「我今天在台上講話時，也在反省自己，身為其中的一員，為什麼現在有線電視會成為一灘死水？」台灣大哥大董事長蔡明忠於12日在MOMOTV記者會上語重心長的說。
如今串流當道，有線電視式微的事實，已經在全球發生。根據美國電影協會MPAA公布的最新資料顯示，2018年全球線上串流影音訂戶數6.13億人，超越有線電視訂戶數5.56 億人；在台灣光是2019年第一季，全台有線電視訂戶相比去年同期，就減少15萬戶。
WIN TV正式改名為MOMOTV，在記者會上，「富邦F4」台灣大哥大董事長蔡明忠、總經理林之晨、凱擘大寬頻董事長鄭俊卿、momo富邦媒體科技董事長林啟峰合體，要靠著4K內容與科技導入，再度扶起有線電視產業。
拚4K節目、打造億元直播車，MOMOTV自製率年底將過半
前身為WIN TV的MOMOTV，旗下共有綜合台、追劇台與WIN兒童台三個頻道，由凱擘大寬頻持有85%股份、民視持股15%，找來資深媒體人、主播李四端擔任董事長，成立台灣第一個擁有全4K內容的電視頻道家族。
在內容面，MOMOTV會有哪些不同？李四端強調，MOMOTV將從體育、娛樂、科技、獨特性等方向出發；首先，會是全台第一家以4K轉播車轉播中華職棒、SBL超級籃球聯賽的電視台；娛樂領域則主打知性和感性價值，推出《大雲食堂》、《娛樂鄉民》等節目；今年下半年甚至有閱讀導向的節目誕生，探討台灣科技如何扎根成長。
「我心裡有個遺憾擺了五年，原來韓劇可以造成這麼大的影響，台灣也是背後原因之一，」蔡明忠感嘆說，他先前到首爾參加研討會時，有韓國業者特別感謝台灣電視圈，願意從過去愛買日劇版權，改成大買韓劇。身為台灣人，他一直覺得很汗顏，直到今天終於有機會可以跟外界報告，台灣電視產業會有新的未來。
蔡明忠對原創內容的期許，反應在MOMOTV的節目自製率上，預計今年底即可達到50%，未來三年內就朝70%目標前。
另一方面，凱擘大寬頻旗下凱擘影藝，自2013年起，陸續投資《大稻埕》、《吃吃的愛》、《雙城故事》等電影，累積投資超過30部電影、5部戲劇，金額突破5億元。
凱擘大寬頻董事長鄭俊卿指出，現在會以每年投資兩部原創內容的目標努力，甚至還為了轉播4K賽車，砸下1億多買轉播車，這些都是決心的展現。
李四端笑說，自己有超過30年的電視台資歷，到現在都還對做電視充滿熱情，不相信電視在眾多螢幕中，已經成為次要、不重要的選項，「但我知道不能沈溺在過去的日子裡，要想辦法跟科技結合，提供新的視覺體驗，讓電視價值永遠存在。」
數位雙向機上盒，成有線電視扭轉局面關鍵
「過去的電視單向又被動，那未來電視會不會是主動、可互動，透過科技的導入，帶給大家更多選擇？」蔡明忠說道。在記者會中，反覆被強調的「新TV」，最大的關鍵點就在於傳輸訊號的「雙向機上盒」。
在過去，有線電視的單向機上盒只有「接收」功能，但「雙向機上盒」除了接收外，用戶可以在盒子上進行各種與網上串連的服務、互動，讓訂閱有線電視有更多「附加價值」。
根據MOMOTV總經理鄧儒宗透露，凱擘擁有約120萬的家庭用戶，如今雙向機上盒使用數量已經達108萬台，「以前單向機上盒一台成本600元，雙向機上盒要2,000元，更換是不能收費的，光是盒子凱擘已經投資約22億元。」
其中一個例子，就是中華電信MOD剛剛第30屆金曲獎上，也嘗試過的「視角自由切換」。例如MOMO綜合台轉播富邦悍將和統一獅的比賽，在比賽現場就架設18台攝影機，觀眾看到的畫面，不會只是導播設定的畫面，而是在各種鏡頭拍到的視角中自由切換，自己決定你要到投手身後，還是啦啦隊旁邊。
針對銀髮族，MOMOTV也計劃推出「動動生活」和「健康飲食」兩個直播單元，機上盒的鏡頭就像「線上call in」一樣，可以直接在節目中和主持人討論問題、其他觀眾也會同步看到「call in畫面」。
值得一提的，momo富邦媒體科技董事長林啟峰今天身為「富邦F4」的一員也到場站台，但讓人有些疑惑，不知道momo購物和凱擘、MOMOTV，到底要怎麼合作？
「像是節目裡面有某些產品，可能是觀眾有興趣的，就會透過凱擘機上盒可以直接導入購買，這就是跟momo購物的結合。」鄧儒宗解釋，這樣的體驗現在已陸續導入試驗中。
蔡明忠：我們為有線電視開了一個端
但是，集結「富邦F4」的力量、圈起有線電視更大的生態系，真的能拯救台灣有線電視產業嗎？
「今天是拋磚引玉，這些新的科技真正運用到內容產製上，會帶來什麼樣的影響，其實我們也不知道，但如果你不走出第一步，永遠就只會在這個位置。」蔡明忠說道。
歷經26年，有線電視從老三台已經到了上千台，即便有許多要克服「陳舊」的問題：黨軍政條款、禁止跨區經營⋯⋯但風風火火亮相的「有線電視自救聯盟」，更像是為有線電視業者開了一個端：不能只沈溺在過去的日子裡，唯有轉變，才能自救。
責任編輯：陳映璇
