不願等第四台變慘業,凱擘找OTT、Android合作推「開放」機上盒
不願等第四台變慘業,凱擘找OTT、Android合作推「開放」機上盒
2019.09.23 | 合作

台灣有線電視業者的危機感持續攀高,面對各家國際串流影音平台(OTT)11月開台、中華電信MOD日前開放用戶自組頻道等挑戰,市占率超過20%的凱擘大寬頻決定放手一搏,今(23)日宣布找OTT友軍和Android tv合作打造開放平台,推出全新機上盒「A1」,目標年底前吸引2.5萬用戶嘗鮮,五年內完成百萬用戶轉換目標。

拒絕第四台慘業成真,凱擘推全新開放機上盒

凱擘A1機上盒記者會
OTT業者成為凱擘重要夥伴,包含愛奇藝、HBO高層都來替新機上盒站台。
圖/ 吳元熙/攝影

「有線電視快變慘業了,今年全台剩下500多萬訂戶,明年應該還會更低。」凱擘大寬頻董事長鄭俊卿說,OTT競爭和MOD開放等環境挑戰,確實讓系統商營運雪上加霜,但業者自己要努力,所以凱擘才會努力從過去的封閉機上盒走向開放環境,推出許多互動功能。

凱擘「A1」開放機上盒除了提供有線電視與數位頻道外,也整合myVideo、愛奇藝和LINE TV等OTT內容,搭配藍牙聲控遙控器、語音轉台等選項,希望找回流失的觀眾群。同時,A1也搭載Android TV開放平台,提供Google Play、YouTube和各式應用服務,並內建 Chromecast,方便用戶一鍵從行動裝置投放內容至大螢幕。

「消費者仍舊會看電視,只是他們對於現在只有這樣的內容,感到不開心。」凱擘大寬頻總經理王鴻紳解釋,依照資策會調查,國內92.7%的消費者看網路影音也看電視節目,這代表傳統第四台仍有價值,只是要如何讓觀眾開心,凱擘目前也積極和HBO go與CATCHPLAY等OTT業者洽談,希望上架更多優質內容。

王鴻紳表示,過去打開電視,畫面上出現的是最後一個收看的頻道,現在要讓消費者看桌面(home launcher),透過電視內容、myVideo和隨選影音與經常瀏覽頻道等呈現,滿足用戶現在的收視習慣。

凱擘認為,當有線電視帶來新的收視服務,頻道業者未來或許就不用搶「位置」。例如聲控轉台,可讓消費者直接跳到喜愛的內容;「經常收看」內容,會按照觀看時間多寡顯示頻道。

1G優惠上網方案當誘因,凱擘盼衝出機上盒高轉換率

凱擘A1機上盒記者會
鄭俊卿表示,帶領有線電視系統公司轉型,不是容易的事,但有了各方夥伴相助,目標還是有機會達成。
圖/ 吳元熙/攝影

「大董(蔡明忠)一直強調,凱擘不應該是第四台業者,而是成為以網路為基底的科技服務商。」鄭俊卿笑說,自己之所以從電信「跳火坑」轉戰有線電視,主要就是富邦集團董事長蔡明忠希望他能帶動公司轉型,把年輕人吸回電視。

他強調:「這件事,沒有任何一個有線電視系統(MSO)業者能獨力完成,一定要打群架。」

鄭俊卿表示,凱擘與OTT業者的合作採拆帳模式,由內容客戶自訂費用;選擇Android tv的原因,則是與Google在手機的高滲透率有關,希望借重其80%的市占率,讓養成串流習慣的消費者走入客廳。

不過,眼看第四台最大競爭對手MOD,剛推出最低200元的自選套餐方案,凱擘選擇以「寬頻套餐」還擊,預計10月1日起,推出每月999元享1G光纖上網,企圖用「 以網帶看 」方式,同時提高機上盒和寬頻用戶數。(150個付費頻道任選!中華電信MOD推3種自選餐,往第四台痛處打

鄭俊卿指出,A1機上盒需搭配凱擘寬頻使用,消費者申請120M上網方案,就會免費贈送硬體,預估未來每月會以5千至6千個機上盒的速度送出產品,明年目標10萬台。

另一方面,凱擘與富邦集團旗下台固媒體共約有75萬的寬頻用戶,鄭俊卿也看好有機會能在兩年後跨越100萬的里程碑。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #OTT #智慧家電
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼2.jpg
圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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