Google開除AI倫理學先鋒引論戰!CEO親上火線,為何卻被批「最糟糕手法」?
Google開除AI倫理學先鋒引論戰!CEO親上火線,為何卻被批「最糟糕手法」?

身為AI倫理學領域首屈一指的學者,格布魯加入Google本該能幫助這間科技巨頭更上一層樓,沒想到,雙方的合作如今卻在一片錯愕與批評聲中畫下句點……

12月2日晚上,Google AI倫理學部門的主管格布魯(Timnit Gebru)突然在Twitter上宣布她已經被Google開除,她懷疑自己「被辭職」的原因是她在員工群組中抱怨自己的一篇論文被高層退件、不得發布,以及她在論文被擋下的當天於員工群組中分享論文被退件的遭遇和批評Google招募政策成效不彰,才導致她最終不得不離開Google。

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圖/ Uladzik Kryhin via shutterstock

一記震撼彈!「被辭職」的重量級科學家

格布魯離開Google的消息一出,立刻在海內外的AI學界、Google內部引發軒然大波,因為她不僅是AI倫理學領域首屈一指的學者,長年以來也積極為AI領域中的種族平權議題奔走,因而使外界格外關注這起Google內部的人事異動案。

目前學術界以及Google員工已經發起各式各樣力挺格布魯的活動,像是透過連署要求Google澄清擋下格布魯論文的原因等,更有部分科學家已經開始拒絕審查其他Google提交、計畫要發表的論文。

AI倫理學領域的開創者,致力於推廣種族平權

格布魯是AI領域首屈一指的學者,擅長研究AI系統可能潛藏的歧視、偏見問題,曾於2018年發表一篇指出現有臉部辨識系統容易誤判黑人女性臉部的論文,這篇論文間接促使亞馬遜於今年6月暫停獲得美國執法部門採用的臉部識別平台Rekognition服務,重新改善AI系統容易誤判有色人種的問題。

Amazon Rekognition
Amazon Rekognition
圖/ Amazon

專門提供客戶AI管理方案的公司Parity創辦人喬杜里(Rumman Chowdhury)將格布魯譽為「AI倫理學領域的開創者」,她說:「格布魯是AI倫理學領域的先鋒,也是這個領域的奠基者之一。有了格布魯的貢獻,資訊科學家及工程師才開始真正邁入這個領域。」

在學術領域之外,格布魯投身於種族平權議題中,創立了「AI領域中的黑人」(Black in AI)組織,致力於增加當前全球AI領域的多元性。

延伸閱讀:天啊!我的面試官是機器人?

論文的內部審查引發爭議

格布魯的離職風暴始於今年11月,當時她提交一份闡述當前自然語言處理(Natural Language Processing,NLP)缺陷的論文給Google審查。自然語言處理是科技公司近年來發展出的一項技術,只要利用網路上大量的文件訓練AI,AI就能自動產生文字片段。Google內部也有開發類似的系統,主要用於改善自家瀏覽器的表現上。

格布魯在論文中指出,自然語言處理採用自網路上資料來訓練AI,因此較難避免使用到部分內含偏見、歧視的資訊,而這些偏差的資訊也都有可能會影響AI產出文件的品質。除此之外,格布魯也指出自然語言處理在運作過程中有消耗大量能源等諸多缺失。

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圖/ metamorworks via shutterstock

延伸閱讀:訓練AI模型,要多少數據?拆解企業人工智慧專案為何難落地

滿足條件 VS 辭職走人

經過審查後,Google於12月1日告知格布魯她的研究不符合內部標準,因此將論文退件。格布魯隨即寫信向高層要求更完整的解釋,開出揭露審查者身分、審查者的完整意見等條件,並表示如果Google無法滿足這些要求,她將辭職離開。

同一天,格布魯也在一個名為「Google智慧女性及盟友」(Google Brain Women and Allies)的群組中回應另一份研究的研究者,分享自己論文被退件的遭遇,並批評Google的多元招募政策執行效果不力的情形。

緊接著,隔日Google方面回信給格布魯並說明無法滿足她開出的條件,因此接受並尊重她辭職的決定,而格布魯的Google帳號權限也在短時間內被取消。格布魯相信,那篇被撤回的論文,以及在員工群組內部批評公司招募政策的舉動,便是導致她被開除的真正原因。

但在錯愕之餘,格布魯也對Google拒絕與她討論論文退件原因的舉動感到失望,她在接受《紐約時報》訪問時說道:「 這真的很有沒人性,Google可能出於某些理由而決定將我的論文退件,但最讓人沮喪的是,他們不願意和我一起討論退件的原因。

論文遭退件的真正原因?

從12月3日Google AI部門的主管迪恩(Jeff Dean)所發出的內部信件來看,Google將其論文退件的主因,是因為這份論文「忽視太多相關研究」,而且趕在截止期限的最後一天才送件,導致審查小組沒有足夠的時間審批所致。

但是,迪恩的說法在公開後卻遭遇格布魯團隊的質疑,團隊表示這份論文只有不到一半的篇幅是在截止期限的最後一天繳交,而且在提交內部審查之前,這篇論文已經獲得28位Google內、外專家的回饋。同時,論文的其中一名作者,美國華盛頓大學的語言學教授本德(Emily Bender)也出面表示,這篇論文總共引用了128份論文,遠高於一般學術研討會論文的引用數量。

各界力挺,以「#相信黑人女性」聯署支持

格布魯離開Google的事件在爆發後,已經在AI學術界、各科技公司內部引發軒然大波,Twitter上也已經有不少人透過「 #相信黑人女性 」(#BelieveBlackWomen)標籤表達對格布魯的支持;Google、微軟、蘋果等科技巨頭的部分員工更聯手發表公開信,要求Google出面解釋將格布魯論文退件的原因;學術界有部分學者已經發起抵制,拒絕替Google審閱計畫要發表的論文。

#BelieveBlackWomen
Twitter用戶以#BelieveBlackWomen表達支持
圖/ 截圖自Twitter

如果我們無法暢談AI面臨的倫理學危機,那我們永遠都沒有機會建立起一個屬於AI的道德體系。 」英國AI公司DeepMind的員工加布里埃爾(Iason Gabriel)說道。

AI研究者的困局!常態發生的選擇性發布研究

英國倫敦大學學院(University College London)榮譽助理教授科尼布斯(Julien Cornebise)表示,這種大型公司「選擇性發表」特定研究的行為,過往在糖業、煙草產業與癌症研究、能源產業與氣候變遷中都能找到先例。

AI領域的研究者必須了解他們進行研究的地點至關重要,因為最終研究者們可能沒有決定是否使用、發布這些研究的權利。 」科尼布斯說道。

但是對AI研究者們來說,即使研究者們明瞭研究地點的重要性,他們往往也沒有選擇,仍然得與Facebook、Google這類科技巨頭合作,因為只有這些公司才有執行研究所需的資源。

美國加州大學柏克萊分校(UC Berkeley)的資工系教授哈特(Moritz Hardt)說道:「目前AI倫理學領域的研究者還不清楚未來該如何進行研究工作。」

「 我會說,這是一個令人膽寒的時刻。 」

Google執行長親上火線,遭轟「最糟糕的寫作手法」

在格布魯的離職案鬧得沸沸揚揚後,上週三(9日)Google執行長皮查(Sundar Pichai)總算親自出馬,以內部信件的方式向員工們解釋Google的立場。

簡而言之,皮查坦承Google與格布魯的分手並不愉快,Google願意盡速檢討整個流程究竟發生什麼問題,以確保未來若有類似情形發生的時候,員工不會在流程中感受到自己不被尊重。

可是整封信看在格布魯眼裡,根本不能算做「道歉」。皮查伊於信中指出,很多Google員工在格布魯離開後,開始對自己的工作產生疑慮,他願意為此致歉並努力恢復過往員工對公司的信任,至於針對格布魯本人以及這起事件的幾個癥結點,皮查伊卻沒有進一步說明。

Timnit Gebru
圖/ 截圖自Timnit Gebru推特

「所以我將這封信視為『 Google對格布魯離開一事的結果感到抱歉,但Google對格布魯的所作所為則不在道歉的範圍中。 』」格布魯在Twitter上寫道。

AI研究公司OpenAI Policy的政策總監克拉克(Jack Clark)表示,他並不常對這類事件發表評論,但這回Google發布的內部信卻讓他感到十分震驚。

格布魯事件才剛發生,這封信卻以一種彷彿在報導天氣的口吻加以回應。 」克拉克說道:「這是最糟糕的寫作手法。有人真的做了這些事,而他們現在正試圖遮掩這一切。」

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
本文授權轉載自:地球圖輯隊

關鍵字: #Google #人工智慧
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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

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2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

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Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

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國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

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多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

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在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

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