玉山耗時四年打造新核心,迎戰純網銀!如何靠「遠距」維持財富管理熱度?
玉山耗時四年打造新核心,迎戰純網銀!如何靠「遠距」維持財富管理熱度?

金融業數位轉型是趨勢,為了回應金融科技的發展,近年,多家業者展開更換核心系統的大工程,卻發生多起「系統之亂」。像是南山人壽2018年9月10日將新核心系統「境界成就」上線,卻問題不斷,遭金管會罰款3,000萬元;上個月,台北富邦銀行也更換核心系統,也接連傳出許多災情。

全台首家設立數位長、科技長的玉山銀行(以下簡稱:玉山銀),在數位金融一直投入許多心力與資源,今年8月份也正式完成了核心系統更新。

耗時四年開發,玉山新核心八月上線

對銀行來說,更換核心系統是浩大工程,轉換過程可能造成的不穩定,是許多資訊長的壓力與惡夢,卻也是不得不做的趨勢,尤其純網銀即將開業,系統升級才能用更彈性、有效率的方式,面對產業挑戰。

上周舉辦的人工智慧年會(AI Academy)中,玉山金科技長張智星就認為,純網銀扮演鯰魚的角色攪動金融創新,「金管會有些規定不得不開放,彼此競爭將是一波好戲。」

玉山銀花了四年的時間,自行開發建置新的銀行核心系統,今年八月正式啟用,替未來的數位轉型打造關鍵基礎工程。張智星表示,新系統的特色是「小核心、大周邊」,核心周邊的應用,可以彈性的拆卸,方便打造各式新的服務應用。

在第三季法說會中,玉山說明,新核心上線是為了因應數位金融的瞬間大量交易,並即時提供顧客各種創新的金融服務。目前玉山無論是基金、信貸、換匯、信用卡等交易,都有超過6成的業務是在數位通路上完成。

玉山金控總經理陳美滿表示,由於國內疫情控制得宜,加上鼓勵台商回台投資、擴大再生能源等政策,整體企業投資意願顯著提升,使台灣的經濟成長率及出口均有很好的表現,帶動玉山各項業務穩健成長。

接下來,玉山會進一步將人工智慧技術,用在風險管理、精準行銷、服務與作業流程各式金融場景中,增進效率並提供顧客更佳體驗。

因應疫情,財富管理也遠距,手續費照樣成長

玉山在數位化上的努力,已經可以從財務上看到成效。玉山銀副數金長劉美玲曾在《數位時代》專訪中分享,玉山財富管理結合數位平台與大數據,提供顧客個人化的理財建議。

延伸閱讀:會員制、虛擬幣回饋雙管齊下!不跟風撒錢補貼,玉山忍一年練兵數據反撲

今年初疫情嚴峻時,也透過「理財快易通」提供VIP顧客遠端資產配置服務,提升理專服務效率,讓注重「服務」的財富管理業務,在遠距的情況下,也能維持有溫度的服務。

統計今年前三季,玉山手續費收入146.4億元創新高,較去年同期成長6.0%,其中財富管理淨手收69.4億元,成長率10.0%。

此外,金管會指出,今年因為受到疫情影響,「出國旅遊」相關消費幾乎歸零,導致今年前三季國人刷卡總額,相較去年同期退了快要7%,許多銀行信用卡業務也受到影響。

玉山表示,自家信用卡前三季累積簽帳金額3,554億元,在市場排名第二,較去年同期成長13.4%,淨增量更居全國第1名。背後原因,跟玉山銀整的產品佈局、優化線上辦卡流程,吃下龐大數位客群,以及國內消費回溫商機有關,不過,近期玉山銀陸續調整了主力信用卡產品的回饋權益,第四季是否還能維持一樣的好成績,還有待觀察。

責任編輯:錢玉紘

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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