力抗Netflix?傳Sony砸近300億收購動畫串流平台Crunchyroll,為何影音巨頭都在搶動畫市場?
力抗Netflix?傳Sony砸近300億收購動畫串流平台Crunchyroll,為何影音巨頭都在搶動畫市場?

《鬼滅之刃》劇場版電影在剛在台灣上映,造成轟動,此刻,Sony也傳出計畫以超過1,000億日圓(約新台幣273億)的價碼,收購美國動畫串流平台Crunchyroll,目前正在與其母公司AT&T進行最後的商談。

《鬼滅之刃》劇場版轟動問世,在日本上映10天票房即突破107億日圓,刷新《你的名字》、《神隱少女》突破百億日圓票房的用時紀錄,在台灣上映首日也突破3,500萬新台幣,日本動畫的商機潛力已越加龐大。

2017年時,Sony曾斥資超過1.4億美元收購另一間面向歐美市場的動畫串流平台Funimation,如今傳出再度出手的消息,顯見對歐美動畫市場的關注。

Crunchyroll是間成立於2006年的歐美動畫串流平台,不同於Netflix的商業模式,提供含廣告的免費觀看,以及無廣告付費訂閱兩種服務模式,時至今日在全球擁有7,000萬會員及300萬訂閱用戶。2018年隨著母公司Otter Media被AT&T完全收購,也一併納入這位電信巨頭麾下。

然而AT&T對保留Crunchyroll沒有太大的興趣,早在今年8月時,就傳出希望以15億美元的價格,向Sony兜售這間動畫串流平台,好緩解高達1,510億美元的債務負擔,但被Sony所拒。

動畫市場快速成長,成串流媒體兵家必爭之地

《日經亞洲評論》指出,Sony倘若順利買下Crunchyroll,將加劇在動畫領域與Netflix、Hulu等串流媒體巨頭的競爭。知名遊戲媒體《IGN》更認為,未來Sony有可能會將Crunchyroll及Funimation兩者合併成一個新動畫串流平台。

日本動畫的商機在近年快速成長,日本動畫協會估計,全球動畫市場在2018年時已達到2.18兆日圓的規模,是5年前的1.5倍之多,其中日本海外市場貢獻約一半。

實際上,近年來各家串流媒體也陸續加大在動畫領域的投入,亞馬遜在2017年成立動畫影音頻道,並投資了以《海盜戰記》為首的動畫作品,去年更製作了第一部獨家動畫《無限住人》。

Netflix Anime
netflix近年來加速對日本動畫作品的投入,推出《惡魔人》等多部獨家內容。
圖/ Netflix

而Netflix也從2017年開始大量投資動畫作品,獨家推出了《惡魔人Crybaby》、《紫羅蘭永恆花園》、《攻殼機動隊:SAC_2045》等著名作品。過去Netflix就與Production I.G等日本公司深度合作,積極耕耘動畫領域。

近期Netflix更宣佈將加大於動畫領域的投資,公佈5個新的原創動畫計畫,以及揭露11個目前製作中的動畫作品。

且疫情大大提昇了動畫的關注度,Netflix稍早聲稱從2019年10月至今年9月為止,超過1億訂戶在Netflix上收看過日本動畫作品,較前一年同期成長逾50%,強調動畫類作品已在近百個服務地區,躋身收看數前10的熱門內容。

Sony也有自己的動畫公司,Aniplex就曾參與過《鬼滅之刃》的動畫製作,並是現正熱映的《鬼滅之刃劇場板》發行商,不過旗下作品的海外發布往往仰賴與歐美廠商的合作,雖然過去曾收購Funimation但其用戶數較少,買下Crunchyroll後這樣的情勢有可能發生變化。

鬼滅之刃
Sony旗下公司Aniplex也曾參與人氣動畫《鬼滅之刃》製作,並是熱映中的劇場版發行商。
圖/ 鬼滅之刃

延伸閱讀:票房有望超過《神隱少女》、漫畫狂賣1億本!《鬼滅之刃》到底紅在哪?解析它的成功模式

且收購Crunchyroll後,Sony不僅能將其7,000萬用戶收入門下,更可獲得Crunchyroll約1,000部作品、3萬集動畫的播映權利,為其作品庫擴充更多內容。

儘管Sony過去以電視等3C產品聞名,如今已經深耕於娛樂領域,在截至今年3月的財政年度中,其60%營收源自遊戲、音樂及電影力動畫都上架Netflix、Disney+強勢來襲的現在,Sony加強在動畫串流領域的投入,或許也不是那麼令人訝異。

資料來源:Nikkei Asian ReviewIGNVariety

關鍵字: #Sony #Netflix
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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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