忙到崩潰卻沒發現?「Moodistory」幫你記錄、量化情緒,找到低潮和幸福感的關鍵
忙到崩潰卻沒發現?「Moodistory」幫你記錄、量化情緒,找到低潮和幸福感的關鍵

你曾使用過GTD時間管理法嗎?無論是一件多不起眼的小事,你總能找到很多可以優化的地方。如果你曾這樣做過,也許你就是一個生活駭客。

作為一個新興的文化現象,這群「生活駭客」不斷地「開發」著自己,提升自己的時間利用率,或者逼自己完成一些看起來不可能的任務。這類型的人在英文中有個專門的詞叫「Lifehacker」,就像把自己當作一個系統,像駭客一樣破解它,找到巧妙使用它的辦法。

Moodistory
圖/ 愛范兒

面對社會不斷投射來的壓力,再強大的系統也有近乎崩潰的時候。這看起來似乎無法量化的情緒,我們到底能不能掌控?答案是肯定的。「Moodistory」就是一款能讓自身情緒得到量化的App。透過日常記錄,它能幫助我們更加瞭解自己。

Moodistory
圖/ 愛范兒

量化情緒,必須先練習「覺知」

想要提升自己,前提是能夠量化自己,而自我量化的第一步便是要學習覺知(witnessing)。寫日記是一種很好的回顧方法,只是日記內容過多,無法讓我們專一來評估情緒發展的歷程,因此要再進一步瞭解自己的情緒影響時,我們就可以通過Moodistroy來記錄。

醫院有一門專業的「身心科」,是專門診斷心理問題的。如果你曾經掛過身心科的門診,就會知道診斷前需要做一些量表,最終醫生會根據量表呈現的內容來為診斷做輔助。而做量表的這個過程,其實就是量化情緒的過程。

Moodistory
圖/ 愛范兒

不過,認真回答5、6份量表可能要花費半小時以上的時間,而回憶也容易會失真,因此每天的真實記錄才是對情緒最好的量化。Moodistory每天只需要花5秒就可以記錄自己的心情日記。對一個需要覺知自己情緒變化的人來說,這個輔助工具十分方便。

Moodistory
圖/ 愛范兒

「Moodistory」的神奇之處

Moodistory的使用介面相當簡潔,主介面是日曆格子,每個格子上反應著對應心情的顏色。可以在多樣的顏色主題中,選自己最喜歡的。

Moodistory
圖/ 愛范兒

這樣的展示形式就如Moodistory官網所說,這是情緒查看的最佳方式——
它將使用者對過往的情緒與Moodistory中呈現的事實進行比較。你可以輕鬆發現自己在高峰和低谷的日期中所做的事,並以此為起點,讓你能夠反思不良的習慣、該如何改善以及保證心理健康。

量表等級從2~11種都是能夠挑選的。最簡單的是2種情緒,包括1種積極、1 種消極;最複雜的是11種情緒,積極和消極情緒各5個,剩下1個則是中性。

Moodistory
圖/ 愛范兒

記錄慢慢累積之後,就可以在數據介面查看自己的情緒分析圖,也許就能找到那些影響個人幸福感的因素。包含平均情感、情緒分佈、情緒發展、一週情緒記錄、最會影響積極和消極情緒的活動以及最常進行的活動。

Moodistory
圖/ 愛范兒

Moodistroy最方便的是可以快速創建情緒日記,內建超過180種活動與事項讓你能夠來記錄自己的一天。如果沒有符合的選項,可以快速創建或者編輯現有的活動。

在Apple Watch上記錄:點擊「創建記錄」,左右滑動選擇心情,語音輸入今日事項(可省略),完成。

Moodistory
圖/ 愛范兒

在iOS上操作也大致相同,並且還增添一項可以選擇活動的操作。

Moodistory
圖/ 愛范兒

用量化情緒來進一步認識自己

到現在為止筆者已經使用了三個月,並透過Moodistory的PDF文件匯出的功能製作了一份情緒文件。

Moodistory
圖/ 愛范兒

有趣的是,透過這樣的量化能夠發現自己不為人知的秘密——原來最影響自己心情的是食物。要是吃得開心就是快樂的,要是哪一天沒吃到好吃的食物就會是不快樂的。

Moodistory
圖/ 愛范兒
Moodistory
圖/ 愛范兒

使用Moodistory,可以慢慢地學習覺知情緒的過程。哪怕是過完一週回頭再看,也會發現某些不快樂是沒有必要的。只要越認識自己,容載情緒的心就能逐漸變得寬闊,而感知快樂的能力也跟著增強了。

編按:
Moodistory目前可在iOS的App Store購買下載,價格約為170元。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:愛范兒

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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