營養學博士、72歲網紅都是她!馬斯克之母:拜社群之賜,我成最老的封面女郎
營養學博士、72歲網紅都是她!馬斯克之母:拜社群之賜,我成最老的封面女郎

我很感謝科技,這是個充滿挫折又煩人的過程,但讓我非常受用。科技對我們全家都是一大恩賜,我們從來不會躲避任何能讓我們的工作、生活和地球變得更好的改變,包括科技在內。

和我童年時期相比,現代科技早已今非昔比。我8歲的時候在我父親的辦公室幫忙,我用的是非常笨重的打字機,還得用手更換色帶。打字機不斷演進,直到我30幾歲的時候,我買了一台文字處理機。它很不可思議,你可以修改,但不能儲存,你可以把文件印出來,再照著重打一遍。這是最早的「剪下貼上」——把字句剪下,把紙片攤在地上,然後再重組,你就能重新打一遍。

編按:梅伊·馬斯克(Maye Musk)是誰?扉頁上對她的介紹是:超級名模、有執照的營養師、演說家。但光鮮的外表下,是她並不盡如意的經歷——在31歲時成為單身媽媽,拼命賺錢養大3個孩子,在超模產業面對體重和年齡的危機,在兩大洲3個國家的8個城市打拼,建立了受人尊敬的一生事業,在《女人的計畫》一書,她用平易近人的文字自白,講述她傳奇般的人生、歷經艱辛所累積的人生智慧與洞見。

1990年代就有個人網站的營養諮詢師

我的第一份論文重打了14次——我的第一個碩士學位花了4年才拿到。我的第二個碩士學位只花了我15個月的時間,那是因為當時我已經有電腦可用。

不過,網際網路的誕生則是我搬到舊金山以後的事情了。

MayeMusk
書上沒有介紹的是,她的大兒子創辦特斯拉和SpaceX,準備帶人類移民火星;二兒子開設健康飲食和有機農場的公司;女兒是事業有成的導演。她的成就無需用孩子們的成功來妝點,因為她自己的人生已經足夠精彩。
圖/ MayeMusk Facebook

那時我兩個兒子對於先進科技看法神準。他們剛成立Zip2的時候,常常叫我當他們軟體升級的使用測試者。如果我有不懂的地方,他們就加以修改,好讓每個人都會使用。

這家網路公司草創期間,我曾使用他們的服務印出點到點路線圖,實際測試後,發現到了目的地以後我回不來,因為一路上都是單行道。我們需要回程路線——於是他們立刻修正。

為宣傳我的營養諮詢事業,我和他們做了個交易:我對他們的員工演講營養學知識,他們則幫我架設網站。

我的網站共有4頁。我想我是第一位有個人網站的營養諮詢師,它對於行銷非常有用,相較於以前的印刷品,這是個令人樂見的改變。

Maye Musk
以前我依賴小冊子,但上面的資訊很容易過期。現在我可以請人們參考我的網站,而他們看到的每件事都是最新的。

我從90年代後期就開始透過網站來宣傳我的營養諮詢事業,我的網站讓我接獲許多演講、媒體訪問和擔任主講人的邀約。2010年前後,我另外開立了一個網站,放上我50多年以來的模特兒作品。

社群媒體對我各方面的工作有很大幫助。我主要利用推特(Twitter)來分享營養學研究與其他相關消息;該論壇為我帶來談論健康的專訪和演講機會,這些都是我很喜歡做的事情。

它也能讓我獲得許多意見。我把我的研究成果放在推特上,追隨者馬上就會讓我知道他們是喜歡還是不喜歡、是需要還是不需要。它也能幫助我朝大眾有興趣的方向來努力。我覺得它很棒。

用IG接觸時尚界,69歲超模踏上頂級伸展台

再來講到IG(Instagram),我發表了白髮女性看起來不一樣的雜誌照片後,自掏腰包找茱莉亞一起去巴黎闖闖看,我想要投資自己,這是我們不時都該做的事。

當時我雖然沒有受邀參加頂級時裝秀,我還是把我的足跡都貼在IG上,把街道當做我的伸展台。後來我有機會展示新銳設計師的作品、與法國來的街頭風攝影師合作,就是IG創造的機緣。

投資有了回報,它為我打開了頂級時裝秀的大門,其中也包括封面女郎。即使多年後的現在,我還會接創意攝影試拍工作。但整體來說,就算有時成品未被採用,但主題式拍攝、打扮、與新朋友和舊朋友一起笑鬧,我都樂在其中。

maye musk
梅伊42歲拿到營養學博士學位。67歲在紐約時裝週走秀。69歲一頭銀髮成為封面人物。70歲成為紐約最炙手可熱的超模之一。
圖/ MayeMusk Facebook

拜社群媒體之賜,我被簽入IMG模特兒經紀公司旗下、成了最老的封面女郎,並且不再需要四處參與選角。

社群媒體讓我走進高端時尚的世界。有位設計師看到我在臉書上的照片,於是邀請我參加他在洛杉磯的電影首映會。我帶了一位朋友前往;我們半個人也不認識。但之後我把首映會的照片發布到網路上,結果那位設計師請我幫他走秀。

我從來沒在紐約時尚週走秀,67歲的我首度登上時裝秀伸展台。我身穿一襲美麗的銀白色長裙,儘管我滿頭白髮,但看起來還是像新娘一樣。坐在觀眾席的友人說,當我走秀時,現場熱烈地鼓掌叫好,他們看到伸展台上有我這樣年紀的模特兒都倍感驚喜。

謝幕時,設計師要我和另一位模特兒跟他一起走到台前,真是特別的經驗。

科技既瘋狂又偉大,任何年齡都能與它做朋友

我見識到臉書和IG的力量,於是在社群媒體上宣布我要去紐約發展。許多攝影師主動找上我,問我是否願意去試拍,我來者不拒,全部答應。

你永遠不知道哪一次會拍出好效果,但多嘗試總是值得的。這些試拍中不乏糟糕的照片,也有可以在網路上發布的好作品,並且吸引了更多模特兒工作的洽詢。

很多人喜歡說科技拉遠人與人的距離,讓我們孤僻。但我沒有遇到這種情況。

科技讓我聯絡上新朋友、老朋友及潛在客戶。朋友一看到我在城裡,就可以立刻聯絡,約我見面。我們可以隨時和地球另一端的親友聊天,甚至還能看到對方,真是太不可思議了。

c 版權字樣「圖片由Maye Musk_Anna Sherman提供」
只要有準備,就可以冒險。為預期做好計畫,為意外做好準備。 -- Maye Musk
圖/ 由Maye Musk_Anna Sherman提供

科技創造了瘋狂又偉大的局面。我可以每天晚上和我的雙胞胎妹妹視訊。我在加州的孫子女們似乎很喜歡和他們在紐約或科羅拉多州的表親一起上線玩電動,這是讓他們維繫關係的絕佳方式。

想到我們以前溝通不良,還得透過打電報、打電話,或寄出6個禮拜才會抵達的信,現代科技真是太厲害了。

科技的確是很難懂,要學會新科技更是痛苦。每一次更新都讓人驚惶失措,出錯在所難免。IG更新的時候,我的網頁上突然出現了3段我以為我沒有發布的影片,我得趕緊在深夜把它們撤下。

它會讓你發瘋,你得上網搜索查詢解決方案,一關一關地自己處理。既花時間,又充滿挫折感。但這並不代表你年紀太大學不來。

也許我會效法我母親,她94歲才開始用電腦作畫,因為她的手會抖,無法拿畫筆。科技和年齡無關。

有趣的是,我的辦公室有來自紐約大學、哥倫比亞大學和其他知名大學的營養系學生來實習選修課,他們發現我居然懂許多先進科技,甚至比他們更厲害。

科技能開啟許多契機—無論是事業、健康,或者只為了聊天好玩。學習新科技永不嫌老。

maye musk
一個人的特質可以有很多層面,我寧願將來我的墓碑上寫著「她很風趣」,也不要寫著「她很美麗」。--Maye Musk
圖/ MayeMusk Facebook

本文授權轉載、摘錄自《女人的計畫》,大塊文化出版。

責任編輯:張庭銉

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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