促成《罪夢者》、《極道千金》!Netflix亞洲內容原創總監離職後,給台灣留下什麼課題?
促成《罪夢者》、《極道千金》!Netflix亞洲內容原創總監離職後,給台灣留下什麼課題?

2019年即將拉下帷幕,但這幾天對於OTT界龍頭大佬Netflix來說,確實不怎麼好過。

先是被外界視為「終極BOSS」的競爭對手Disney+,在11月12日上線一天內就吸引了1,000萬人註冊,這數字一直被拿來和Netflix比較,甚至一度讓Netflix股價下挫3%。

在台灣,被視為近年台灣影視作品輸出國際「重要代表作」——《罪夢者》,不但是Netflix第一部台灣原創劇,更是第一部華語原創劇,終於在10月底正式上映,但面對眾人期待,反饋卻遠不如預期。

先前業內就有傳言指出,催生《罪夢者》的重要功臣Netflix亞太區國際原創總監艾瑞卡·諾斯(Erika North),在加入Netflix兩年半後,近期已經離職,Netflix在今(3)日證實,艾瑞卡確實已經離開Netflix,接任人選在12月已上任,讓人很難不把兩件事聯想在一起。

「Erika的離開與他的作品沒有正面關係,我們還是看到觀眾對《罪夢者》的喜愛,以及接下來《極道千金》的期待。」

她是跨國合製的重要功臣,Netflix:離職不影響對華語內容的投資

早在2018年11月,Netflix大手筆地在新加坡舉辦一場名為的「See What’s Next Asia」的活動,不但眾星雲集,Netflix更宣布在2019年要加重在亞洲的投資,預計將上架100部亞洲原創作品,展示了擴展亞洲市場的決心。

其中,在Netflix短時間內都不打算進中國後,台灣就成為Netflix切入華語市場相當重要的一站。

「東南亞地域很大,文化多元複雜,我們找的是有『獨特性』的故事,」在這一場活動上,同步亮相的正是艾瑞卡,在2017年春季才加入Netflix的她,負責東南亞及亞太區的原創內容,但她先前不但擔任過HBO亞洲自製總監,更是《通靈少女》共同執行製作人。

艾瑞卡從《通靈少女》開始,也算是讓台灣近年走向「跨國合製模式」的促成者。這一部戲,由公視與HBO Asia跨國合製,也是HBO Asia首部在台灣製播且全中文發音的影集,題材正是台灣特有的民俗神鬼文化——乩童,在台灣熱度相當高,最後一集收視率甚至刷新公視紀錄、達4.61。

在Netlfix的時間,說長不長、說短不短,艾瑞卡一共經手了四部原創作品:三部華語原創影集《罪夢者》、《極道千金》、《彼岸之嫁》,以及首部泰國原創影集《絕境島》,但《罪夢者》成果不佳,也成為在Netflix職涯中的遺憾之一

雖然在這個敏感的時間點離職,不免讓人做聯想,是否是為《罪夢者》擔責?但 Netflix強調,艾瑞卡離職和《罪夢者》並沒有關係,而是在Netflix之外,她有更多想要合作的創作者,為他們找到更多機會。

並且, Netflix解釋,艾瑞卡離職一事對於Netflix在華語市場的布局並無影響,雖然艾瑞卡是重要參與者,但並不會因為她的離開就嘎然而止,對於華語市場、對於台灣內容,一切計畫照舊。

「12月6日《極道千金》就要上映,之後Netflix還會宣布很多新的版權劇,其中有些是獨家的、有些則是台灣內容。」

Netflix聲明稿如下:

艾瑞卡·諾斯目前已確認離開Netflix,她無庸置疑是Netflix三部華語原創影集《罪夢者》、《極道千金》、《彼岸之嫁》及首部泰國原創影集《絕境島》的重要功臣,Netflix 也希望她持續在這產業發光發熱。

但艾瑞卡·諾斯的離開並不會停止Netflix開發亞洲原創內容決心,我們也很高興在此宣布,麥莉塔·艾賈(Myleeta Aga)將於12月加入Netflix擔任亞太區和澳洲的國際原創總監,一同與團隊們將更好的內容帶給Netflix全球的會員們。

麥莉塔·艾賈(Myleeta Aga)在2009年加入BBC,擔任印度和東南亞的資深副總裁和總經理的職位。

接班者12月上任,過去的經驗留下了什麼課題?

或許真的有跡可尋。

早在今年9月,外媒hollywoodreporter就曾報導,麥莉塔·艾賈即將要加入Netflix擔任澳洲及東南亞的內容主管,職務在當時和艾瑞卡確實有重疊;直至12月,麥莉塔才正式加入。

Netflix 擔任亞太區和澳洲的國際原創總監 Myleeta Aga.jpg
從麥莉塔的linkedin上可以看到,她在Discovery、UTV、BBC都有豐富的業內經驗。

麥莉塔有豐富的業內經驗,在BBC擔任印度和東南亞資深副總裁及總經理,已歷經10年,當時主要的工作職責,都是以東南亞及印度為主。Netflix尚未正式公布她的更多資訊,但她是否真正經手操刀過華語內容,會是台灣業界更關注的問題。

畢竟,從HBO、Netflix的「經驗」就可以看到,台灣影視作品因為有國際OTT平台助陣,有了輸出到國際的大好機會,但要和這樣一個「國際公司」合作,從故事取材、演員設定,再到與導演、編劇、製作公司的溝通合作,環環相扣、缺一不可, 如何在「保有在地特色」跟「給全球觀眾看」之間找到平衡,如何在「給導演空間創作」跟「堅持平台原則」中找到完美解法 ,每一次新的作品,都是一個新課題。

責任編輯:蕭閔云

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

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電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

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電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
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因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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