愛奇藝遭控財務造假、年營收膨風500億!究竟是中國版Netflix還是第二個瑞幸?
愛奇藝遭控財務造假、年營收膨風500億!究竟是中國版Netflix還是第二個瑞幸?

瑞幸咖啡自曝財務造假,遭到那斯達克摘牌下市後,又一家中國企業被美國政府盯上。中國網路巨頭百度公布第二季(4月至6月)財報時透露,被指控財務造假的愛奇藝,正受到美國證券交易委員會介入調查。

愛奇藝近期才因新出爐的OTT專法,成為台灣的新聞焦點,如今陷入財務造假的醜聞,可謂一波未平一波又起。

延伸閱讀:全球第一部OTT專法來了!對每天都在看愛奇藝、Netflix的你⋯有差嗎?

在第二季的財報中,愛奇藝營收為10億美元,較去年同期成長4%,然而低於外界預期的10.5億美元,每股則虧損0.28美元,好於預期的每股虧損0.49美元。用戶數方面,第二季訂閱用戶達到約1.05億人,相較於去年同期的1.005億人成長約450萬用戶,且其中99.4%為付費用戶。

然而在這四平八穩的成績單後,百度透露愛奇藝由於被做空機構Wolfpack Research指控財務造假,目前正受到SEC介入調查,這則重磅消息導致愛奇藝股價一度大跌18%。

是中國Netflix還是瑞幸第二?做空機構揭露愛奇藝營收、用戶數造假

在SEC行動之前,做空機構其實早已盯上了愛奇藝。今年4月,Wolfpack Research發布一份調查報告,指控愛奇藝早在2018年於那斯達克上市前便存在財務作假行為,且至今依然如此。

被外國媒體譽為「中國版Netflix」的愛奇藝,是中國的主流串流媒體之一,與騰訊視頻、優酷視頻並列為中國三大串流影音業者,2018年從百度拆分後在美國上市,百度擁有其56%股份。

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愛奇藝是中國三大串流影音巨頭之一,與騰訊視頻、優酷視頻並列。
圖/ 愛奇藝

Wolfpack Research指控,愛奇藝透過浮報42%至60%的用戶,在2019年虛增了80億人民幣至130億人民幣的營收(約台幣338億至549億元),大約提高了27%至44%的營收,並透過膨風支付、購買影集的花費、資產收購等類別支出,掩蓋財務造假的事實。

同時Wolfpack Research調查1,563名愛奇藝目標客群發現,愛奇藝約有31.9%的VIP用戶源自小米、京東等合作夥伴,然而愛奇藝卻在帳目上紀錄了「雙重會員資格(dual membership)」,意即將理應屬於合作夥伴的部分列成自己的營收,並將支付給合作夥伴的金額計為支出,膨脹了帳面營收。

且不只Wolfpack Research相信愛奇藝財務造假,前陣子踢爆瑞幸咖啡的渾水研究,當時也在推特上表示參與做空愛奇藝,聲稱他們與Wolfpack Research研究愛奇藝超過一年,在一線城市進行廣泛的問卷調查,以及從廣告業者取得數據,相信愛奇藝浮報了營收、用戶數、收購價格以及內容交易價值。

針對財務造假的指控,愛奇藝當時也出面否認,聲稱其研究錯誤百出,結論與解釋嚴重失真,強調一直以高標準管理公司,並遵守那斯達克及SEC的規範。

延伸閱讀:瑞幸咖啡遭摘牌下市,也順道把中國企業赴美IPO的路給「堵」了

美國對中國企業越來越不信任

在瑞幸咖啡爆出財務造假的消息後,美國政府對中國企業的不信任與日俱增,那斯達克先前才對赴美IPO的中國企業設下最低金額限制,參議院也通過《外國公司問責法案》,要求外國企業若連續3年無法接受審計機構的審查,則必須強制下市。

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瑞幸咖啡財務造假事件爆發後,美國對中國企業的不信任與日俱增,渾水研究創辦人布拉克更直言應該放棄中國企業上市的生意。
圖/ Keitma via shutterstock

目前在美國上市的中國企業,並不受與美國企業同樣嚴格的會計規範約束,導致美國投資人承受潛在的風險。

渾水研究創辦人卡爾森‧布拉克(Carson Block)更強烈抨擊,絕大部分在美國上市的中國企業,都存在一定程度的造假,認為美國應該放棄中國企業上市的生意,以保護散戶投資人不因造假蒙受損失。

在多家做空機構出手、美國政府也介入調查後,愛奇藝究竟會成為瑞幸第二,還是洗刷財務造假的污名,就讓我們拭目以待。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:CNBCBarronsWolfpack ResearchBloomberg

關鍵字: #愛奇藝
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迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕,展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出,人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖,台灣正站在這場關鍵變革的十字路口,必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭,接下來,台灣更要以AI與軟體應用為核心,開創下一座新高峰,讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」,大量數位員工走進職場

目前,AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成,邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明,所謂AI代理(AI Agent),不僅能理解與回答問題,更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務,或Amazon的倉儲與送貨機器人,都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型,而是直接參與了人們的日常生活,甚至取代部分白領工作,成為職場上的虛擬同事,舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務,AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光,對此趨勢也有相同見解。他預期,未來金融職場將迎來大量數位員工,AI角色亦將從過去的助理定位,躍升為具備博士班水準的專業夥伴,全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上,為了迎接這股變革浪潮,中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室,積極借鏡國際金融業的成功經驗,推動各項AI專案。這項超前部署的策略,也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構,展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中國信託金控
首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構_中國信託金控,受邀分享AI創新應用領域的經驗與策略。
圖/ 數位時代

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略,可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具+自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟,如:語意搜索、摘要總結、內容生成等工具,只要確保符合資安與內控標準,即可快速導入與應用。此外,針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢,則透過自建AI模型的方式內化至系統中,藉此強化差異化競爭力,與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調,推動AI賦能,絕非單純的技術導入專案,而是一場全方位的企業文化變革,必須由高階主管帶頭學習與使用AI,再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式,循序漸進,逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」(Prompt Engineering)是AI效益最大化的關鍵,中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例,整理為知識庫,讓全體員工得以共同學習、快速上手,加速落實AI於日常工作中。目前,中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境,協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題,企業在導入AI時應回歸業務本質,從產業策略與關鍵流程出發,找出痛點並對症下藥,才能創造出AI應用的最大價值。

中國信託金控
中國信託金控資訊最高主管賈景光,開場時提到,目前全球市值最高的企業,很大的比例都與AI有關。
圖/ 數位時代

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題,發展相關的AI應用,例如:智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易,2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣,為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成,如今,中國信託正積極邁向產業共創階段,並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」,擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式,研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用,如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台,以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調,唯有打破單打獨鬥,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化,進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力,真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

中國信託金控
賈景光強調,唯有共同合作,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化。
圖/ 數位時代

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