把漁塭變種電!大亞攻76MW地面型太陽能,20年發電收益達24億元
把漁塭變種電!大亞攻76MW地面型太陽能,20年發電收益達24億元

不畏疫情,國內綠能減碳投資仍不縮手。電線電纜大廠大亞集團22日子公司心忠電業完成32億元聯貸案,將投入台南學甲76MW地面型太陽能電廠;另一家辰亞能源也在同日宣布位於彰濱崙尾東181MW水面型太陽能電廠完成72億元專案融資,完工後將成為全世界最大的水面型電站。

大亞這座案場,是國內第一個經政府核准的「土地變更」地面型太陽能電廠,從原本養殖魚塭變成太陽能電廠,吸引永豐銀行等5家銀行聯貸32億元,主辦方永豐銀行總經理莊銘福表示,在短時間銀行就超額認購1.53倍,看好再生能源是長期而穩定的投資。

養殖漁業變太陽能電廠,20年發電收益達24億元

本業做電力電纜的大亞,早年就跨足能源領域,陸續投資汽電共生、民營電廠森霸電力,還曾參與離岸風電早期示範機組投標、備取第一,但因離岸風電技術門檻高且成本重,最終鎩羽而歸。

後來大亞轉攻太陽能領域,大亞集團董事長沈尙弘因緣際會認識做太陽能EPC廠聚恆科技,2014年合資成立「大亞綠能」,從屋頂型太陽能朝向大型太陽能,目前旗下共有29座太陽能電廠,總裝置容量達31MW,截至2月底,總發電量累積9,000萬度。

由於屋頂型太陽能開發趨近飽和,後來大亞朝向地面型發展,並在台南學甲找到一處私人養殖魚塭,透過政府審查核准,地目變更為「特定發電」使用,也是台灣首例私人土地整合的案子,除提高土地使用效益外,也讓原本地主的收入增加4至5倍之多。

沈尙弘坦言過程不容易,歷經2年半的環境評估、與地主溝通、地史文物審查等流程,在今年拿到開發許可,即將進入建設階段,並與台電簽署FIT躉購合約,預計在12月完成掛錶,預估20年的發電營收達90億元,獲利上看24億元。

面對疫情對各行各業的衝擊,沈尙弘說:「雖然疫情對經濟造成負面影響,但只要有太陽就會繼續發電,」未來仍會持續開發案場,看好苗栗、台南等日照條件佳的區域。

瞄準儲能,將參與台電電力輔助服務招標

至於國際原油價格持續低迷,是否會減緩綠色能源投資?

根據國際可再生能源機構(IREA)指出,投資再生能源與綠色經濟將創造全球數千萬的工作機會,提供300%~800%投資報酬率。疫情後,加快再生能源投資不僅可以產生巨大的經濟效益,也能減緩氣候變遷。

對此沈尙弘也樂觀看待,石油價格重挫是短期現象,會隨著疫情過去而解決, 這與太陽能發展並無太大的衝突 ,「不影響大亞投入綠能的決心。」

石油oil
沈尙弘表示,石油價格重挫是短期現象,會隨著疫情過去而解決,也不影響大亞投資綠能的決心。
圖/ shutterstock

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不只投資太陽能,沈尙弘透露也有在看儲能,現在廠內自建一座600度的儲能設備,做廠內自用電力削峰填谷,未來也計劃參與台電的電力輔助服務AFC標案,相關招標規則預計5月公布。

沈尙弘說,再生能源與儲能議題息息相關,尤其再生能源具不穩定性,大量的離岸風電併網後,會對電網造成影響,加上風比光更難預測,特別是晚上產風,卻不見得需要用電,產出的電力就有儲能需求,未來大亞不只產能、儲能也會參與。

責任編輯:蕭閔云

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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