靠賣垃圾爆紅?雜碎袋始祖「瘋狂賣客」的傳奇故事,元老級員工揭秘
靠賣垃圾爆紅?雜碎袋始祖「瘋狂賣客」的傳奇故事,元老級員工揭秘

「瘋狂賣客(Crazymike)」是誰?對新生代來說,這個名字可能很陌生,但在六七年級生的記憶裡,這是兩個大叔無心插柳所創造的爆紅傳奇。

延伸閱讀:小型電商掀倒閉潮?每日一物、雜碎袋電商始祖「瘋狂賣客」宣佈停業

在2008年讓他們發跡、崛起的噗浪(Plurk)平台上,他們這麼寫下自介:

瘋狂賣客是由賣科(劉文堯)和小K(江鑑修)兩人共同創辦的搞怪購物站,因為兩人生性懶惰(許多朋友叫我們直接去了結可能會對社會比較有貢獻一點),所以一天只賣一個東西(重點是比較容易偷懶)。我們初步預計這個網站獲利可能要到2050年吧~假如網站能開到那個時侯我們應該也退休了。

如今距離原先預想2050年還有30年,賣科和小K也早已先後離開,而這個奇葩的平台也將於5月15日熄燈,終結12年的歷史。

瘋狂賣客 (1).jpeg
瘋狂賣客創辦人劉文堯(左)、江鑑修(右)。
圖/ 數位時代資料照片

開辦網路雜貨店,瘋狂賣客曾紅極一時

回顧這段傳奇,在電商、公關界打滾多年的王蜜穜,曾經參與瘋狂賣客創立、走紅的歷史,她表示,兩位創辦人(劉文堯、江鑑修)在2008年都是網路上的成功賣家,然而遇到一波低潮,導致手邊出現許多庫存,雙雙沒了工作,結果反倒促成瘋狂賣客的成立。

那時她於網勁科技擔任公關,負責第一代淘寶台灣館的推廣工作,網勁科技當時的董事長游士逸便半開玩笑地邀請劉文堯、江鑑修來公司,一起想辦法把庫存清掉,也讓王蜜穜除了網勁的工作之外,一起協助。

個性隨性、愛搞怪的劉文堯與江鑑修,於是產生一個瘋狂的想法:來搞個網路雜貨店!胸無大志,只求把庫存清掉就好。

瘋狂賣客 (2)
當時在網勁科技辦公室的一間會議室落腳,兩位創辦人彷彿就像置身垃圾堆中。(照片攝於2009年)
圖/ 數位時代資料照片

沒想到主打每日一物,以低價格搭配無厘頭文案的方式,卻讓瘋狂賣客在網路上一砲而紅,開張半年,月營收就突破數百萬。除了噗浪之外,PTT也聲勢極高,許多網友搶到商品,還會上網分享開箱心得。

其中首創的「雜碎袋」更奇葩,舉凡過期泡麵、規格落伍的記憶卡、滯銷的鑰匙圈、不知可用在哪的傳輸線⋯⋯都有可能出現,文案就寫明「內容物不詳、從來不預告」,而且真的有「雜碎」!像這種近乎耍弄消費者的商品,卻也賣得嚇嚇叫,還有網友將搶購不到的哀怨寫成歌曲

結果這個宣稱「尋找瘋狂的商品,然後用最便宜的價錢賣給不需要的人」的網路電商,火紅到讓BenQ也找上門合作,兩位創辦人媒體曝光度極高,王蜜穜表示,當時協助瘋賣公關工作,光是替兩位創辦人接通告就接到手軟。

大學生了沒
瘋狂賣客兩位創辦人曾上《大學生了沒》談創業、經營的故事。
圖/ 截圖自YouTube

「不能用正常邏輯看它(瘋狂賣客)的成功,它其實有點偶像崇拜的性質,兩個創辦人的形象很鮮明,信手捻來,都是新聞素材。」王蜜穜回憶道。

創辦人一句「沒錢吃下午茶」,1萬元憑空進帳

她舉例,瘋狂賣客剛成立時,兩個創辦人很無聊,便開賣一個商品,名為「吃吃的等」,文案寫著「賣叔、小K沒錢吃下午茶」,限量100位、每人100元樂捐,而且「保證絕對不出貨」,結果沒想到上架當天下午兩點就結標了,一萬元憑空進帳,公司直接吃雞排慶祝。

「當時做過很多瘋狂的事啦!」王蜜穜說,她舉例2016年獲得《數位時代》人氣賣家第二名時,在頒獎典禮上,他們派出公司身材健美的設計師赤膊領獎,還讓頒獎人城邦集團執行長何飛鵬「摸奶」,像是這類瘋狂、不正經的行徑,讓瘋賣的一舉一動,成了媒體追逐的焦點,出版社也找上門請他們出書,公司的聲量快速地衝上天際。

瘋狂賣客
2016年人氣賣家頒獎典禮現場,打赤膊、揹布條的肌肉猛男代表瘋狂賣客上台領獎,惹得頒獎人何飛鵬大笑。
圖/ 王蜜穜提供

兆赫電子併購後,瘋狂賣客搞怪精神不再

而在2010年,兆赫電子出手收購了瘋狂賣客,納入子公司地壹創媒旗下。劉文堯在當時就離開了瘋賣,江鑑修則繼續待到2017年才離開。

被收購後的瘋狂賣客,因注入傳產(兆赫)的血液而產生不少變化,創辦人鮮明的風格逐漸淡化,瘋狂賣客也不再只賣每日一物,反而成了另類的白牌品(泛指沒有牌子的手機或者PC等)集中地,商業版圖也擴張不少,2014到2015年的全盛時期,含旅遊、團購等事業,全公司員工差不多在一百人上下,年營業額約有十億元。

那為什麼瘋狂賣客會走到如今的局面呢?

最終敵不過電商大環境競爭

「我想大環境因素是一個關鍵,」王蜜穜表示她2017年時就離開了瘋狂賣客,不清楚關站具體的原因,但她分析,隨著蝦皮、生活市集等玩家出現,產品多樣又便宜,競爭越來越激烈,且Facebook等平台廣告費越來越貴,對瘋狂賣客來說,是一個大挑戰,可能是瘋賣熄燈的原因之一。

事實上,實際翻開兆赫的財報,子公司地壹創媒近年一直持續虧損,光是2019年就虧損2,088萬元,調出近四年數字,更是已累計虧損破億元,看來就算知名度頗高,瘋狂賣客仍持續燒錢,未能獲利,這恐怕是最關鍵的原因。

儘管最後是黯然收場,瘋狂賣客這段瘋狂的爆紅故事,已在歷史上留下一筆,就像王蜜穜在接受採訪時數度談到的:「真的很傳奇!」

責任編輯:陳映璇

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從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?
從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?

5G開台邁入第五年,戰場早已從「誰有5G」轉向「誰的5G好用」。夜市、演唱會、地鐵、商圈——這些人潮洶湧、訊號最容易卡頓的地方,才是檢驗網路品質的真實考場。要打造真正有感的5G體驗,靠的不是技術名詞,關鍵在於能否把網路資源變成看得見、用得到的流暢速度。

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全台獨家最大頻寬100MHz,讓5G跑得快又穩

要解析5G效能優劣,關鍵在於「頻寬」配置。頻寬就像道路的寬度,直接決定數據傳輸的承載容量。頻寬越寬,越能支撐大量用戶同時連線,確保下載、串流、直播等應用維持順暢體驗,避免因流量壅塞導致服務中斷。簡言之,頻寬就是撐起網路用戶體感的關鍵。

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圖/ shutterstock

同時,台灣大哥大也已在全台超過2,000處熱點完成5G黃金頻段基地台升級。因此即使遇到夜市商圈、大型演唱會、跨年活動等高密度人流聚集場景,當用戶數量暴增、頻寬需求激增時,完整的基礎建設布局仍能確保訊號不中斷、網速不卡頓。

打通收訊死角,體驗有感不只是口號

除了速度與流量,5G還有一項棘手難題——涵蓋死角與訊號穿透力。特別是在室內深處、地下室等場域,即使該處已有5G涵蓋,實際使用仍有可能無法完全避免的卡頓或不穩狀況。

原因在於5G高頻段雖速度快,但穿透力弱,容易因手機功率有限而發生不穩定的情況。對此,台灣大哥大結合700MHz低頻段的穩定性優勢,以互補式的高低頻協作架構,強化訊號深度與廣度。換言之,在戶外大場景跑得快,在室內密閉空間也能收得到。

NRCA自動切換最佳頻段,上網不怕訊號塞車

台灣大哥大的核心技術優勢,還有NRCA(New Radio Carrier Aggregation)載波聚合技術;NRCA讓行動裝置能同時使用多個頻段上網,如同多車道高速公路,讓資料流在不同頻段間靈活切換,兼顧高速率與深度覆蓋率。當某一頻段出現壅塞,系統能自動將資料流量轉至其他頻段傳輸,以提升整體承載效率與傳輸穩定性。

自2021年率先佈建高低頻NRCA,目前已有超過六成基地台支援這項技術,有效壓縮延遲、提升連線穩定度、強化訊號覆蓋與穿透。此外,合併台灣之星後,台灣大哥大更將全球主流5G黃金頻段3.5GHz的60MHz與40MHz頻寬合併,打造業界最大100MHz,為全台唯一同時整合5G高高頻與高低頻NRCA的電信業者,在5G網路體驗與穩定度領先同業,達到頻譜配置的頂規水準。

隨著短影音、直播、雲端工作等即時傳輸需求爆炸成長,用戶對「穩定滑順」的網路依賴不斷提高。台灣大哥大領先的NRCA載波聚合技術,正好回應用戶需求,無論是在捷運上滑臉書,還是在人聲鼎沸的夜市直播吃美食,都能享受多場景流暢切換的優質5G體驗。

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圖/ shutterstock

優質有感體驗,經國際權威OpenSignal認證

根據國際第三方認證機構OpenSignal於2025年6月公布的行動網路體驗報告,台灣大哥大在「可用率」、「5G影音體驗」與「整體影音體驗」三項用戶有感的指標上獲得第一名。所謂可用率,意指用戶隨時隨地都能連上網路,關鍵時刻訊號不缺席,不論身處室內或移動場景,都能穩定連線不中斷;同時,良好的影音體驗指標,則代表用戶在觀看影片、雲端會議或滑短影音時,能享有畫質流暢、連線穩定、不易中斷的完整體驗。OpenSignal向來以實測數據為依據,其認證結果可視為對 5G 體驗品質的權威背書。

今年第一季,OpenSignal也針對合併電信後的網路表現進行評比。自2023年底台灣大哥大與台灣之星完成合併後,其在涵蓋體驗的評分顯著提升,並在品質一致性指標上維持82~84%的穩定水準。相較其他合併案例,台灣大哥大是體驗提升幅度最大、整體穩定性維持最佳的合併業者,顯見其網路品質、營運韌性與整合效率。

5G技術是否能成為使用者真正信賴的基礎,關鍵在於能否在生活場景中「被感受到」。台灣大哥大以完整的頻寬資源、彈性技術架構與佈建策略,從速度到穩定、從戶外到室內,打造順暢5G體驗,可期待在這場長期5G競賽中,成為用戶最仰賴的行動網路選擇。

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