微信在美禁令有轉機!美國商務部宣布延後一周,得到喘息的騰訊會如何挽救?
微信在美禁令有轉機!美國商務部宣布延後一周,得到喘息的騰訊會如何挽救?

騰訊與旗下的WeChat在本周末風波不斷。9月20日晚間,騰訊方面對在美營運WeCom產品回應表示,WeCom是企業微信的海外版,是基於組織和企業的內外部溝通管理工具,和WeChat是完全不同的產品。

而在此之前,路透社稱,騰訊已將企業微信海外版(WeChat Work)更名為WeCom,「在美國禁令生效前將其作為微信的潛在替代品」。根據美國專利及商標局的記錄,騰訊在8月19日註冊了WeCom商標。

報導稱,騰訊公司的兩位消息人士透露,WeCom不在美國對微信相關交易禁令的範圍內。

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圖/ Chonlachai / Shutterstock.com

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另外,9月20日晚間,環球網轉述《華爾街日報》等多家媒體報導,加州聯邦法官勞雷爾.比勒(Laurel Beeler)在20日下達命令,要求發出初步禁令,以阻止美國商務部禁止下載WeChat的行政命令於20日23時59分生效。

美國商務部曾在18日發布的行政令禁止9月20日後在美國境內與WeChat有關的交易。《紐約時報》稱,鑑於該法官的裁決,相關禁令在20日晚間不會生效。

美聯社稱,比勒法官的裁決是因一組微信用戶的請求下達的。比勒法官認為,美政府的行動將影響用戶的第一修正案權利,針對WeChat的禁令抹殺了他們的交流平台。該法官還認為,美政府有關微信構成「國家安全威脅」的具體證據也「很不突出」。

《華爾街日報》稱,比勒法官在她長達22頁的命令中同意WeChat用戶團體提出的自由言論論述,並說她堅信「對於華裔和華裔美國人的社群,沒有可行的替代平台或應用程式。」而路透社報導則稱,美國司法部曾要求法官不要阻止商務部的行政令。

編按:美國商務部隨後表示,因近期的「正面發展」,禁令生效日會從9月20日延後一週,至9月27日。

騰訊則發布聲明指出:

為了保障美國用戶的基本通信權益不受影響,這段時間我們與美國政府進行了多輪溝通,尋求妥善的解決方案。但很遺憾,雙方尚未達成共識。我們會繼續與美國政府溝通,以爭取長期解決方案。

騰訊
圖/ shutterstock

騰訊也發佈公告表示,美國現有的WeChat用戶可能可以繼續使用程式來進行交流,但WeChat可能無法在美國獲得新用戶,而現今在美國的用戶持續更新以及WeChat提供的服務質量也都可能會受到負面影響。

騰訊表示,公司正在進一步評估被禁止交易識別對該集團的影響。公司一直並將繼續與美國政府及美國其他利益相關者進行協商,以達成長遠的解決方案。

美國時間9月18日一早,美國商務部在其官網發布了一份聲明,稱對於WeChat,截至2020年9月20日,以下交易將被禁止:

  • 在美國境內提供任何網路託管服務,以支持移動程式的功能或優化。
  • 在美國境內提供任何內容分發網路服務,以支持移動程式的運行或優化。
  • 在美國境內直接承包或分包的網路傳輸或交換服務,以實現移動程式的功能或優化。
  • 在美國境內開發或可連接的軟體或服務的功能中,使用上述移動程式的組成代碼、功能或服務。

不過據了解,這項「下載禁令」並不會禁止美國公司在美國境外通過微信來開展業務,也不會禁止騰訊的其他業務交易(包括在線遊戲業務),也不會禁止蘋果、Google或其他公司在美國以外的任何地方提供微信下載。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉自:網易科技

關鍵字: #騰訊 #微信
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「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗
「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗

保險 App 過去只是數位轉型的基本門檻,如今已成為決勝使用者體驗的關鍵媒介。擁有 800 萬保戶的國泰人壽,其「國泰人壽App」 歷經多次版本演進,2024 年底再次迎來全新改版上線,不只聚焦在提供完整的售後服務流程,更進一步連結家庭保障與健康管理,成為保戶日常中不可或缺的夥伴。

「國泰人壽App」大改版,重新定義保險關係

回顧「國泰人壽 App 」的幾次重大改版,從 2017 年推出「1.0」版本、擁有 20 萬用戶起步,到 2021 年「2.0」突破百萬用戶里程碑,再到 2024 年底正式邁入「3.0」時,用戶數已突破 330 萬——隨著 App 持續演進,不變的是始終對齊一個核心命題:App 對保戶有何實質幫助?

國泰人壽數位發展部數位客戶經營科經理陳儀綸回憶:「1.0 的首要目標就是把保險售後服務做扎實,包括查詢保單、繳費、送理賠等核心功能。到了2.0,我們進一步從客戶的保險旅程去思考,保戶最關心的是什麼?如何深化體驗?」

「2.0 對團隊來說也是一個關鍵轉折點,若要真正打造以用戶為中心的數位服務,設計就不該只是畫畫畫面,而是應該成為產品思考的一部分。因此,我們開始從設計外包支援轉向長期合作的設計夥伴關係,在國泰金控「數位數據暨科技發展中心 」的集團資源協助下,國泰人壽 App團隊不僅擁有更緊密的夥伴,也具備將保險專業深度整合進產品設計的能力。」陳儀綸說明。

隨著接近一半保戶成為 App 用戶,顯見 App 已累積廣大保戶的信任與依賴。2024 年底,團隊遂啟動 App 3.0 的全新改版。陳儀綸表示:「這次,我們從個人保險出發,走向全家人的體驗。畢竟保險從來不只是自己的事,更是守護家人的責任。」開發團隊的角色也從單純的數位工具打造者,轉變為陪伴保戶的數位保險夥伴,主動在保戶之前更早一步思考使用情境、潛在困惑與期待。

三大升級一次到位:家庭保單整合、健康外溢結合、整體風格轉換

新版「國泰人壽 App」 3.0 的設計目標,是讓用戶在幾秒內完成真正想做的事。2024 年初啟動改版時,團隊從用戶 NPS 回饋與客服進線紀錄出發,系統性分析常見問題,歸納出一項關鍵洞察——保戶需要從「家庭視角」掌握保單與保障結構。

「這是很顛覆的,以往看保單都是以個人為單位,沒有家庭視角。」陳儀綸指出,「其實很多人是為家人保險,也會查詢子女、配偶的保障狀況。」因此,改版聚焦兩大目標:其一是整合分散資訊,讓用戶能快速掌握全家的保障結構,其二是進而協助保戶更清楚地「看得懂保障」,而不只是「擁有保障」。 三大關鍵升級也應運而生:

一、家庭保單管理: 作為此次改版最具突破性的亮點,用戶可切換「我的視角/家庭視角」,一站掌握全家人的保單資訊,減少逐筆整理保單的時間。國泰金控數位數據科技發展中心用戶科技發展部體驗設計科產品設計師林易蓁表示:「多數保戶其實是『為家人投保的人』。我們把視角從個人擴大到家庭,讓『誰有什麼、缺什麼』一眼就明白,並透過透過圖像化呈現類型與數量,讓資訊更直觀。」

二、健康外溢結合: 隨著保險價值從「事後補償」走向「事前預防」,此次改版特別強化外溢保單與 FitBack 健康資料的整合度,清楚呈現健康任務達標行為與保費折扣的關聯。「過去保戶搞不懂健走數據和保單有什麼關聯,現在我們清楚呈現聯動機制,幫助保戶理解自己的行動帶來什麼實際回饋。」林易蓁說明。

三、整體風格轉換: 這次改版另一個很大的重點就是整體風格的全面翻新,在國壽品牌的穩重信任感基礎上,融合互動回饋、玻璃模糊的質感、漸層與空間感,讓整體的介面看起來不只專業,也更友善、更貼近生活 。同時導入 Design Token 系統,促進設計與工程團隊的協作,讓新視覺設計落地。

「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
圖/ 國泰人壽

用減法思維,打造清晰易懂的使用體驗

然而,App 改頭換面的過程中,也面臨不少挑戰,尤其是首頁設計。「每個部門都希望自己的功能能放在首頁,所以一定要先釐清:保戶真正需要的是什麼?」陳儀綸強調,首頁不能流於功能捷徑的堆疊,而應是協助用戶快速完成任務的第一站。

對此,設計團隊也從使用者旅程出發,重新架構導覽邏輯。原本五個底部功能鍵被精簡為四個,保單資訊也首次搬上首頁。陳儀綸說,「這代表我們不再一味累加功能,而是回到使用情境,設計真正好用的動線,讓使用者更直覺地完成該做的事。」林易蓁強調:「清楚、簡潔,不只是一種風格口號,而是透過減法設計思維,讓設計不只是讓資訊變得好看,而是要幫使用者減少認知負擔,讓他們在對的時機看到對的東西。」

語言上,也全面朝向「看得懂」靠攏。「我們把艱澀的保險名詞,以更貼近使用者情境方式,轉譯成使用者熟悉的語言。例如將癌症的保障項目分類成「第一次罹癌」、「因癌症需要住院時」、「因癌症需要手術時」 等,用情境的方式告訴用戶是什麼情境下的保障,整體體驗更直覺,也更容易上手。」林易蓁說明。

數位轉型思維成為基因,提升服務新價值

App 3.0 上線後,用戶數突破 330 萬、每月活躍用戶達 65 萬,相較改版前更帶動新戶成長 30%,NPS (淨推薦值) 62分、用戶滿意度達 97%。陳儀綸指出:「服務走在客戶前面,滿意度自然會上來,也有助於客服人員引導使用 App 查詢、申辦,提升處理問題的效率。」

「橫跨多部門的夥伴一起完成這次改版,對我們來說是長期思維內化的結果」。陳儀綸說,「我們不只是在技術或產品上持續精進,而是讓整個團隊—從人才培養、協作模式、思考方式都持續進化,這樣的內化改變,才是讓數位轉型能長久走下去的關鍵。技術可以解問題,但“文化”決定團隊能走多遠。」數位轉型不只是一次專案或一次改版,它是一種長期內化的文化與思維模式,更是一種「讓服務永遠走在客戶前面」的能力。

林易蓁則補充,作為隸屬國泰金控數數發中心的設計師,一直都是以集團層級支援子公司的數位產品。「我們能從更綜觀的角度思考,不只是介面設計,也包含跨產品的體驗、功能邏輯與視覺語言,打造統一的品質與風格。」而與人壽產品團隊合作這幾年下來,彼此真的培養出很深的默契,設計師已經不再只是規劃 UIUX ,轉變成參與產品方向制定的共創夥伴,讓設計團隊能以使用者為核心,提出更貼近需求的解法,進而在產品中創造實質價值。

展望未來,團隊將持續優化核心功能,關注 AI 等新技術應用潛力,透過用戶回饋與內部創意提案推動產品持續進化。正如這次改版,讓保戶真切感受到操作更直覺、資訊更清晰,國泰人壽也正持續以具體行動落實「BETTER TOGETHER」,在每一次細節中重塑保險服務的日常價值。

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