連假後誰該自主管理14天?今早急開記者會,指揮中心四大QA一次看
連假後誰該自主管理14天?今早急開記者會,指揮中心四大QA一次看

清明連假期間,各地景點人潮擁擠,為了防範群聚感染風險,中央流行疫情指揮中心今(6)日上午加開記者會,呼籲去過人潮擁擠地區的民眾,需自主健康管理14天,並規劃彈性、異地上班。

究竟哪些人需要自主管理?又該怎麼做?《數位時代》整理了4大QA。

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Q1:人潮擁擠怎定義?哪些人該自主管理?

指揮中心表示,民眾若在連假期間,曾至人潮擁擠的地方活動,或是出現身體不適症狀,建議自主健康管理14天,不要上班、上學。

疾管中心強調需要自主管理的民眾,並非只限上周發出「疫情警訊」的11處景點。人潮擁擠該如何定義?指揮官陳時中表示,人潮密集確實很難明確定義,雖然沒有明確標準,但希望民眾能先自行判斷,會透過大數據法則,盡可能提醒民眾。

中央流行疫情指揮中心發言人莊人祥進一步說明,若以手機訊號資料估算,連假期間曾到11處景點,且停留超過15分鐘的人數,約有150多萬人,因此,民眾可以用是否曾到人潮多地點,停留超過15分鐘作為判斷標準。

景點人潮群聚狀況難以即時掌控,媒體提問,日後是否考慮採用「手機定位」模式精準掌握?陳時中回應,目前監測單位要掌握每個人的狀況有難度,只能約略提醒,呼籲民眾警惕。

Q2:自主管理14天,要注意那些事情?

若有自主管理需要,指揮中心提醒,民眾須避免出入公共場所,外出時務必配戴口罩,儘可能在家上班,如有身體不適請撥打免付費防疫專線1922,就醫時務必告知旅遊史。

同時,與他人保持室內1.5公尺、室外1公尺的社交安全距離,若無法保持請配戴口罩;搭乘大眾運輸時,應全程配戴口罩並配合量測體溫,勸導不聽最高罰新台幣1萬5千元。

指揮中心表示,因應這次連假,已經請醫療機構擴大採檢。疾病管制署組長楊靖慧補充,目前準備的檢驗量,應該能滿足這次的需求。

Q3:在家彈性上班,該怎麼做?

陳時中呼籲,企業應該著手規劃彈性、異地上班方案,「目前許多政府部門已陸續開始試辦,也有對企業訂出相關指引。」針對企業指引不足、不清楚的部分,指揮中心今日(6)下午會開會討論,盡快跟民眾說明有關規範。

若民眾因有旅遊史、身體不適需要在家上班,陳時中表示,僱主不能不給薪資、強制到班。若是無法遠距,需要到現場的服務業等工作型態,陳時中認為,還是希望民眾盡量在家,日後可以討論採用補班的措施。

Q4:勞動節連假是否受影響?

為了防堵群聚感染風險,接下來的勞動節連假是否會受影響?陳時中表示,會視接下來的疫情發展,做最後調整。

「要跟旅宿業者說抱歉,現在要控管風險,否則群聚風險提高,未來的代價很大。」陳時中表示,政府各部會都有針對觀光產業的紓困方案,未來也會有振興方案等措施,呼籲民眾盡量減少不必要外出。

責任編輯:蕭閔云

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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