撐不住!燦坤旗下燦星旅行社將出售,買主是台南幫遊艇王國老闆
撐不住!燦坤旗下燦星旅行社將出售,買主是台南幫遊艇王國老闆

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)嚴重打擊觀光產業,上櫃公司燦星旅行社去年虧損已達資本額一半,今年前2月營收更僅剩1.01億元,年衰退65%,疫情似乎成為最後一根稻草,燦星旅近期求售傳言不斷,27日買主身份曝光,是台南幫第三代侯佑霖。

侯佑霖.jpg
亞果遊艇老闆侯佑霖出身台南幫第三代,但他後來就自己創業經營遊艇休閒產業,積極拓展兩岸三地版圖。
圖/ 侯佑霖FB

燦星旅行社最大股東是燦星網通,燦星旅行社27日公告已經接到侯佑霖、鄭寶蓮兩人公開收購申報書等通知文件,期望收購54%股權,燦星旅行社表示,由於大股東燦星網通已經跟收購方同日簽署股份買賣協議書,將會在15日召開審議委員會,審查公開收購人身份跟收購條件合理公平性,董事會將會以此意見提供燦星旅行社股東建議,看是否參與應賣。

大股東燦星網通搶先喊賣!預估獲利千萬元

然而,燦星網通卻搶先宣佈,董事會已經「決議」百分之百處分所持有的燦星旅行社股份,合計是971萬6199股,約佔燦星旅53.175%股權,每股收購價5.1元。

燦星旅行社27日股價開盤為5.06元,但尾盤大漲,甚至一度漲停,終場以5.53元作收,漲幅高達9.29%。而侯佑霖的公開收購價約是27日燦星旅行社股價的93折。

上市櫃旅行社二月營收
從上市櫃旅行社的二月營收,對比去年同期來看,平均的跌幅超過4成。
圖/ 公開資訊觀測站,陳君毅製圖

燦星網通甚至公告,預估燦星旅行社股東參與應賣比例會達60~90%,由於公開收購超額將按比例收購,所以燦星網通未必能完全出售燦星旅行社股權,但預估至少能賣出2,972萬~4,458萬元,處分利益高達1,961~2,681萬元。

由於燦星網通搶先已同意賣出持股,公開收購幾乎已算成功。燦星網通宣佈,公開收購方為侯佑霖及鄭寶蓮兩人,根據調查,鄭寶蓮是萬通人力集團執行董事,而侯佑霖曾是萬通人力執行長。萬通是台灣老牌外籍移工派遣業者,也是知名台南幫企業,但人力派遣似乎跟旅行業沾不上邊?

打造遊艇休閒產業鏈,千萬元拿下旅行社通路

其實,萬通人力經過多年發展,業務版圖圍繞外籍移工,已經橫跨餐飲、金流、物流等領域,侯佑霖在2014年跟世界前四大遊艇製造商嘉鴻合資,創力亞果遊艇集團,經營得有聲有色,由於台南港適合水上活動,除遊艇代理,亞果也擴張業務觸角投資及經營遊艇碼頭,包括澎湖、台南安平商港等等,2018年還拿下澎湖青灣仙人掌公園經營權。

亞果遊艇.jpg
號稱台灣遊艇集團第一品牌,亞果集團有多種遊艇可出售或租,圖為亞果的遊艇。
圖/ 亞果集團

亞果遊艇集團逐漸跨入觀光產業,澎湖仙人掌公園也重新打造建設浮潛中心、國際藝術村以及海景渡假村,他曾對外宣示要在5年內,把青灣打造為國際級觀光特區。

根據媒體報導,侯佑霖透過創投陸續投資成立亞果遊艇開發、亞澎遊艇開發、亞青海洋文創、錚儀遊艇、樂活海洋學院、以及亞果國際潛水等六大集團企業,業務版圖從遊艇碼頭開發、經營、遊艇代理、銷售、維修、駕駛訓練⋯⋯已打造一條龍遊艇休閒產業鏈。

熱愛海洋生意,侯佑霖曾在一場記者會上公開指出,海上商機大,「投資海洋1億元可以創造300倍效益!」對打造遊艇觀光,出租遊艇、餐飲、住宿或商務活動承包顯得相當有興趣。

半年收掉約30間店,燦星旅已進入加護病房

而被侯佑霖看上的燦星旅行社到底怎麼了?由於經營不善,燦星旅行社自2015年起已連續虧損了四年,並從去年八月起陸續關閉實體門市,從原先約50間,砍到今年二月只剩下17間,過去四年來累計虧損金額將近四億元。

去年八月,燦星旅行社一度推出新品牌「KAiS開始旅行」,擺脫燦坤一貫的黃色招牌,改採粉藍色的風格,除了希望煥然一新以外,更表示將加快公司數位轉型的進程。

然而,隨著去年年底母公司燦坤接連拔掉了被視為燦坤數位轉型大將的總經理李佳峰以及董事長何宗原、並再度啟用老臣陳彥君以後,燦星旅行社的數位轉型計畫也無疾而終。

延伸閱讀:
1. 說好的改造「黃色鬼屋」?燦坤總經理李佳峰閃辭,轉型布局亮紅燈
2. 燦坤24小時內補提老臣接董事長!外有強敵全國電子,3C龍頭的內憂是什麼?

即便在疫情襲來以前,2019年10月時,燦星旅行社的營收就已創下掛牌以來的最低點9,625萬,其後每個月更是每況愈下,甚至到了12月時,將轉投資的金礦咖啡幾乎全數賣出,只留下一間台北門市持續營運,似乎為出售預作瘦身。

在亞果集團接收後,侯佑霖能否以他靈活的經營策略及集團資源,讓燦星旅行社恢復生機?將是易主後最值得觀察的重點。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #燦坤 #數位轉型
往下滑看下一篇文章
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

Mastercard-02.jpg
金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
Mastercard-03.jpg
萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

Mastercard-04.jpg
關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

Mastercard-05.jpg
回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓