全家聯手幣託！超商點數可換比特幣，背後著眼哪些商機？|數位時代 BusinessNext

超商點數能應用的範圍廣，越來越多消費者喜歡集。不過，這些點數可不只能用來折抵消費、換咖啡，現在甚至能直接兌換比特幣（Bitcoin）。

全家便利商店與虛擬貨幣交易平台幣託（BitoEX）合作，消費者手中的會員點數，可以選擇兌換成比特幣，背後著眼那些商機？

9,000點就能換，還能等幣價下跌賺更多

即日起，可以在全家會員App中，以 9,000 點點數，兌換等值 30 元新台幣價值比特幣。

不過，前提是消費者必須先註冊一個幣託帳號，在全家App兌換後，會得到一串兌換密碼，消費者要在幣託中輸入這串密碼，系統會以當下的即時幣價，發放等值數量的比特幣到錢包中。

由於幣價會隨時變動，當價格下跌時，9,000 點的全家點數，兌換到的比特幣數量會較多。幣託表示，消費者可以先在全家App上兌換，預先持有兌換密碼，但不一定要馬上轉成比特幣，能依照個人需求，等幣價較低時再兌換。

目前全家消費1元可以累積1點，對消費者來說，換取比特幣幾乎沒有成本、風險也較低。不過因為比特幣價格會浮動，9,000 點能換到的比特幣數量也不同。至於是否划算，可以視當時幣價，決定是否將比特幣轉入幣託錢包。

這起合作案的背後，可以帶動那些商業機會？

機會一：擴大點數經濟、觸及潛在用戶

幣託認為，虛擬通貨仍在發展初期，價格波動的風險，是許多人遲遲不願進場的考量。

因此，近年積極投入點數兌換服務，要讓一般民眾、沒有太多投資資金的小資族，在幾乎零成本、零風險的情況下，有機會接觸虛擬貨幣。

事實上，去年幣託曾與中華電信的點數計畫Hami Point合作，讓用戶用1,100 Hami Point 點數，兌換1,000 元新台幣等值的比特幣，不過因為沒有積極推廣，成效沒有預期的好，兌換數量緩步成長中。

反觀全家，近年以「點數銀行」的概念發展會員點數，合作兌點的廠商、通路越來越多元，幣託看準的，就是全家背後1,200萬的會員數，以及每年兌換點數額度超過 150 億點的威力。

除了增加會員點數運用的多元性，藉由與全家合作，幣託也有機會獲得更多的用戶數。幣託表示，市面上點數計畫越來越多，未來不設限，會與更多平台業者談合作，民眾將有更多渠道，可以獲得比特幣。

機會二：超商密度高，降低買幣門檻

這並非幣託跟全家第一次合作，2014年時，將開放民眾可以在全家的FamiPort購買比特幣，憑著印出的繳費單據，在櫃檯以現金結帳。

一般在交易所購買密碼貨幣時，通常付款方式為手機網銀、銀行ATM匯款，或線上刷卡，幣託新增的超商付款功能，目的是提供多種交易選項，降低買幣門檻。

近期，這項服務近期也升級，民眾可以直接在幣託的App上下單，會自動產生付款碼，並在超商掃碼以現金付款，省去操作FamiPort流程。

目前，全台兩大虛擬貨幣交易平台幣託、MaiCoin都開放在超商購買。幣託與全家合作、MaiCoin與萊爾富合作，金流都是透過遠銀處理。

之所以能在超商交易虛擬貨幣，靠的是背後的風險控管機制。2018年時，金管會放寬規範，同意虛擬貨幣平台業者在 訂好風險管理措施 的情況下，可以用現金在超商交易。

以幣託來說，規定一個虛擬錢包，在單間超商交易上限為2萬、一日在超商交易金額不得超過10萬。因為虛擬錢包存在App中，平台業者可以透過手機定位追蹤錢包位置，只要在超商交易金額超過，系統會認定該用戶超過風險控制範圍，就不會發出比特幣，並把錢退還投資人。

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責任編輯：陳映璇

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。