折價券怎麼發才有效?必勝客借力Appier,訂單成交率提升15%
折價券怎麼發才有效?必勝客借力Appier,訂單成交率提升15%

深耕台灣34年的必勝客(Pizza Hut),已是台灣人相當熟悉的披薩品牌。早在外送平台熱潮席捲台灣之前,2006年必勝客就開始推動網路下單服務,至今超過六成的訂單來自網路。

也讓台灣必勝客的經營團隊,鮮少對外亮相的富利餐飲數位營運部電子商務經理黃政枚直白地說:「我們已經把自己當作電商了。」

把自己當成電商,自然也會遇到電商們所遭遇到的難題:轉換率拉不上來。

瞄準「猶豫客」,必勝客官網轉換率提升15%

台灣的外帶、外送市場在UberEats、foodpanda等品牌的教育下,競爭越來越激烈,餐飲業者也紛紛加入外送平台。

雖然必勝客自2006年就開始採用網路下單,但仍遭遇兩大挑戰:一是希望能提高官網的轉換率;二是想更有效利用折價券。

針對折價券,若採用「無差別」的方式發送,會讓原本「不管有沒有折價,都會購買」的消費者也拿到,無形中將損失獲利。必勝客希望鎖定「猶豫不決」的消費者,利用精準的折價券發送,提升轉換率。

因此,必勝客採用Appier(沛星互動科技)的AiDeal方案,透過消費者的使用軌跡找出「猶豫客」,並發送折價券,自2019年12月中雙方合作開始,官網的轉換率提升15%。

AiDeal指標
AiDeal採用多項指標來找出「猶豫客」,包含滑鼠移動軌跡、頁面切換數等等。
圖/ Appier

Appier先是在必勝客的官網蒐集消費者的cookies數據,包含滑鼠軌跡、捲軸拉動、頁面切換數量等,找出購買客單價介於500-999元間的猶豫客,發送滿500元折50元的折價券,結果發現成交率平均提升了15%、交易完成的時間也縮短了20%。

也因為Appier的AiDeal方案是按成效計價,只有猶豫客被折價券打動,訂單成立才會計價,較符合行銷人員的預算規劃。

延伸閱讀:有東元集團作靠山!摩斯漢堡搶先業界佈局餐飲科技,如何把痛點變轉機?

必勝客是台灣第一個採用AiDeal的餐飲業者

Appier的AiDeal技術,來自2019年10月收購的日本AI新創Emotion Intelligence。AiDeal將消費者分為「即將購買」、「猶豫不定」以及「只逛不買」三個階段,再針對猶豫不定的消費者推送限時優惠折價卷,藉此提升轉換率。

AiDeal的公開客戶則多為服飾、健康食品電商,必勝客則是是台灣率先採用的餐飲業者。

富利餐飲數位營運部總監李世豪提到,過去必勝客積極地優化線上訂購的體驗,確保消費者從進站到完成訂單只需花費五個步驟,但轉換率仍遭遇瓶頸,在與Appier合作後獲得具體成效。

也因為AiDeal運用機器學習的技術,隨著雙方合作時間越久、蒐集到的訂單數量越多,就越有助於優化。雖然雙方都沒有透露數據量,但Appier表示,當單波活動購買數達到200次時,優化成效會顯現出來;而當購買數達到1,000次,成效會趨於穩定。

當轉換率獲得提升,忠實客戶怎滿足?

雖然必勝客的轉換率獲得提升,新挑戰將隨之而來。

雖然AiDeal將每一次訂單視為獨立事件,意思是不看訂單後的消費者是否為忠實顧客,或是第一次購買的新客,只要有猶豫的現象,就有機會獲得折價券。

但忠實顧客對於購買流程相當熟悉,自然比較不會「猶豫」,長久下來也許會造成忠實顧客反而拿不到折價券的情況。

就此問題,Appier首席機器學習科學家林守德提到,一般都會建議客戶必須有兩套行銷策略,除了針對猶豫的消費者之外,也要針對忠實顧客制定VIP策略,以免發生上述的情況。

雖然必勝客的會員可以累計點數(20元1點、2點折1元)與生日禮金,但在採用AiDeal後,勢必需要針對忠實客戶給予更多誘因,避免忠實客戶心理不平衡。除了持續優化訂餐體驗、精準行銷之外,必勝客在把消費者劃分成不同的族群後,行銷策略也勢必要隨之跟上。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #Appier
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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