買鞋兼顧「足健康」!阿瘦皮鞋門市找物理治療師進駐,貼心背後有什麼動機?
買鞋兼顧「足健康」!阿瘦皮鞋門市找物理治療師進駐,貼心背後有什麼動機?

「你的足壓過度集中在腳後跟,而且大拇指這邊也有異常的紅點。這代表你經常下意識用腳趾頭去抓地,這可能是因為你平常穿的鞋子比較鬆、或是你鞋帶比較沒綁緊。」物理治療師鄭融看著顧客的足壓測量表一項一項做分析。

得到了基本足壓資料,物理治療師還會仔細再觀察顧客的站姿與走路的姿勢,找出身體不平衡之處,再透過按摩、拉筋等方式來調整體態。

這裡是阿瘦皮鞋與動晰物理治療所合作開設的第一間 「體態平衡中心」 。對於從2018年開始在全台門市推出「動態足壓測量」服務的阿瘦皮鞋來說,這個新型態的複合店是公司從單純的鞋業,轉型成健康事業體的一大關鍵——他們想要讓更多民眾知道: 掌握好足部健康,其實就能調整全身的健康

郭欣怡_阿瘦皮鞋總經理_2020_05_25_蔡仁譯攝-8
來到阿瘦體態平衡中心的顧客,首先會先測量足壓,了解顧客基本的步態狀況。
圖/ 蔡仁譯攝影

疾病來自「足部」!阿瘦從賣鞋跨入體態健康服務

兩年前,阿瘦大手筆地將動態足壓測量的機器導入全台156間門市。這段期間內, 他們搜集了超過12萬筆的足壓數據。阿瘦發現,其中有高達9成的民眾有步態異常的問題。 過去在門市內,銷售人員雖然可以就每個人的足壓狀況推薦他們適合的鞋子、提供矯正型的鞋墊,但這些仍屬於「治標不治本」的手段。

因此,今年三月阿瘦在新店開設「體態平衡中心」,就是希望讓民眾有管道來調整不正常的姿勢習慣,進一步拓展阿瘦的「足健康生態系」。

郭欣怡_阿瘦皮鞋總經理_2020_05_25_蔡仁譯攝-3.jpg
拓展阿瘦的「足健康生態系」,今年三月阿瘦在新店開設「體態平衡中心」,讓民眾有管道來調整不正常的姿勢習慣。
圖/ 蔡仁譯攝影

「阿瘦門市是我們的第一場域。我們先在買鞋過程中提供足壓量測服務、教育顧客體態平衡的觀念,再引導他們進入第二場域,也就是體態平衡中心,由專業物理治療師接手來提供客製化服務、解決每個人的問題。」阿瘦實業總經理郭欣怡說。

自己也有在診所服務的鄭融認為,阿瘦選擇以「足健康」作為切入點來推廣更多的健康事業,是明確的選擇。「臨床上很多腰椎、脊椎相關的疾病,其實都來自足部,」他說,「畢竟不論有沒有運動,你都得走路。所以如果因為你走路不正導致體態歪斜,遲早都會有一些痠痛的問題。阿瘦選擇從足健康開始介紹更多健康議題,這個故事邏輯是完整的。」

3D列印客製鞋墊,買不到鞋也有解方

為了更精準解決顧客體態上的問題,阿瘦還攜手台北科技大學,在去年年中研發出鞋墊的3D列印機,只要40分鐘就能製作出客製化的鞋墊。「透過3D列印的技術,我們還可以發展客製化的護膝、護具、鞋楦等。」鄭融說。

郭欣怡_阿瘦皮鞋總經理_2020_05_25_蔡仁譯攝-10
阿瘦攜手台北科技大學,在去年年中研發出了鞋墊的3D列印機,只要40分鐘就能製作出客製化的鞋墊。
圖/ 蔡仁譯攝影

鞋楦是一個腳的模型,常被鞋匠用於製鞋或修鞋。有些人腳型特別難買鞋,阿瘦就可以透過大數據分析和廠商的鞋楦資料做比對,找出合適的鞋型;或者直接列印出一個自己的鞋楦,來製造自己的鞋子。鄭融說,這個過程叫足鞋驗配,也是阿瘦正在開發的新服務之一。

目標年底前開6間店,阿瘦要做「社區關懷的推動者」

這種結合了體態平衡中心與一般鞋店的複合型門市,目前仍在起步的階段。郭欣怡表示,希望今年年底這樣的店型可以開到六家,讓六都都至少可以有一間門市。

現階段擺在她眼前的難題,則是如何做好行銷,讓更多人了解足健康與體態平衡的議題。「一般民眾對體態平衡的概念幾乎是零。很多人都不知道自己身體有什麼狀況。」鄭融表示。好比說,有的人骨盆歪斜、有的人長短腳,但如果他們一直都不知道自己有這些狀況,久而久之就會受傷。

「現在健身成了風潮,我們也希望這些人在去健身房以前,先來我們這裡了解自己身體,才能預防傷害。」鄭融說。

郭欣怡_阿瘦皮鞋總經理_2020_05_25_蔡仁譯攝-7
近年吹起健身風潮,物理治療師鄭融表示,人們在去健身房以前,應該先充分了解自己的體態狀況,才能預防傷害。
圖/ 蔡仁譯攝影

但郭欣怡相當有信心。立志要讓阿瘦成為一間健康關懷品牌的她,在推行足壓量測兩年來始終強調優良的服務品質。她甚至要求員工要多主動關心顧客,每幾個月回來門市測量足壓,看走路的狀況是否有進步。「這樣的細心服務也讓阿瘦得到許多顧客正面的回饋,也讓我們發現有體態調整需求的人,其實相當得多。」

郭欣怡認為,成立體態平衡中心,體現阿瘦進一步深耕社區、照顧顧客健康的決心。放眼更遠的未來,她認為,阿瘦可以與政府合作,在長照議題上提供協助。

「阿瘦可以從在地業者的角度,提供更多政府看不到的現象和民眾的真實需求。社會裡應該要有一個社區關懷的推動者,而阿瘦應該可以扮演這樣的角色。」郭欣怡說。

責任編輯:陳映璇

往下滑看下一篇文章
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

電通集團
電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓