小螢幕手機只是假需求?新iPhone SE其實賣得比想像中更好?
小螢幕手機只是假需求?新iPhone SE其實賣得比想像中更好?

關於iPhone SE 2020(以下簡稱新iPhone SE)最多的文章就是在「打臉」和「預言」之間反覆橫跳。

那其中最具代表性的文章應該是「請停止對iPhone SE2的幻想」這篇,幾十個評論裡雖然有不少認同的,卻也有一部分堅持認為會打臉。當然最後我們等來了結果,新iPhone SE的確出了,只是不像有些人幻想的有全螢幕設計。

小螢幕手機被吵著要了這麼久,在發售一個季度之後,我們可以來看「小螢幕」到底是不是個偽需求了。

新iPhone SE的銷量比很多人預計的更好

iPhone SE
圖/ 愛范兒

根據市場調研機構Counterpoint Research公佈的美國第二季度手機銷量來看,受到疫情大流行的影響,智慧手機整體上約有25%的下降。從品牌商來說,三星遭受的影響最小,只下降了10%,蘋果下降了23%,LG下降了35%,一加和摩托羅拉則猛烈下降超過了60%。

不過單純從下降比例來看參考價值有限,因為這幾個品牌的基數差距太大,不能簡單一概而論。

各品牌
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在2020年第二季度,蘋果新iPhone SE很快就佔據了iPhone系列19%的銷量,這其中還有26%的人是從Android裝置切換而來,而從中國的反應來看,新iPhone SE的熱度也要比之前預計得更高

根據Counterpoint Research的北美研究總監傑夫·菲爾德哈克(Jeff Fieldhack)的說法,新iPhone SE作為一款入門級裝置,實際的銷量表現是超出預期的。

《經濟日報》甚至預測新iPhone SE第二季度的全球出貨量達到了1,200-1,400萬部,是實打實的爆款產品。

iPhone SE
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難得的是,新iPhone SE並非蘋果力推的產品,沒有發表會,沒有大量的電視廣告,還處於疫情的影響之下,能夠取得這些因素著實不易。

小螢幕回歸、低價入門、刀法精準、備機之選

雖說新iPhone SE應該會好賣這件事基本上都有一個預估,但超出市場調研機構的預計,那就一定有一些其它原因了,我們嘗試來分析一下。

小螢幕回歸

iPhone SE最顯要的特徵就是小,第一代iPhone SE的螢幕只有4英寸,復刻自iPhone 5S,而第二代iPhone SE螢幕稍大,卻也只有4.7英寸,融合了從iPhone 6到iPhone 8之間的特點。

iPhone
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那我們現在看新iPhone SE發售前的其它iPhone產品,螢幕最小的是iPhone 11 Pro,尺寸為5.8英寸,和2017年的iPhone X推出時一致,與新iPhone SE的對角線尺寸差距超過了1英寸。

新iPhone SE銷量比預計更好,或許其中也有小螢幕手機可能出現回歸的原因。這或許會成為接下來幾年的一個趨勢。在螢幕尺寸向上成長到極限的時候,瓶頸之下兩極扭轉,讓最小螢幕尺寸往下回歸,成為了一種可能性。

蘋果或許已經洞察到了這樣的趨勢,新iPhone SE本身就是對此的一次試探。

iPhone
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而形成證據鏈的是,在iPhone 12中出現了5.4英寸的設計,不僅比之前6.1英寸的iPhone XR和iPhone 11更小,甚至比iPhone 11 Pro的螢幕尺寸還要更小一些。

可能有人會說,這不明擺著的事麼需要你說?其實小螢幕需求的用戶體量到底有多少,這個一直是一個未知數,只是在線上有部分人會刷一些存在感,那現在可以說是證明了小螢幕用戶需求是足以撐起一款熱門機型,這一點還是很重要的。

如果回想這半年來的新機發布,你會發現超過200g,接近6.5-6.8英寸的手機實在是「稀鬆平常」,每一台新機,每一台旗艦都是這樣的巨無霸,甚至三星S20系列最小的兄弟也有6.2英寸了。

iPhone
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所以在新iPhone SE的用戶中,有26%是從Android用戶切換過來也就不足為奇了。

「太重,太大,用起來不順手,放褲子裡往下墜」,這些是許多用戶對如今「半斤」系列手機最真實的感受,在螢幕佔比到了接近極限,重量和手感逐漸失控的情況下,小螢幕需求反彈的可能性是很大的。

入門價格

iPhone SE另一個不能忽略的特點是價格,雖然3,000元(約新台幣1.2萬元)在Android中已經不低,但在iPhone陣營中還只能當一款最最最低階的入門級機型。

從整個手機市場來看,單純的低價能讓人感到「真香」的,似乎也就是小米和蘋果了。

2018年9月發布的iPhone XR可以說是蘋果降價策略最為典型的產品。6,499元(約新台幣2.7萬元)的售價確實讓人覺得有些高,也因此銷量持續低迷。

為了挽救iPhone XR的銷量,蘋果在2018年12月份開始推出一系列變相降價活動,並在2019年1月份在京東、蘇寧等渠道直接把價格降到5,000元(約新台幣2萬元)檔,換來的結果就是20天內銷量大漲80%以上。

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2019年上半年,市場分析機構IHS Markit發布了全球手機出貨榜單,iPhone XR以2,690萬台排名第一,大幅領先第二名超過1,000萬台。

吃一塹長一智之後,iPhone 11的售價就克制多了,相比iPhone XR上市價直接降價1,000元(約新台幣4,199元)。價格較為穩定,加上依舊有促銷空間,iPhone 11的銷量也一路看漲。

如今的蘋果,低價有著極為致命的吸引力。

而時隔四年更新的iPhone SE不僅價格沒漲,大容量版本甚至還有小降,加上這幾年來迅速興起的價格屠夫拼多多的加持,新iPhone SE發售後很快就能以不到3,000元(約新台幣1.2萬元)的價格買到。

買到就是賺到,你賺,蘋果也賺。4月份中國區iPhone全系銷量大漲160%,從150萬猛增到390萬。

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但回頭翻一下2016年的報導,你能看到的卻是第一代iPhone SE全球首發中國區銷量最差。

刀法精準

其實市場上所有的手機都會降價,為什麼小米和蘋果往往能夠帶動更大的銷量,其中主要的原因就是「刀法」更精準,伴隨著降價,產品的競爭力就會越發凸顯出來。

蘋果在iPhone SE上採用了一個很巧妙的策略——旗艦晶。在官方的宣傳物料中也可以看到「咱們這顆晶,與iPhone 11 Pro大哥平起平坐」這樣的宣傳文案。

很多人看到新iPhone SE之後幾乎沒有什麼考慮就下單的原因,除了一半是小螢幕的需求之外,另一半也是看在了A13 Bionic這顆旗艦處理器的面子上。

旗艦的A13晶片保障的不是我們單純所說的性能,更本質的說是算力。在算力足夠的情況下,對於系統升級的支撐時間就能更久,或者說對於許多依靠算力做基礎的功能就能支持的越好。

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為什麼都是單攝的情況下,新iPhone SE的HDR和人像摳圖就比iPhone 8更好,這就是算力的差距。這還只是更好的層面上,也不排除之後的一些功能是有和沒有的區別。

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如果你回頭去查詢一下2016年的第一代iPhone SE,其實會發現2016年時蘋果也是這麼做的,直接採用了2015年發布的A9處理器,足夠強的晶片支持起足夠好的體驗,這也是許多用戶四年之後依舊念念不忘的原因吧。

備機之選

還有一點則是備用機需求的成長。這其中的原因可能非常多,比如想要一台手機專門用來打遊戲,或者需要iOS和Android雙持,又或者覺得5G和高刷讓續航焦慮,有一台備機有備無患等等,都把需求指向了主力機之外的第二台手機。

備機的需求相比主力機來說會有所簡化,大多數人不會再要求拍照性能多麼出色,螢幕尺寸多麼大等這些對於主力機和旗艦機的要求,反而會尋求對市面上主流特點的補充。

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主力機尺寸大,備用機最好就手感好,主力機必須三攝四攝,備用機能掃個二維碼不糊就行等等,也有的是主力機使用了Android,備用機想試試iOS的軟體質量生態。

還有的是和工作相關,比如做程式開發的,開發涉及一個平台,自己喜歡一個平台,但為了工作和自己調試方便,就再購入一台手機做備用,總之購買一台備用機的理由非常多。

上文所說的市場研究機構Counterpoint Research也曾在18年12月發布預測報告,認為功能機的銷量會成長,實際上除了一些非洲貧困地區之外,他們看好的也是備用機需求的成長,只是在中國的環境下,3,000元(約新台幣1.2萬元)級別的iOS入門裝置要比普通的備用機有誘惑力許多。

5.4英寸版iPhone 12會是小螢幕手機新的指路人嗎

當然了,新iPhone SE銷量超出預期是一個集合了許多因素的影響,比如疫情之下,大家消費都變得更加謹慎,選擇入門款的可能性增加。而長期的停工在家以及5G建設的減慢也降低了我們對行動網路的感知等等。

至於新iPhone SE會不會對之後iPhone 12的小尺寸版本產生衝擊,我個人認為是不會的。

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第一是全螢幕的需求還是與新iPhone SE有著時代上的差異。喜歡人臉識別與指紋解鎖的還是兩撥不同的人。

第二則是5G依舊是一個很強的驅動力,在全球逐漸找回應對策略和提振經濟後,如果iPhone 12系列全部標配5G,則又與新iPhone SE拉開了劃時代的差異性,加上設計、性能和功能的全方位提升,3,000元(約新台幣1.2萬元)檔位的SE和5,000元(約新台幣2萬元)檔位的iPhone 12的差異點還是足夠明顯。

對我而言更讓人拭目以待的是,5.4英寸版本的iPhone 12最終銷量表現如何,它的表現可能會是今後小螢幕手機能否回歸的關鍵。

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #iPhone
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
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Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
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在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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