大轉彎!英全面禁止華為參與5G建設,疫情引發反中情緒
大轉彎!英全面禁止華為參與5G建設,疫情引發反中情緒
2020.05.25 | 5G通訊

隨著中國與西方的關係一步步走向冰點,英美各國正加緊對中國企業的圍剿。近來英國政府180度大翻轉,首相強森計畫在2023年前,將華為在5G基礎設備中的占比降至零為止。

過去儘管美國強烈呼籲盟國加入封殺華為的行列,並施壓若讓華為參與5G基礎建設,將減少彼此間的情資分享,英國仍對華為抱持開放態度,認為風險處於可控的範圍之內,在2020年初發布聲明允許當地電信商採用華為設備。

疫情引發反中情緒,英國計畫徹底排除華為參與5G建設

由於上半年肆虐全球的新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎),英國對中國的態度丕變,原先僅計畫限制華為在基礎設備中的占比不超過35%,然而強森現在因為顧慮到國會對華為的反對態度,計畫將華為完全排除5G建設之外。

英國首相鮑里斯·強森(Boris Johnson)
顧慮到國會的反中態勢,英國首相強森一反過去接納華為的態度,正計畫在2023年前,將華為在5G建設的占比降到零。
圖/ Shutterstock

從去年開始,華為的5G設備已被英國四大電信業者所採用,沃達豐、EE等電信巨頭早已紛紛擁抱華為技術。先前研究指出,排除華為可能導致英國在5G發展上延遲18至24個月,錯失成為5G領域先鋒的時機,進而造成45億至68億英鎊的損失。

如今反轉對華為的態度,對英國的5G發展進度恐怕造成更嚴重衝擊。今年3月時,沃達豐也呼籲政府,排除華為參與建設會影響政府成為5G領導者的目標,也對業界造成巨大成本,而且遲遲看不見華為有國安疑慮的證據,為此封殺中國企業不是明智之舉。

根據《BBC》報導,華為表示武漢肺炎對英國的網路造成龐大壓力,強調該國許多生活在農村地區的民眾,使用網路仍不是那麼便利。5G可帶來更快速、穩定的網路,拓展技術應用,並被視為能消弭各地區間的數位落差。

簡單而言,華為意指5G發展是英國的當務之急,不應將華為的技術排除在外,導致國家發展腳步落後。

依照華為發布的數據,即使美國不斷加強封殺,仍舊在全球取得91份5G合約。其創辦人任正非更對外強調,如果華為真有參與間諜活動,他會選擇關閉公司,希望能令各國企業與政府放心。

延伸閱讀:華為封殺令升級,台積電首當其衝!華為高層微信發文曝「老美的陰謀」

奇虎360也上榜,美國再將33間機構、個人放上實體清單

5月中旬時,美國就封殺華為給出新的限制,要求即使不是美國公司,若使用美國設備、技術替華為生產晶片,也必須得到政府許可,此舉將令台積電等業者斷絕與華為的往來,進一步壓縮這間中國巨頭在國際上的生存空間。

記憶體memory
擔心記憶體供應受阻,華為已搶先聯絡三星、SK海力士等業者,希望搶先一步確保未來供應。
圖/ Shutterstock

日前傳出台積電已先行暫停接收華為的新訂單,打算釐清相關限制,以免違反美國規定,預計會對華為及旗下海思半導體造成嚴重衝擊。華為是台積電的第二大客戶,華為副董事長徐直軍曾表示,若美國限制台積電供應華為,對整個半導體產業都是一起重大災難。

為預防美國進一步擴大限制,日前也傳出華為正積極與三星、SK海力士等韓國業者溝通,希望他們能不受美國影響,穩定供應記憶體晶片。華為每年花費81億美元從韓國購買DRAM及NAND等記憶體晶片,是上述兩間企業的主要客戶之一。

目前美國尚未干預記憶體晶片供應,但這兩間企業佔據全球70%以上的DRAM產量,假如遭到美國出手阻斷,華為勢必會受到衝擊,因此也傳出正積極囤積記憶體晶片的說法。

除了對華為的封殺外,川普政府在上週宣佈,再將33間中國機構與個人新增至實體清單上,包括雲端智慧機器人營運商達闥科技、網路安全公司奇虎360、AI技術東方網力等。

美國政府聲稱,這些企業有支持中國軍事行動的疑慮,此舉將防止其為中國軍方採購美國產品,對美國造成威脅。美國商務部則表示,有部份企業牽扯上對新疆的監控等侵犯人權的行為。

從貿易戰到肺炎疫情,中美關係達到近年來前所未有的冰點,所有夾在兩大強權之間的科技公司,恐怕短時間內無法安穩。

資料來源:衛報BBC紐約時報

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #華為
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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