亞馬遜2020年4大布局,專家拆解貝佐斯的太空、醫療野望與挑戰
亞馬遜2020年4大布局,專家拆解貝佐斯的太空、醫療野望與挑戰
2020.01.20 | Amazon

25歲,一個企業邁向「安身立命」的年紀,亞馬遜卻仍像一位孜孜不倦的學生,積極拓展涉獵範圍,深入物流、雲端……到AI等各個領域,成長的步伐絲毫不見停歇,去年還被市場研究公司Kantar評為全球最有價值品牌。

展望新的年度,從不怯於嘗試的亞馬遜,又會帶給我們什麼驚喜?外媒《Fast Company》一份由亞馬遜專家賴瑞.普魯默(Larry Pluimer)撰寫的評論,推測亞馬遜在2020年著力的四大領域,以及可能面臨的挑戰。

發射衛星覆蓋全球,亞馬遜要把網路握在手中

去年4月,亞馬遜向外界揭露「古柏計畫」,這項計畫目的是發射3,236顆衛星至地球軌道,建立一個覆蓋全球衛星網路,讓至今未能擁有網路的地區,也能享受快速、低延遲的連網體驗。

縱然古柏計畫落後SpaceX的Starlink一步,亞馬遜已為該計畫建造新總部,設立專門的研發團隊,並持續對外招兵買馬,緊跟馬斯克的節奏。(延伸閱讀:貝佐斯拚3千顆衛星上太空,亞馬遜建新總部大舉徵才

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亞馬遜計畫發射逾3,000顆衛星上太空,建立覆蓋全球的網路。
圖/ flickr

距離古柏計畫實際上線尚待一段時日,但亞馬遜垂涎網路領域的野心,卻已昭然若揭,去年亞馬遜還推出串連智慧家居產品的Amazon Sidewalk協議。

亞馬遜傾向於將業務所需的基礎服務掌握在自己手中。過去多年來,亞馬遜從委由UPS與FedEx協助遞送包裹,到現在擁有龐大的物流團隊,超過半數貨物都是自行運送。

亞馬遜也脫離Oracle的懷抱,建立起全球最大的雲端業務。去年10月,亞馬遜關閉了消費者業務的最後一個Oracle資料庫,將75PB數據全部轉移至亞馬遜網路服務的伺服器中,聲稱此舉降低60%成本與40%連接延遲。

因此,網路領域發生類似的轉變絲毫不會讓人感到意外,普魯默認為,亞馬遜可能會在不久的將來,為Prime訂閱服務推出流量方案。

著重GIF、超短音,創造生動線上購物體驗

如同各地電商的趨勢,線上購物已從目的強烈的行為,漸漸轉變為一種娛樂,就像過去我們享受逛街一般。

研究機構iPrice insight與App分析企業App Annie的一份東南亞電商報告中發現,越來越多電商業者投入直播、小遊戲,以多元互動豐富消費者的購物體驗。

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電商已漸漸往娛樂的方向發展,亞馬遜可能在2020年著重影像呈現,帶給用戶更生動的消費體驗。
圖/ Shutterstock

然而,亞馬遜現在的購物體驗卻仍是靜態,甚至讓人感到有些枯燥。普魯默預測,這位電商龍頭將加倍投入GIF、直播、360度全景照片、VR等影像內容,進一步擄獲消費者的注意力。

屆時賣家需要以更視覺、生動的形式向消費者傳達品牌訴求,不到10秒的超短影片勢必將成行銷利器。(延伸閱讀:2019年App排行榜出爐!短影音又衝一匹黑馬,用戶消費最多的居然不是Netflix

電商模式顛覆醫藥產業,瞄準5,000億美元商機

美國處方藥支出一年高達5,000億美元,但醫藥行業本身的封閉性,與錯綜複雜的監管制度,讓許多挑戰者不得其門而入。

勇於挑戰的亞馬遜,自然不會放過這口肥肉。2018年,亞馬遜收購了網路藥局服務PillPack,為進入利潤豐厚的醫藥市場開闢出一條道路。而且貝佐斯可不是一位生手,他曾在1990年代擔任過網路藥商drugstore.com的董事,對醫藥行業瞭若指掌。

病患從醫院取得處方箋,再前往藥局領藥的陳舊商業模式,早已處在被顛覆的邊緣。消費者調查指出,PillPack的客戶滿意度遠較傳統藥局為高,顯示消費者對前往藥局領藥感到厭倦,更傾向送藥到府的服務。

PillPack
亞馬遜於2018年收購網路藥局PillPack,為進軍醫藥領域打開了一扇大門。
圖/ PillPack via Facebook

但在亞馬遜滲透進醫藥產業前,分析師認為,他們需先建立與藥商、保險機構居中協調的藥品福利管理(pharmacy benefit manager)部門,贏得多家保險公司的芳心作為第一步。

普魯默相信,如果亞馬遜能實現這個目標,將能為醫藥領域帶來不啻Uber變革乘車服務的顛覆性轉變。

擴大API應用,創造更多元後台功能

API也可能是亞馬遜著墨的另一個重點,第三方獨立開發人員可以透過API設計更多樣化用途的工具,幫助賣家善用亞馬遜銷售後台。

普魯默認為,能夠完成多重任務的RESTful API將從2020年開始湧現,除了取代賣家連結亞馬遜後台的傳統電子數據交換(EDI)技術外,也能實現付款、顯示目錄明細、銷售數據與分析等多種功能。

幾年前,亞馬遜為廣告平台推出API時,曾藉此促成數億美元的投資與收購。假使亞馬遜接下來能成功擴展API應用,未來賣家或許可以全然藉由基於API介面的第三方工具,與銷售後台進行互動。

未來挑戰:廣告發展限制、資安隱憂

在點出亞馬遜2020年的潛在機會與預測的發展重心外,普魯默也點出,亞馬遜可能面臨的挑戰。

亞馬遜現在是全美第三大廣告業者,僅次於Google與Facebook,同時這項業務每年創造100億美元以上的收入,正處於高速成長之中。然而消費者對於廣告的忍受有其極限,同時廣告會排擠一般賣家的產品曝光,甚至影響用戶尋找想要的商品。

另外,電商網站的設計宗旨在於優化消費者購物流程,減少不必要的跳轉與點擊,這意謂用戶滯留網站的時間不會太長,難以像Facebook那般,讓用戶流連忘返,每週用上好幾個小時。

資安則是另一個隱憂。亞馬遜上百萬名賣家都能在平台上發布內容,但這可能導致他們受到出乎意料的攻擊。亞馬遜需要將資安重點放在基礎服務上,避免心懷不軌的低科技攻擊。

資料來源:Fast CompanyCNBCBusiness Insider

責任編輯:陳映璇

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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

永豐銀行
永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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