開箱華碩關渡新總部,為什麼大廳地板刻了一隻天馬?
開箱華碩關渡新總部,為什麼大廳地板刻了一隻天馬?

耗時兩年,華碩(ASUS)位於關渡的企業總部新建的「立功大樓」於2019年11月13日正式啟用,因應華碩舉辦的CES媒體展示會中,讓媒體有機會一窺新大樓的內部。

華碩立功大樓正式啟用,並獲頒美國LEED v4 BD+C(新建築類別)白金級綠建築認證.jpg
華碩立功大樓於2019年11月正式啟用,並獲頒美國綠建築協會白金級綠建築認證。
圖/ 華碩
華碩立功大樓
進入立功大樓,除了偌大的ASUS標誌外,還能看到地板上由許多小點點組成的圖形。
圖/ 陳君毅攝

在跨入立功大樓的大廳時,除了映入眼簾大大的「ASUS」之外,也能發現地上有許多色塊小點點所組成的圖形。不過,所組成的圖形相當大,需要到三樓才能完整看懂這個立功大樓的小彩蛋。

天馬Pegasus,是華碩Asus名稱的源頭

從三樓往大廳看去,才能看清楚大廳地板的圖形為一隻天馬。

華碩立功大樓
圖/ 陳君毅攝

也許不是每一個人都知道,華碩的英文「ASUS」來自希臘神話中的天馬(Pegasus),象徵著聖潔、完美與純真的形象,華碩希望藉此來傳遞永不懈怠、追求卓越的精神。

這也是新落成的立功大樓小彩蛋,在華碩2004年進駐的立德大樓並沒有此設計,立功、立德兩棟大樓,目前華碩企業總部共有6,000名員工進駐。

飲食、健康都顧到,員工餐廳、健身房俱全

華碩立功大樓挑高的大廳空間並設置有主題藝廊,展示多項華碩經典產品與設計故事.jpg
一旁的牆邊展示有華碩各項產品,從筆電、AIoT到全系列電競產品都有。
圖/ 華碩
華碩立功大樓
從鍵盤、滑鼠、網通、筆電,華碩電競品牌ROG全系列產品,也都在立功大樓大廳兩旁的展示區中看得到。
圖/ 陳君毅攝
華碩立功大樓
當然也少不了經典的Zenbo。
圖/ 陳君毅攝

更深入踏進立功大樓,可以看見兩旁展示一系列華碩過往的作品,包含筆電、手機、AIoT與電競專區全系列的ROG產品。

華碩立功大樓
華碩的員工餐廳
圖/ 陳君毅攝

再往上則是華碩的員工餐廳,目前有13家廠商進駐,包含7-11、摩斯漢堡、手搖飲迷客夏、拉麵山頭火等,最晚開到約晚間21:00的時間。

華碩立功大樓
健身房內共有多種器材,一共80台設備,還有教練課程供員工排課。
圖/ 陳君毅攝
華碩立功大樓
立功大樓內還設有撞球桌。
圖/ 陳君毅攝

此外,在立功大樓內也設有健身房,多種器材共計80台設備,甚至設有撞球桌,讓華碩員工可以自由使用。也有教練課程,員工可以在上班前、中午與下班後選擇合適的時間參與訓練,運動完後也有淋浴更衣間可供使用。

雨水回收系統,讓園區綠地可以自我灌溉

除了內部內容之外,華碩在立功大樓整棟建築為符合「永續經營」的概念,也下足功夫。

華碩立功大樓保留大幅綠地空間,園區綠地並透過滴灌及雨水回收系統,提升水資源利用效率,獲綠建築最高等級
立功大樓的園區綠地有雨水回收系統,可百分百無需耗用自來水澆灌。
圖/ 華碩

為呼應關渡平原的自然生態,保留超過5,000平方公尺的綠地空間,還規劃智慧控制的節能、節水設施,包含透過智慧控制系統與感測器,讓空調系統在任何負載下皆能保持最佳運轉效率。

園區綠地則是透過滴灌及雨水回收系統,提升水資源利用效率,可百分百無需耗用自來水澆灌,室內節水率亦比美國綠色建築協會能源與環境設計標準(LEED)基準節省55%以上。

也特別讓美國綠建築協會由資深副主席親自出席立功大樓啟用典禮,並頒發LEED白金級綠建築認證獎章。(延伸閱讀:看華碩新接班團隊如何拼2020?)

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #華碩
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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