帶領宏碁PC重返第四的「黃金三角」,他年薪上看1億元跟陳俊聖領一樣多
帶領宏碁PC重返第四的「黃金三角」,他年薪上看1億元跟陳俊聖領一樣多

宏碁2019年全球個人電腦市佔率6%,位居第五名,不過根據調研機構IDC最新統計,2020年第一季度雖疫情肆虐全球,但宏碁以336.4萬台出貨量、6.3%市佔率超越蘋果,重奪PC第四名地位。

更重要是,宏碁放棄低價PC策略,近年銷售毛利率也持續回升,2017年起連續三年毛利率都能保持10.5%以上,帶動宏碁老店新開、二度轉型的靈魂人物就是董事長陳俊聖。

陳俊聖2014年受創辦人施振榮之邀,加入宏碁救火,當時宏碁以5,000萬元~1億元年薪高價聘任陳俊聖空降,對比前執行長王振堂的2,670萬元年薪及2013年宏碁本業大虧114億元來說,支付這個金額聘請新執行長救火,絕對是股東目光匯聚焦點,不過6年來,宏碁本業確實谷底翻身。

宏碁陳俊聖
宏碁董事長陳俊聖帶領公司再造,如今已能穩穩賺錢。
圖/ 王郁倫攝影

陳俊聖背後三大業務戰將,傅若盟是二把手

觀察宏碁近年營運曲線,宏碁2016年營收2,327億元,隨後四年營收都一直在該2,300~2,400億元上下徘徊,不過營業利益則從2016年起逐漸回升,最好的一年是2018年,當年本業賺37.38億元,是9年來新高,顯示產品獲利結構有很大改善。

不過,幫助陳俊聖打拚核心事業的有「歐美亞」三地區業務負責人,也是年薪酬不斐的重要功臣,是宏碁PC業務的黃金三角,其中全球總裁暨泛歐營運總部總經理傅若盟是老宏碁人, 根據宏碁提供財報,2019年他的薪資報酬與陳俊聖並列最高,是陳俊聖之下「第二」高薪酬人物。

傅若盟(Emmanuel Fromont)
宏碁全球副總裁暨泛歐營運總部總經理傅若盟(Emmanuel Fromont)是宏碁二把手。
圖/ 宏碁

法國籍的傅若盟(Emmanuel Fromont)是宏碁當年併購PC品牌Packard Bell時加入的洋將,宏碁指出,2008年到2010年傅若盟擔任宏碁泛歐地區Packard Bell品牌副總裁,順利讓Packard Bell融入宏碁集團,在加入宏碁前,他擔任Packard Bell行銷業務副總裁兼企業行動裝置業務副總裁,也曾在HP及IBM擔任不同職務。

不只在歐洲建立戰功不錯,2011年傅若盟遭調派到北美市場操盤,也成功將宏碁Chromebook拉上第一寶座,2015年宏碁歐洲區大將艾仁思離職留在中國發展,傅若盟受命再回防歐洲戰場,迄今仍操盤負責宏碁在歐洲、中東與非洲的營運。

從年薪角度來說,歐洲負責人一直是宏碁敘薪獎酬僅次於執行長的職位,舉例來說,2014年宏碁最高年薪的兩位就是陳俊聖跟艾仁思,傅若盟當年年薪僅3,000~5,000萬元,但2015年他接任歐洲負責人時,薪資就快速突飛猛進跨入5,000萬~1億元級距,當年與艾仁思、陳俊聖並列宏碁年薪最高三人。

宏碁泛美營運總部總經理普蘭德加斯特
宏碁泛美營運總部總經理普蘭德加斯特(Gregg Prendergast)。
圖/ 宏碁

但2016年宏碁財報不佳,傅若盟年薪也降回3,000~5,000萬元,直到2017年營運好轉,傅若盟才重新跟陳俊聖並列5,000萬~1億元最高薪酬。而另一位泛美營運總部總經理普蘭德加斯特(Gregg Prendergast),年薪僅3,000萬~5,000萬元級距,泛亞營運總部總經理侯知遠更僅1,500萬~3,000萬元年薪。

歐美亞區域板塊挪移,亞太成宏碁重鎮

但若想從各區域負責人薪酬高低,來推估宏碁現在最大營收來源是歐洲市場,恐怕會發現跟事實差距甚遠。

2014年時,宏碁營收來自泛歐地區比例確實最高,相當約43%,其次是泛亞地區,營收佔比35%,泛美只佔24%,當年宏碁在全球PC市佔率排名第四。

泛亞營運總部總經理侯知遠
宏碁泛亞營運總部總經理侯知遠操盤下,亞太已成為宏碁業績佔比最大區域,但薪酬居黃金三角之末。
圖/ 宏碁

不過這個比例在陳俊聖上任後,也出現大幅改變,亞太早已超越歐洲位居第一大。2016年歐洲營收佔比43%最大,第二大市場為泛美區,營收貢獻3成,泛亞只有27%,那年宏碁市佔排名降至第六,但2017年起,宏碁開始衝刺亞太業務,帶動亞太營收一路攀升,到2018年已經超越歐洲成為最大營收貢獻區域,營收佔比38%,泛歐營收佔比35%。

到2019年,亞太市場與歐洲區業務差距拉得更開,泛亞區佔宏碁營收比例衝上40%,為歷年新高,歐洲業務則降至33%。如果從這個角度來看,宏碁三位業務大將的薪酬邏輯,似乎與業績貢獻比沒有一定邏輯關係。

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責任編輯:陳映璇

關鍵字: #宏碁 #陳俊聖
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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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