2兆元離岸風電投資明年啟動,零元競標行不行?
2兆元離岸風電投資明年啟動,零元競標行不行?

去年底總統蔡英文在苗栗台灣首座離岸風場啟用典禮上宣布,台灣將邁入下一階段2026到2035年離岸風電10GW目標,商機上看2兆元,要吸引更多外商來台投資,但相關遊戲規則遲遲未公布。隨著國內疫情趨緩後,經濟部能源局終於在19日召集開發商、系統商舉辦區塊開發說明會,公告初步的遊戲規則,全程採[直播][1]進行。

離岸風電區塊開發
經濟部能源局在19日召集開發商、系統商舉辦區塊開發說明會,公告初步的遊戲規則。
圖/ 經濟部能源局

台灣離岸風電分成三階段推動「示範、潛力場址、區塊開發」,第一、第二階段已有初步成果,吸引眾多國外開發商、系統商來台投資,到了2025年台灣離岸風電將達到5.5GW裝置容量。緊接著進入第三階段區塊開發,規劃2026年至2035年10年共10GW裝置容量,採競價方式,預計每年釋出1GW容量,讓開發商們躍躍欲試。

不過,現階段能源局先公布2026到2030年計畫,切割成「1GW、2GW、2GW」,優先推動小於50公尺水深區域,容量分配擬分三期進行:

  • 第一期於2021年第二季進行競標,分配1GW,預計2026年併網。
  • 第二期於2022年第二季進行競標,分配2GW,預計2027~2028年併網。
  • 第三期於2023年第二季進行競標,分配2GW,預計2029~2030年併網。

廠商最在意的評選方式,擬採兩階段進行:

  • 第一階段資格審查,以「技術、財務能力、產業承諾條件」進行審查,把國產化納入評比。
  • 第二階段價格評比,以通過資格審查者進行競價,價低者得標。

並設定單一風場容量取得以0.5GW為上限,開發商在5年內最多取得2GW。這意味著第一期1GW容量分配,至少有2家業者取得資格,被視為是給予先前通過環評但未取得風場者的保障名額。

19日共有40多家國內外離岸風電開發商、系統業者及相關產業代表出席,針對區塊容量分配方式、審查機制,以及產業關聯效益審查有不同意見,主要爭議點有三個。

第一年只有1GW容量分配,不會太少嗎?

不少開發商認為,第一期僅開放1G的容量太少,目前手握已通過環評2GW海鼎風場的開發商安能亞太主張一次釋出足夠的規模容量3GW,在投入國產化才有足夠的經濟規模。

能源局則回應,第一期1GW明年就要展開競標,在時間上原本就以通過環評的業者佔優勢,而後面兩期(2G、2G)希望可以讓新進開發商參與角逐。

經濟部能源局組長陳崇憲表示,現階段通過環評尙有5.57GW未開發,約有4到5家業者。因此第一年釋出1G,希望建立競爭模式,不然一開始釋放2GW或3GW,在以單一風場取得0.5GW上限,可能變成業者「通通有獎」,無法產生競爭的效益。

還沒拿到標案,為何要先附供應商合約審查?

由於區塊開發採競價,以價格低獲選。但工業局希望把國產化要求納入,盼持續帶動國內離岸風電供應鏈,因此有第一階段的資格審查,以技術、財務能力、產業承諾條件作為三項指標,產業承諾條件攸關國產化,工業局初步希望業者可以先附上與供應商簽約的正式或有條件合約。國產化項目,原則延續先前工業局訂定的27個項目,但工業局表示,目前還在搜集產業的意見。

有業者質疑,「2026年風場都還沒確定標到,怎麼可能2021年簽到正式合約?」、「2026年的風機還在設計中,很難明年就跟供應商簽有條件合約。」

離岸風電_offshore wind
風機系統商西門子歌美颯表示,目前2026年的風機還在設計中,很難明年就跟供應商簽有條件合約。
圖/ 西門子歌美颯台灣臉書

達德能源董事長王雲怡認為,國產化與價格有連動關係,建議放在同個評比,讓開發商可以更全面思考,而不是為了搶標而得標。沃旭能源台灣總經理汪欣潔則說,現在簽約會有不確定性的問題,通常在併網年度前3~4年才會確認正式合約,建議在資格審查可以透過合作意向書或供應商書面承諾替代。

風機系統商MHI Vestas表示,過去就是一直在跟供應商談有條件合約,希望工業局可以繼續把這項遊戲規則延續下來。

競標業者都出零元,怎麼比?

目前角逐離岸風電區塊開發有多家業者,包括安能亞太、日本捷熱能源(JERA)、澳洲麥格理綠投資集團共同開發的2GW海鼎風場、沃旭能源開發大彰化東北0.57GW、達德與力麗共同開發28號風場0.6GW,新進的德國能源公司Innogy聯手亞泥開發竹風448MW等等。

上一次台灣離岸風電第二階段競標就開出2.2至2.5元的破盤價格。現場有業者拋出:「若區塊開發競標,業者都出零元該怎麼比?」

延伸閱讀:[再也不是貴電,離岸風電二階段開標2外商得標,每度電價最低2.2元][2]

從國際趨勢來看,歐洲早已有風場開出0元競標,2018年沃旭能源就以零元標下德國北海風場,主要是離岸風電成本下降,像是風機規模擴大,以及設備可與鄰近風場共享設備等。

對此,陳崇憲表示,「我相當很多人會填零,」若業者都出零元,就看第一階段資格審查的分數評比,若都還是同分的話,最差的情況可能是「抽籤」。

零元搶標,意味台電不需花錢買電,那開發商要怎麼獲利?主要就是看準綠電交易市場的需求,開發商只要事先找到有綠電需求的企業,像是國際供應鏈、用電大戶需要綠電的企業,一度綠電若賣到3~4元,而開發商每度電開發成本又能壓到3元以下,自然就可能出現零元搶標。

由於目前能源局還在搜集意見中,相關正式區塊開發規則預計在今年第四季公布,會中也有業者反應,希望能夠儘早公佈,才有更充裕的時間與供應商談合作。

責任編輯:蕭閔云
[1]: https://www.facebook.com/watch/live/?v=272764650600097&ref=watch_permalink
[2]: https://www.bnext.com.tw/article/49612/offshore-wind--taiwan

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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