從電玩到圍棋,不懂規則也都能精通!DeepMind公佈最新AI技術
從電玩到圍棋,不懂規則也都能精通!DeepMind公佈最新AI技術

2016年,AlphaGo戰勝韓國棋王李世乭,向全世界宣示了AI在遊戲領域的強悍實力。如今DeepMind又更上一層樓,向公眾介紹不必知曉規則,也能精通各式遊戲的AI模型MuZero,並可望用於降低YouTube的營運成本。

MuZero懂得遊玩數十款雅達利(Atari)電玩遊戲、西洋棋、圍棋及日本將棋,不過與它的前輩不同的是,以往沒有一款AI能夠同時精通電玩與棋盤類遊戲,且即使不告知它遊戲規則,也能在過程中自行領悟。

DeepMind曾於2019年首度披露MuZero的存在,但直到本週才正式於《自然》期刊上,發表論文介紹這項AI技術的細節。DeepMind指出,MuZero在各式遊戲中都有頂尖表現,並展現出對未知環境的掌握能力。

懂得自行學習遊戲規則,MuZero能以有限資訊做出最佳決策

「我們只是告訴系統說,用你自己建構的認知,去了解這個世界怎麼運作。」DeepMind電腦科學家大衛.希弗(David Silver)表示,「只要內部的理解成功對上了某個現實事物,那我們就滿意了。」

根據DeepMind披露的資訊,MuZero的運作方式是為它所遊玩的遊戲建立一個模型,然後依照模型規劃出遊戲中最好的策略、下一步,然後透過遊玩不斷優化這個模型。

MuZero的設計理念是考慮到現實應用環境,演算法不必全盤了解所有規範、準則,並建立一個100%準確的模型,而是需要在有限的資訊下,達到「夠用」的程度。

DeepMind MuZero2
與前輩AlphaGo、AlphaZero相比,MuZero能夠在沒被告知遊戲規則的情況下,精通各式遊戲。
圖/ DeepMind

例如,在瞬息萬變的電玩遊戲中,AI沒有充足時間解析所有可能性,但在小精靈這類遊戲中,即使只從6、7種選擇中找出最佳路徑,MuZero依舊能取得非常好的成績;而在下圍棋時,MuZero也能以較少的運算量,達到比AlphaZero更好的結果。

DeepMind解釋,具體來說MuZero會對依照三種環境要素建立模型,一是當前位置、狀況的好壞,二是最好的下一步是什麼,三是最後的結果如何。如同繪製一幅樹狀圖般,AI利用深度學習理解各個行動最後會有怎樣的結果。

DeepMind MuZero
MuZero有辦法從數個可能選項中,找出最好的下一步怎麼走。
圖/ DeepMind

希弗指出,「現實世界非常複雜混亂,沒有一本手冊告訴我們他是怎麼運作的,但人類卻可以規劃出接下來該怎麼做。」若以DeepMind的舉例來說,當看到烏雲密佈的天空,預測有下雨的可能性,就會決定攜帶雨傘出門。

「這是我們首次擁有一個有辦法建立自己對世界的見解,據此做出複雜前瞻性決策的系統。」希弗提到,「(AI)可以從完全沒有先備知識的條件下開始,經由反覆測試學習世界規則,並展現出超越人類的表現。」

壓縮影片比當代技術更厲害,MuZero可望用於降低YouTube營運成本

由於是如此突破性的AI技術,DeepMind也持續尋找它適合擔綱的工作,目前表現最好的是影片壓縮,用類似MuZero的演算法實驗後發現,它的表現比以往最好的壓縮法節省5%網路流量。

希弗解釋,網路上資料流量絕大部分是由影片貢獻,倘若能夠有效壓縮影片,便可縮減經營成本。根據思科的資料,預估到2022年時,影片將佔據全球82%的網路流量。

英國媒體《BBC》指出,MuZero找到的新影片壓縮方式,也有望用於降低YouTube的營運成本,不過DeepMind暫時不願透露Google何時會利用這項技術,僅聲稱明年會有更多細節公佈。

限編輯用途_shutterstock_1131922244_youtube.jpg
影片已佔據全球網路流量的大多數,《BBC》認為,YouTube可望利用MuZero的壓縮影片技術,節省營運成本。
圖/ photobyphotoboy via shutterstock

不單用於影片壓縮上潛力無窮,MuZero也被認為有助於打造虛擬管家、機器人,甚至強化前陣子DeepMind宣佈取得突破性進展的蛋白質摺疊預測能力。

DeepMind一直渴望利用AI對世界做出貢獻,MuZero能夠依照有限資訊做出最佳判斷的能力,是AI走出螢幕踏入現實的重要里程碑。就如他們提到的,「知道撐傘能讓你免於淋濕,比分析空氣中的雨滴模型更有價值。」

資料來源:DeepMindBBCFortune

關鍵字: #AlphaGo #DeepMind
往下滑看下一篇文章
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓