【圖解】世紀風電登錄興櫃!瞄準離岸風電水下基礎商機,董座賴文祥如何佈局?
【圖解】世紀風電登錄興櫃!瞄準離岸風電水下基礎商機,董座賴文祥如何佈局?

世紀鋼旗下子公司世紀風電(2072)今(30日)以每股88.8元登錄興櫃,今日開盤最高衝上255元,大漲1.87倍,收在202元。

打造世紀風電,背後靈魂人物是世紀鋼董事長賴文祥,自2012年投入風電事業,跑遍丹麥、荷蘭、德國等歐洲國家,發現離岸風機的水下基礎設施,需要使用大型鋼構的商機,開始投入離岸風電供應鏈,目前投入水下基礎結構,僅中鋼及世紀風電兩家大廠。

賴文祥花8年投入水下基礎事業,世紀風電在興櫃前做了哪些準備,下個目標又是什麼?

引進丹麥水下基礎製造專業技術,拉高競爭門檻

世紀風電於2017年成立,初期資本額僅600萬元,3年內成長至10億元,而最大股東為母公司世紀鋼,持股61.74%,主要負責水下基礎之製造、組裝,屬於離岸風電產業上游。

產品包括套管式水下基礎(Jacket)、基樁水下基礎(Pinpile)、單樁式水下基礎(Monopile),其中套管式水下基礎高達80公尺、約30層樓的高度,重量達1,200~1,600噸。目前世紀風電手握達德能源(WPD)、哥本哈根基礎建設基金(CIP)水下基礎訂單及沃旭管架式水下基礎基樁訂單。

台灣海峽雖然擁有世界級優良風場,但需禁得起颱風、地震等考驗,因此堅固的水下基礎(foundation)是關鍵,目前台灣相關風場開發案以套管式水下基礎(搭配基樁)為主,僅有少部分風場為單樁式水下基礎。

離岸風電水下基礎
世紀風電產品包括套管式水下基礎(Jacket)、單樁式水下基礎(Monopile)。
圖/ 世紀風電公開說明書

為獲得水下基礎技術,世紀風電和歐洲最具離岸風電開發經驗的丹麥Bladt Industries進行技術合作,透過引進Bladt Industries國際專業水下基礎製造公司技術,減少初期技術風險,並提升銲接技術與品管系統,於107年8月與丹麥商BladtIndustriesA/S成立合資公司世紀鈽錸特。加上母公司世紀鋼擁有30年的鋼構經驗,成為台灣鋼構業第一家取得ISO 3834及EN1090等歐規認證公司。

世紀風電以內銷為主,產品市佔率上,以公司手握的訂單推算,套管式有62座、市佔率達52.5%,中鋼旗下的興達海基56座、市佔率47.5%,顯示世紀風電透過技術提升,拉高競爭門檻。

而發展離岸風電製造業務所不可或缺之基礎設施——港口及港埠,世紀風電已取得台北港南碼頭廠區,可供未來製造、組裝及儲放各式離岸風電水下基礎、轉接段等在地化風力發電鋼結構產品,未來台北港將成為國際級的離岸風電水下基礎生產基地。

世紀風電
圖/ 陳映璇製表

隱憂:離岸風電人才缺乏、物料價格風險

為什麼世紀風電要進入資本市場?世紀風電公開說明書提到,離岸風電是資金密集型行業,隨著公司業務規模擴大,需要大量資金保證產品 以及規模化生產的需求,但目前資金需求主要靠股權或銀行融資,融資管道較為單一且融資成本較高,隨著市佔率的提升,透過申請上市進入資本市場,開闢新的融資管道。

短期來看,世紀風電面臨物料價格風險、人才不足的考驗。預估未來鋼鐵價格可能受到中國限產令和環保需求,包括提升鋼鐵廠效率、較高品質的鐵礦需求,促使鋼鐵原物料價格上升,離岸風電水下基礎供應商勢必受到影響。

沃旭能源離岸風電
離岸風電是台灣重要的產業政策,依台電公司規劃預計2025年以前要有5.5GW 離岸風電併網容量。
圖/ OrstedTW via facebook

其次,離岸風電人才缺乏,台灣離岸風電尚屬發展階段,隨著相關需求的成長,各式軟硬體人才需求增加,但國內缺乏完善諮詢離岸風電的相關專家,亦缺乏相關人才培訓機制。對此,世紀風電設立焊接學校,聘請歐洲焊接教練訓練本土焊接技術人員,透過與各地職訓局焊接專班的合作,建立焊接技術人才管道。

由於離岸風電設備需在海上使用20年,對於水下基礎品質要求甚高,短期內對台廠來說,仍有學習曲線得克服。

從台灣出發,進攻日、韓、越南市場

長遠來看,離岸風電是台灣重要的產業政策,依台電公司規劃預計2025年以前要有5.5GW離岸風電併網容量,若以每座風機10MW預估,將有500座以上風力發電機組/水下基礎結構的需求,2026至2035年每年可達約80至100座風力發電機組/水下基礎結構的需求,使風力發電產業市場成長可期,雖然產業發展快慢受到國家政策影響甚巨,但節能減碳、開發再生能源仍是世界趨勢。

根據國際再生能源總署(IRENA)的報告顯示,到2022年全球離岸風電的平均成本將下降至每千瓦小時0.108美元的水準,年降幅達4%,而亞洲將成為海上風電的領導者。

賴文祥期盼,隨著技術逐步成熟並降低成本,在穩固台灣國內離岸風場水下基礎製造與供應的市場後,將爭取日、韓、越南等市場的訂單,把產品輸出國際並為台灣離岸風電水下基礎製造能力增加國際能見度。

責任編輯:蕭閔云

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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