330萬元起跳!賓士首部量產電動車EQC在台開賣,性能、充電優惠一次看
330萬元起跳!賓士首部量產電動車EQC在台開賣,性能、充電優惠一次看

台灣正式進入電動車時代,多家車商宣布2020年將在台灣推出電動車產品,在2020世界新車大展上,台灣賓士(Mercedes-Benz) 也宣布,旗下電能子品牌 EQ 首部量產車款EQC,正式在線上展開預售。

除了特斯拉,2020年市場上還有保時捷(Porsche)、奧迪(Audi)的電動車相互較勁,究竟賓士在台灣發展電動車的策略什麼?

40分鐘就能充飽!EQC續航力450公里以上

年初一場記者會中,台灣賓士總裁高明漢曾說:「電動車正在改變車主的行為模式。」確實是如此,隨著充電基礎設備,以及電動車產品的成熟,過去民眾對於續航力、駕車體驗上的疑慮已慢慢消除。

賓士母公司戴姆勒(Daimler)在2017年時,宣布拿出10億美元投資電動車生產,如今旗下電能子品牌 EQ 首部量產車款 EQC,已經正式在台灣開放預售,即日起在台灣賓士官網已經可以預購EQC 400 4MATIC ELECTRIC ART、EQC 400 4MATIC 運動版這兩款車型。根據官方資料,售價分別為新台幣330萬元及350萬元起,預計2020 年 3 月開始交車。

賓士(Mercedes-Benz)
賓士首部量產車款 EQC,正式在線上展開預售,預計2020年3月在台交車。
圖/ 賓士(Mercedes-Benz)

EQC最大續航力可達450公里以上,一般交流電的充電模式,從10%充電至100%約需11小時;而直流電的快充模式,從10%充電至80%,只需要40分鐘就能完成。

賓士的EQC,搭載最新的電能科技,車子的前、後各配置一個驅動馬達,針對不同的動能需求調節電力輸出,並由80 kWh的鋰電池組來提供動能,最大綜效馬力為 408 hp,最長行駛距離可達到445到471公里。

軟體上, EQC 配有最新MBUX多媒體系統,結合「 Hey 賓士 」智慧聲控功能,只要喊出喚醒詞「Hey 賓士 」,就能控制空調、燈光、播放音樂、打電話等功能,提升駕駛安全性與體驗。

賓士(Mercedes-Benz)
EQC 配有專屬的 Mercedes me connect互聯功能,車主只要到經銷商據點開通帳號,就能夠在手機上獲得胎壓狀況、電池狀況與能源消耗等即時資料。
圖/ 賓士(Mercedes-Benz)

此外,EQC 配有專屬的 Mercedes me connect互聯功能,車主只要到經銷商據點開通帳號,就能在手機上獲得胎壓、電池與能源消耗等即時資料,甚至可以遠端操作車輛解鎖、遠端空調設定,還能事先將目的地藉由手機輸入車輛,在上車時即可開啟導航並出發,幫助車主節省更多時間。

賓士免費到府安裝充電座

因應EQC登台,賓士也提出充電策略,未來將推出「無憂電動移動服務」,協助車主到府免費安裝7 kW壁掛式充電座,購車一年內到經銷夥伴的充電營運據點,充電免費。同時,提供鋰電池8年16萬公里,電容量效能不低於70%的電池服務、5年車輛延長保固及5年10萬公里保養套裝服務。

賓士(Mercedes-Benz)
台灣賓士總裁高明漢(右)曾說過:「車一天有高達9成以上時間處於閒置狀態,且大部分開車距離短,每天開車平均時數不到2小時。」
圖/ 賓士(Mercedes-Benz)

針對一般民眾對電動車里程的焦慮,台灣賓士與台灣奧迪的看法相當一致,都認為台灣不需廣布充電站。

賓士認為,重點是讓車子在家與公司都能夠慢充;以及針對長途行駛,在重要景點區設立快充站,即可滿足9成以上的充電需求。

賓士(Mercedes-Benz)
因應EQC登台,賓士也提出充電策略,未來將推出「無憂電動移動服務」,會協助車主到府免費安裝7 kW壁掛式充電座。
圖/ 賓士(Mercedes-Benz)

難以複製特斯拉成功經驗,EQC在美上市計劃延後一年

賓士首款量產電動車EQC,已經陸續在歐洲、台灣推出,根據外媒消息,賓士在美國推出電動車的計劃,將會延至2021年。

賓士認為,電能子品牌EQ推出的電動車款,將成為迎戰特斯拉(Tesla)的最佳武器。針對美國延後上市的規劃,官方表示,主因是受歐洲旺盛的電動車需求所致。

賓士(Mercedes-Benz)
賓士認為,電能子品牌EQ推出的電動車款,將成為迎戰特斯拉的最佳武器。
圖/ 高敬原攝影

不過從競爭對手的銷售成績,或許能嗅出一些端倪。2019年奧迪(Audi)、捷豹(Jaguar)紛紛在美國推出電動車,根據InsideEVS數據,2019年1月至11月,奧迪在美國交付4,623輛電動車e-Tron;捷豹則交付2,418輛I-Pace,這些數字遠遠不及Model 3的11萬1,650輛。

或許對傳統車廠來說,難以在美國複製特斯拉的成功經驗,才是目前最大的挑戰。

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責任編輯:陳映璇

關鍵字: #電動車
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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