狠甩對手三星!台積電卡位5G、AI戰場,先進製程蓄勢待發
狠甩對手三星!台積電卡位5G、AI戰場,先進製程蓄勢待發
2019.12.11 | 策略

晶圓代工龍頭台積電10日公布11月合併營收,合計為1078億8400萬元,不僅創下今年度單月營收的新高紀錄,今(11)日股價表現,盤中更是一度衝上新高318.5元,讓市值突破8.25兆新台幣。

11月營收較上月增加1.7%,較去年同期增加9.7%;若以全年度來看,累計至11月為止,台積電營收已來到9666億7200萬元,與去年同期相比增加2.7%,在今年不景氣情況下,仍守住台積電在第二季法說會上對於年度的成長預測:0-5%的區間。

台積市占領先,先進、成熟製程皆滿載

根據TrendForce剛出爐的統計顯示,台積電目前仍以52.7%的晶圓代工市占率遙遙領先第二名的三星(17.8%)、以及第三名的格羅方德(8%);TrendForce觀察,近期台積電受惠客戶蘋果iPhone11系列銷售優於預期、AMD持續維持投片量,以及日前聯發科首款5G系統單晶片(SoC)都採用台積電7奈米的緣故,不僅產能滿載、營收比重也持續向上提升。

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受惠於iPhone11系列銷售優於預期,以及其他客戶如AMD、聯發科等相繼採用7奈米製程,讓7奈米產能滿載。
圖/ 36氪

至於16、12奈米等成熟製程方面,受到IoT晶片出貨量增加,也呈現滿載的情況。TrendForce預估台積電今年第四季營收將有8.6%的增長,就目前10月、11月的營收來看,合計達到2139億2400萬元,較去年同期成長6.9%,配合第四季屬於傳統旺季的效應,要達到8.6%的增長預估並非難事。主要還是著眼2019年的全年營收是否能有機會達到台積電的預估值0-5%。

不過這樣的門檻似乎對台積電來說並不是太難,誠如台積電在第二季與第三季法說會上所言, AI、5G的應用將會是帶動台積電今年下半年與明年成長的兩大動能 ,如今看來確實已再發酵。

5G發酵,手機、晶片廠皆採用台積7奈米

不僅華為的5G手機採用市場首先導入EUV(極紫光罩)技術的台積電N7+外,晶片大廠如高通、聯發科等也陸續發表針對5G通訊的晶片,並表示將採用台積電7奈米的技術;而預計2020年問世的iPhone首款5G手機也傳得沸沸揚揚,將有可能採用台積電的先進製程技術,拖三星、英特爾在7奈米製程上的進度與良率問題之福,5G的戰場上幾乎可見台積電技術的影子。(高通靠3款5G處理器大反擊,揭晶片大佬背後盤算

高通技術公司資深副總裁暨行動部門總經理 Alex Katouzian.jpg
隨著2020年5G時代即將到來,包括聯發科、高通都相繼推出採用台積電7奈米技術的5G晶片,這讓12月的營收甚至是明年第一季台積的表現更加令人期待。
圖/ Qualcomm

但台積電也沒有閒著,畢竟要維持第一名可比要追趕第一名來得困難太多!《一本書看懂晶片產業》作者謝志峰接受《數位時代》訪問表示,現在台積電在走的技術研發是一條沒有人走過的路,因此每步棋必須下得更小心,一個不注意可能就會讓後面的追兵超車。

5奈米、6奈米蓄勢待發,3奈米2022年可望量產

在先進製程的規劃,台積電董事長劉德音今年9月在國際半導體展上表示,3奈米、2奈米的研發每日都有新突破。

5奈米時程預計在2020年上半年進入量產,6奈米維持2020年下半年進入量產,至於3奈米,則宣布將於明年興建研發中心,預計2021年完工、2022年可望進入量產階段。

張忠謀
台積電曾提過AI、5G將是帶動成長營收的兩大關鍵,創辦人張忠謀更在今年運動會上表示,他看好明年台積的表現。
圖/ 簡永昌/攝影

從先進製程先5奈米到6奈米的進度,主要透過5奈米的技術可以加速並縮短6奈米的研發,並加快量產的腳步,台積電曾說,這可以提供給目前採用7奈米、N7+客戶更多不同的選擇,在成本與效能的表現上達到平衡。

隨著不同奈米先進製程的佈局逐漸明朗,台積電在5G、AI的趨勢之下,或將一展其先進製程的長才協助科技趨勢的進步,如同張忠謀今年在運動會上所說:明(2020)年要發一個比今年更大的紅包也說不定。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #台積電 #5G
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從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

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