力抗Netflix?傳Sony砸近300億收購動畫串流平台Crunchyroll,為何影音巨頭都在搶動畫市場?
力抗Netflix?傳Sony砸近300億收購動畫串流平台Crunchyroll,為何影音巨頭都在搶動畫市場?

《鬼滅之刃》劇場版電影在剛在台灣上映,造成轟動,此刻,Sony也傳出計畫以超過1,000億日圓(約新台幣273億)的價碼,收購美國動畫串流平台Crunchyroll,目前正在與其母公司AT&T進行最後的商談。

《鬼滅之刃》劇場版轟動問世,在日本上映10天票房即突破107億日圓,刷新《你的名字》、《神隱少女》突破百億日圓票房的用時紀錄,在台灣上映首日也突破3,500萬新台幣,日本動畫的商機潛力已越加龐大。

2017年時,Sony曾斥資超過1.4億美元收購另一間面向歐美市場的動畫串流平台Funimation,如今傳出再度出手的消息,顯見對歐美動畫市場的關注。

Crunchyroll是間成立於2006年的歐美動畫串流平台,不同於Netflix的商業模式,提供含廣告的免費觀看,以及無廣告付費訂閱兩種服務模式,時至今日在全球擁有7,000萬會員及300萬訂閱用戶。2018年隨著母公司Otter Media被AT&T完全收購,也一併納入這位電信巨頭麾下。

然而AT&T對保留Crunchyroll沒有太大的興趣,早在今年8月時,就傳出希望以15億美元的價格,向Sony兜售這間動畫串流平台,好緩解高達1,510億美元的債務負擔,但被Sony所拒。

動畫市場快速成長,成串流媒體兵家必爭之地

《日經亞洲評論》指出,Sony倘若順利買下Crunchyroll,將加劇在動畫領域與Netflix、Hulu等串流媒體巨頭的競爭。知名遊戲媒體《IGN》更認為,未來Sony有可能會將Crunchyroll及Funimation兩者合併成一個新動畫串流平台。

日本動畫的商機在近年快速成長,日本動畫協會估計,全球動畫市場在2018年時已達到2.18兆日圓的規模,是5年前的1.5倍之多,其中日本海外市場貢獻約一半。

實際上,近年來各家串流媒體也陸續加大在動畫領域的投入,亞馬遜在2017年成立動畫影音頻道,並投資了以《海盜戰記》為首的動畫作品,去年更製作了第一部獨家動畫《無限住人》。

Netflix Anime
netflix近年來加速對日本動畫作品的投入,推出《惡魔人》等多部獨家內容。
圖/ Netflix

而Netflix也從2017年開始大量投資動畫作品,獨家推出了《惡魔人Crybaby》、《紫羅蘭永恆花園》、《攻殼機動隊:SAC_2045》等著名作品。過去Netflix就與Production I.G等日本公司深度合作,積極耕耘動畫領域。

近期Netflix更宣佈將加大於動畫領域的投資,公佈5個新的原創動畫計畫,以及揭露11個目前製作中的動畫作品。

且疫情大大提昇了動畫的關注度,Netflix稍早聲稱從2019年10月至今年9月為止,超過1億訂戶在Netflix上收看過日本動畫作品,較前一年同期成長逾50%,強調動畫類作品已在近百個服務地區,躋身收看數前10的熱門內容。

Sony也有自己的動畫公司,Aniplex就曾參與過《鬼滅之刃》的動畫製作,並是現正熱映的《鬼滅之刃劇場板》發行商,不過旗下作品的海外發布往往仰賴與歐美廠商的合作,雖然過去曾收購Funimation但其用戶數較少,買下Crunchyroll後這樣的情勢有可能發生變化。

鬼滅之刃
Sony旗下公司Aniplex也曾參與人氣動畫《鬼滅之刃》製作,並是熱映中的劇場版發行商。
圖/ 鬼滅之刃

延伸閱讀:票房有望超過《神隱少女》、漫畫狂賣1億本!《鬼滅之刃》到底紅在哪?解析它的成功模式

且收購Crunchyroll後,Sony不僅能將其7,000萬用戶收入門下,更可獲得Crunchyroll約1,000部作品、3萬集動畫的播映權利,為其作品庫擴充更多內容。

儘管Sony過去以電視等3C產品聞名,如今已經深耕於娛樂領域,在截至今年3月的財政年度中,其60%營收源自遊戲、音樂及電影力動畫都上架Netflix、Disney+強勢來襲的現在,Sony加強在動畫串流領域的投入,或許也不是那麼令人訝異。

資料來源:Nikkei Asian ReviewIGNVariety

關鍵字: #Sony #Netflix
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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