非IT人員也能開發程式!降低使用者門檻的LCAP是什麼?將如何攪動企業IT資源分配?
非IT人員也能開發程式!降低使用者門檻的LCAP是什麼?將如何攪動企業IT資源分配?

未來五年內,全球企業用系統會有將近三分之二是由「非IT專業」的其他部門人員所開發的。低度程式開發平台(LCAP)正在攪動企業內部的IT資源分配,而對於國內缺乏程式人才、IT專家的中小企業來說,導入門檻越來越低的LCAP無疑是一股強心針。

當企業有特定的客製化商用軟體需求,卻沒有足夠的IT人力時,介於「程式外包」與「自主開發」之間的LCAP(Low-Code Application Platform,低度程式碼開發平台)逐漸嶄露頭角,近來更成為主流的選擇趨勢。

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圖/ metamorworks via shutterstock

延伸閱讀:IBM專注雲端、AI運算發展,將拆分IT基礎設備業務成立獨立公司上市

根據科技市調機構Markets&Markets統計,全球LCAP市場規模將自2020年的132億美元,增長至2025年的455億美元,複合年均增長率(CAGR)達28%。Gartner更預期,2025年LCAP將佔據全球企業內應用程式開發市場的65%,也就是說,到了2025年,企業內部用的系統會有將近三分之二,是由「非IT專業」的其他業務部門人員所開發並維護的。

對許多大型企業來說,這個變化會衍伸出新的IT治理課題,而對於國內IT能量相對薄弱的中小企業、新創企業而言,採用LCAP則具有明顯的優勢——其概念源自於「讓終端使用者(如銀行業務人員)自行開發程式,而非組織內的專業工程師或第三方業者」的EUD(End-User Development)輕量開發。

打造更符合客戶需求的產品

LCAP的高度靈活性,不僅可以減少對IT人員的依賴與負擔,同時也可以更深度結合第一線專業人員知識,縮減內容開發週期。市面上的LCAP大多擁有視覺化開發環境(Visual IDE),讓非IT專業使用者可以模組拖曳、簡易的腳本語言來開發符合部門所需且更貼近客戶需求的客製化應用,也因此,IT部門能更專注於既有系統的開發與維護,以及新技術(如AI、IoT)的導入。

舉例來說,澳洲的大型金融機構本迪戈銀行(Bendigo Bank)大幅採用了Appian 的LCAP,希望結合業務人員對客戶的深度理解,在不同金融服務(如信用卡、房貸、外幣購買)間打造無縫的使用流程,為客戶提供量身訂做的流暢體驗。在18個月的開發過程中,本迪戈銀行共開發了37個應用程式,其中的12個即是由非IT部門的一般業務人員所開發。而除了企業以外,個人新創也能利用LCAP快速打造應用程式的雛型,並進行初階段的營運驗證。

近幾年已有許多大型企業開始發現LCAP的商機,例如Appian、微軟的PowerApps平台、Amazon的AWS For Everyone、Salesforce的閃電平台(Lighting Platform)等,都是目前主流的LCAP選擇。

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結合第一線專業人員知識,可開發出更符合客戶需求的服務。
圖/ fizkes via shutterstock

評估自身企業適用與否

那麼對中小或新創企業來說,該如何評估自身是否適合導入LCAP平台?主要的考量點如下:

  1. 學習曲線與學習成本 :大部分LCAP平台對開發能力的要求都相當低(甚至完全不需要),頂多需具備VB、Scratch等級的程式邏輯即可,因此非IT背景的人員(例如企劃經理)也能進行開發。相較於程式技術能力,反而是良好的使用者體驗、使用者旅程(User Journey Map)的規劃能力更為重要。

  2. 和企業既有系統/資料庫的對接 :大部分企業應用皆與企業或客戶數據處理有關,因此LCAP是否能和企業既有的資料庫(例如SQL/NoSQL),或已存在的應用程式API介接,也是考量LCAP導入的一個重點。

  3. 和既有IT政策的對接 :這是許多企業主對LCAP最大的疑慮——讓非IT人員處理企業資料、客戶資料、往往會產生相關授權以及安全性的問題。因此制定安全性規範,及在LCAP程式與既有程式間進行資料驗證等流程,有時仍需專業技術或資安人員介入評估。

  4. 營運和維護成本 :許多線上的LCAP方案都是雲端佈署,因此雖然LCAP能在初期省下昂貴的系統開發費用,並快速進入程式佈署、測試階段,仍必須考慮未來持續使用的維運成本。

雖然LCAP有著明顯的優勢,但仍有不少企業仍對其抱持觀望態度。根據2019年底一篇論文調查,企業不採用LCAP的主要原因,除了缺乏對LCAP的知識外,還包括了害怕被特定平台綁死、認為LCAP無法開發所需的客製化應用、以及可規模化(Scalability)、資料安全性等問題。

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企業「不使用」LCAP的主要原因,包括怕被特定平台綁死、資安問題等。
圖/ Low-Code as Enabler of Digital Transformation in M

不過以國內高等教育現況發展來看,未來投入企業的非IT人力也將愈來愈具備基礎的「程式思維」以及使用者體驗設計能力——即使不是資訊工程師,也能在LCAP的平台上開發應用,因此可以預期,相較於傳統的程式開發流程,未來LCAP將更有機會成為企業成長的助力。

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
本文授權轉載自:未來商務

關鍵字: #工程師文化
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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