NBA滅火、《南方四賤客》點火，超酸「道歉」嘲諷維尼遭中國封殺|數位時代 BusinessNext

NBA滅火、《南方四賤客》點火，超酸「道歉」嘲諷維尼遭中國封殺

NBA熱門球隊火箭隊、美國知名動畫《南方四賤客（South Park）》前後踩到中國政府敏感的政治紅線而遭禁播。

《南方四賤客》內容嘲諷中國，作者道歉卻是提油救火

以嘲諷時事及社會熱點的美國成人動畫《南方公園（South Park）》內容再掀爭議，在中國大舉慶祝成立70週年之際，在10月1日上線的新一集以「樂團在中國（Band in China）」，因內容涉及中國的敏感話題，包括虐待犯人、器官移植、媒體審查、小熊維尼遭禁等等，引起中國網友不滿而遭禁播下架。

對此，《南方四賤客》作者Trey Parker與Matt Stone在Twitter上用「酸」及「說反話」的文字向中國「道歉」回應，表示「我們跟NBA一樣歡迎中國式內容審查」、「我們愛錢勝於自由」、「習近平一點都不像小熊維尼」，最後說「中國共產黨萬歲，希望今秋的高粱豐收，中國，可以合好了嗎？」並且提醒大家記得要收看第300集的南方公園，這個「道歉文」看來並不是很情願，甚至可說是提油救火。

其實Band in China（樂團在中國）與Banned in China（在中國被禁）僅是兩字母之差，也許作者在推出這一集之前，早就預料會被中國查禁的結果吧。

NBA火箭隊總經理發言涉政治敏感在中國遭禁播，贊助商、藝人連聲抵制

無獨有偶，NBA球隊休士頓火箭隊（Houston Rockets）的總經理Daryl Morey上週六帶隊在日本進行比賽時，透過Twitter發表支持香港抗議行動的言論，引發中國政府及網友的嚴正抗議，雖然Daryl Morey及球隊老闆都再度於Twitter推文表示，Daryl Morey的發言僅是個人言論，並不能代表火箭隊的立場，然而這已改變不了中國政府與網友們「反火箭隊」的聲浪。

不僅中國政府透過駐休斯頓總領事館對休斯頓火箭隊提出了嚴正交涉，央視體育頻道也決定取消轉播NBA的節目，同時與火箭隊有合作關係的中國企業紛紛表示暫停或中止合作，此外在淘寶輸入「火箭隊」、「休士頓火箭隊」、或「Huston Rockets」都完全沒有搜尋結果，表示在中國已經獲取不到任何與火箭隊的比賽內容及周邊產品。

事發之後，Daryl Morey刪除了Twitter上的敏感貼文，且再次強調感謝中國粉絲及贊助商支持，同時NBA發言人也表示，「我們對於休士頓火箭隊總經理Daryl Morey表達的觀點，深深冒犯了我們在中國的朋友和球迷而感到遺憾，」同時強調「我們尊敬中國的歷史與文化，並希望透過運動及NBA能成為消彌文化鴻溝，成為團結人們的一股力量，」但他也說「聯盟支持個人的自我教育並針對認為重要的事件發表看法。」

此外，布魯克林籃網隊老闆也是中國阿里巴巴（Alibaba）共同創辦人蔡崇信表示，Daryl Morey的發言「有損與中國粉絲的關係，且這事件所造成的傷害將持續很久。」

正在所有人都想彌補Daryl Morey失言事件的時候，NBA執行長Adam Silver接受媒體訪問時又說「我們支持Morey自由表達的權利，但並不為其言論內容背書，」此舉再度受到中國媒體及網友的抨擊，使Adam Silver今天表示希望能與中國政府會面，針對Daryl Morey引起的一連串風波進行溝通。

Daryl Morey失言事件至今越演越烈，許多中國藝人出面表態將不參加10月9日及10月10日在中國上海舉辦的NBA球迷之夜及NBA中國賽，包括李易峰、白敬亭、吳謹言、周一圍、范丞丞等等。

當然，最令人好奇的是，中國NBA粉絲們還能看得到球賽轉播嗎？這事情裡面撿到槍的人太多，後續發展還有待觀望。

責任編輯：蕭閔云

在高度碎片化的年代，企業行銷，不該是短跑，而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎，再到網紅、短影音等，消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效，企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略，並搭配各式各樣的 MarTech 工具，希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而，這些行銷策略就如同接力賽的跑者，雖然每一棒都努力衝刺，卻常常無法將成果順利交給下一棒，口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台，不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂，一旦負責人員異動，累積多年的實戰經驗也容易隨之流失，使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢（Mars），看見許多企業投入愈來愈多工具與預算，卻始終無法累積真正的成長資產。他直言：「工具越多，不表示結果越好。」真正的競爭力，在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制，讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分，形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念，他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌，成立「數聚集團」，並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪，串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI，協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎，讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始，而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

從聲量、流量到存量，打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政（Adam）指出，企業在不同成長階段都有明確的經營目標，例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量，或深化會員經營、提升顧客價值。然而，任何一項策略都不可能無限放大成效，當成長逐漸趨於飽和，就需要下一個階段接力，才能持續創造新的成長動能。

林合政表示，真正重要的，不是哪一個環節最成功，而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產，再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力，便能形成持續運轉的品牌飛輪，而不是依賴一次次的廣告投入。

數聚集團品牌長蔡雅藍（Blue）進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步，由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者，以內容建立品牌信任與市場討論度，為品牌累積第一波成長動能。

接著，由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及，透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合，精準接觸潛在受眾，將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後，再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷，提升顧客黏著度、回購率與終身價值，將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後，再透過 MGM（Member Get Member）會員推薦機制，讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友，進一步帶動品牌討論與新客加入，形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示，這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式，而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告，後來客戶開始需要口碑；當口碑做好了，又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶，團隊每一次拓展服務，都不是為了增加產品線，而是在陪伴客戶成長的過程中，看見下一個真正需要解決的問題，也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing，AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉，關鍵不只是串聯聲量、流量與存量，更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此，數聚集團打造 Data Lake（數據中台），整合會員、廣告等第一方數據，並串接第二方、第三方資料，將原本分散於不同系統的資訊，匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據，但企業真正缺的，其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示，除了企業自身累積的會員資料，數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊，協助品牌從更完整的消費旅程理解市場，而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後，AI 才真正開始發揮價值。過去，AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用；如今，數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址（URL）、預算與行銷目標，AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效，自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置，並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示，這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發，Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標，AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為，AI 的角色不只是生成內容，而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作，讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充，真正的競爭優勢，不是使用同一套 AI 模型，而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗，都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI，每一次決策都將成為下一次成長的基礎，形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來，張元溢表示，數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源，將這套品牌成長模式從線上延伸至線下，並逐步拓展海外市場。他認為，當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點，AI 才真正從工具，進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局，數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」，首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪，並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴，從媒體、代理商到電商生態，共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日（三）14:00–16:30 舉行，品牌可透過報名頁（https://reurl.cc/KEAYOe）報名參與。