飛行,關鍵在是否持續投資。

「持續投資是一定要做。」施宣輝說,否則企業將無法抵抗地心引力,所以一定要持續拓展新客戶。

國外訂閱經濟公司上市時都還在大賠錢,施宣輝說,這是因為還在獲取客戶階段,所以必須大力做投資,不過企業敢繼續大力投資的背後原因是:「知道即使不投資,也可以馬上賺錢。」但若不投資,企業會知道自己往下滑。

當訂閱經濟有規模經濟後,就像飛機飛到平流層,不用再高速推進,用一般推力就能輕鬆前進。雖然安碁尚未達到經濟規模,施宣輝期許安碁能一路成長「或許飛到太空去!」施宣輝笑說。

施宣輝接任宏碁董座後,政績連發,除安碁將於10月上櫃,智聯服務也已公開發行,推算2020年上市櫃,GradPad跟國際大廠緊密合作,專注銀髮族客服,一連串的利多正等待迸發。(宏碁GrandPad獲跨國居家照護集團入股,施宣輝談創業兩心法

正如安碁最後的簡報頁所附上的一句話:「The Best is yet to come!」(好酒沈甕底),這句話也是陳俊聖最愛掛在嘴邊的,也為施宣輝未來接班之路開拓無限想像空間。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #陳俊聖 #施宣輝
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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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