30年來最慘!英勞斯萊斯砍掉9,000人,航空業裁員潮一波接一波
30年來最慘!英勞斯萊斯砍掉9,000人,航空業裁員潮一波接一波

全球航空產業受到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)重創,在波音大砍1.6萬名員工、空中巴士也不得不放無薪假後,以製作渦輪發動機為主要業務的英國勞斯萊斯公司,也宣佈裁員9,000人。

勞斯萊斯本週發布聲明表示,由於航空產業需求銳減,他們正計劃對業務進行大規模重組,以度過當前業界慘淡的現況,預估全球5.2萬名員工中,將有約9,000人因此失去工作,削減幅度近2成,是過去30年來最重的一次裁員。

這間航空業巨頭公司尚未決定確切的裁員名單,聲稱與工會協商後才會公佈,不過提到整體約3分之2的員工都在英國,勢必也會是影響最嚴重的區域,目前也正在評估關閉當地的工廠。

在宣佈裁員前,勞斯萊斯已有約4,000名員工正在放無薪假 ,不過執行長華倫.伊斯特(Warren East)指出,這只是一個短期的應對措施。

勞斯萊斯期望,這次大規模重組能為公司每年省下13億英鎊的支出,裁員則預計將貢獻7億英鎊(約259億元)。伊斯特表示,此舉是為守護未來的工作,「我們必須保證業務中期的生存能力。」

伊斯特估計,今年發動機的產量會較去年下滑約33%,並認為要恢復到過往的榮景,不是疫情過去就好,恐怕需要等待數年之久。

主攻大型客機引擎,難適應疫情下航空業需求

勞斯萊斯的同業奇異航空、賽峰等航空設備供應商,也都面臨著不得不裁員的困境。

奇異航空5月初宣佈,今年將縮編全球25%的員工,計劃將大砍1.3萬個職位;賽峰也打預防針警告,接下來幾年內他們會大舉裁員,「我們別無他法,因為接不到工作了。」

阿聯酋航空Emirates
主攻大型客機發動機令勞斯萊斯在疫情下蒙受其害,阿聯酋航空考慮提前退役的A380,就是採用勞斯萊斯的產品。
圖/ shutterstock

由於勞斯萊斯開發的引擎主攻較大型的機種,在航空業表現慘淡下,受到影響更是嚴重。乘客數因為疫情銳減,吃油量大的大型客機處境變得不利,成本考量下航空公司紛紛選擇較小型的客機作為替代。

例如,稍早傳出裁員3萬人的阿聯酋,就計劃提前退役A380巨型客機,空中巴士也宣佈完成手上的訂單後,2021年就會停產該機種。A380正是採用勞斯萊斯的引擎。

波音上個月也宣佈因應航空市場表現疲軟,將縮減787 Dreamliner廣體客機的產量,從今年的每月14架降低到10架,並預計2022年時進一步縮減到7架。乘客不足的現況下,廣體客機變得毫無優勢,787 Dreamliner也同樣採用勞斯萊斯開發的引擎。

航空產業有多慘?專家估至少2、3年才有起色

波音執行長戴夫.卡爾霍恩(Dave Calhoun)在4月底時表示,美國航空業的客運量下滑95%,並可能需要二至三年才能恢復。由於客戶紛紛推延甚至取消訂單,波音也宣佈將大砍1.6萬名員工,約占整體員工數的10%。

波音Boeing_737 MAX
波音執行長認為,航空產業要恢復到疫情前的水準,至少得等2至3年時間。
圖/ shutterstock

空中巴士也沒能從疫情中全身而退,上個月放3,000名員工無薪假,近期也傳出正計劃進一步裁去約1萬名員工,節省資金開銷。消息人士指出,這個裁員計畫已經是「燃眉之急」了。

國際航空協會(IATA)也認為,航空產業要恢復到去年的水準,至少得等到2023年。眼下最大的難關,是各國何時才會開放門戶,且假如入關後民眾仍需要隔離14天,那麼航空業的復甦就無從談起。

另外,飛機重新升空很容易,但要乘客克服對病毒的恐懼,再次回到機艙內卻不是這麼簡單。就像911發生後,許多民眾也害怕乘坐飛機那般。對此,IATA則呼籲各航空公司採取一系列的衛生及監管措施,為乘客保證安心的旅行體驗。

延伸閱讀:納斯達克將瑞幸咖啡踢下市,董事長陸正耀「深感失望」發表6點聲明

資料來源:BBC金融時報CNN

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #裁員
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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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