大轉彎!英全面禁止華為參與5G建設,疫情引發反中情緒
大轉彎!英全面禁止華為參與5G建設,疫情引發反中情緒
2020.05.25 | 5G通訊

隨著中國與西方的關係一步步走向冰點,英美各國正加緊對中國企業的圍剿。近來英國政府180度大翻轉,首相強森計畫在2023年前,將華為在5G基礎設備中的占比降至零為止。

過去儘管美國強烈呼籲盟國加入封殺華為的行列,並施壓若讓華為參與5G基礎建設,將減少彼此間的情資分享,英國仍對華為抱持開放態度,認為風險處於可控的範圍之內,在2020年初發布聲明允許當地電信商採用華為設備。

疫情引發反中情緒,英國計畫徹底排除華為參與5G建設

由於上半年肆虐全球的新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎),英國對中國的態度丕變,原先僅計畫限制華為在基礎設備中的占比不超過35%,然而強森現在因為顧慮到國會對華為的反對態度,計畫將華為完全排除5G建設之外。

英國首相鮑里斯·強森(Boris Johnson)
顧慮到國會的反中態勢,英國首相強森一反過去接納華為的態度,正計畫在2023年前,將華為在5G建設的占比降到零。
圖/ Shutterstock

從去年開始,華為的5G設備已被英國四大電信業者所採用,沃達豐、EE等電信巨頭早已紛紛擁抱華為技術。先前研究指出,排除華為可能導致英國在5G發展上延遲18至24個月,錯失成為5G領域先鋒的時機,進而造成45億至68億英鎊的損失。

如今反轉對華為的態度,對英國的5G發展進度恐怕造成更嚴重衝擊。今年3月時,沃達豐也呼籲政府,排除華為參與建設會影響政府成為5G領導者的目標,也對業界造成巨大成本,而且遲遲看不見華為有國安疑慮的證據,為此封殺中國企業不是明智之舉。

根據《BBC》報導,華為表示武漢肺炎對英國的網路造成龐大壓力,強調該國許多生活在農村地區的民眾,使用網路仍不是那麼便利。5G可帶來更快速、穩定的網路,拓展技術應用,並被視為能消弭各地區間的數位落差。

簡單而言,華為意指5G發展是英國的當務之急,不應將華為的技術排除在外,導致國家發展腳步落後。

依照華為發布的數據,即使美國不斷加強封殺,仍舊在全球取得91份5G合約。其創辦人任正非更對外強調,如果華為真有參與間諜活動,他會選擇關閉公司,希望能令各國企業與政府放心。

延伸閱讀:華為封殺令升級,台積電首當其衝!華為高層微信發文曝「老美的陰謀」

奇虎360也上榜,美國再將33間機構、個人放上實體清單

5月中旬時,美國就封殺華為給出新的限制,要求即使不是美國公司,若使用美國設備、技術替華為生產晶片,也必須得到政府許可,此舉將令台積電等業者斷絕與華為的往來,進一步壓縮這間中國巨頭在國際上的生存空間。

記憶體memory
擔心記憶體供應受阻,華為已搶先聯絡三星、SK海力士等業者,希望搶先一步確保未來供應。
圖/ Shutterstock

日前傳出台積電已先行暫停接收華為的新訂單,打算釐清相關限制,以免違反美國規定,預計會對華為及旗下海思半導體造成嚴重衝擊。華為是台積電的第二大客戶,華為副董事長徐直軍曾表示,若美國限制台積電供應華為,對整個半導體產業都是一起重大災難。

為預防美國進一步擴大限制,日前也傳出華為正積極與三星、SK海力士等韓國業者溝通,希望他們能不受美國影響,穩定供應記憶體晶片。華為每年花費81億美元從韓國購買DRAM及NAND等記憶體晶片,是上述兩間企業的主要客戶之一。

目前美國尚未干預記憶體晶片供應,但這兩間企業佔據全球70%以上的DRAM產量,假如遭到美國出手阻斷,華為勢必會受到衝擊,因此也傳出正積極囤積記憶體晶片的說法。

除了對華為的封殺外,川普政府在上週宣佈,再將33間中國機構與個人新增至實體清單上,包括雲端智慧機器人營運商達闥科技、網路安全公司奇虎360、AI技術東方網力等。

美國政府聲稱,這些企業有支持中國軍事行動的疑慮,此舉將防止其為中國軍方採購美國產品,對美國造成威脅。美國商務部則表示,有部份企業牽扯上對新疆的監控等侵犯人權的行為。

從貿易戰到肺炎疫情,中美關係達到近年來前所未有的冰點,所有夾在兩大強權之間的科技公司,恐怕短時間內無法安穩。

資料來源:衛報、BBC、紐約時報

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #華為
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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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