台灣5G新南向!金庫資本牽起中華電信、泰國電信合作案,丁學文看見哪些智慧城市大商機?
台灣5G新南向!金庫資本牽起中華電信、泰國電信合作案,丁學文看見哪些智慧城市大商機?

2020年台灣防疫有成,讓世界看見台灣,2021年無疑是台灣最好的機會,不少企業早已摩拳擦掌,布局新南向商機。

曾帶領光陽電動機車登陸東南亞的金庫資本,今年將帶領中華電信、台達電、光陽前進東南亞攻5G,並牽起泰國電信的合資案,背後推手金庫資本管理合夥人丁學文的策略是什麼?他如何幫台灣找到轉型方向?

去年2月金庫資本宣布投資3,000萬美元入股東南亞叫車巨頭Grab,推動共享電動機車、外送合作,成功把光陽Ionex車能網系統輸出東南亞。經過一年的合作,在B2D(delivery)外送上,印尼雅加達共有7個營運中心、並投放6千輛電動機車;B2C共享租賃服務則設立200個據點,今年還要再投放1萬輛光陽電動機車。

光陽
Grab外送員騎著光陽電動機車,正準備換電。
圖/ 光陽

金庫豐碩的成績單,吸引中華電信主動合作,希望金庫協助中華電信國際化,前進東南亞打造5G智慧城市解決方案。

幫中華電信牽起泰國電信合作,鎖定智慧城市應用

每年台灣都會舉辦智慧城市展,許多國家帶隊來台參觀、變成「城市外交」。去年不僅是5G頻譜大年,智慧城市展受疫情影響改線上舉辦,主辦單位力邀350位海外城市首長上線參展,不少國家力邀中華電信合作。

去年3月起丁學文開始協助中華電信與泰國電信談合作,經過11個月努力之下,促成中華電信、台達電、光陽成立中華東南亞控股公司,並與泰國電信合資,進攻泰國5G市場,將於24日智慧城市論壇進一步公布消息。

泰國電信是泰國財政部百分百持有的國營事業,今年初與電信商TOT(TOT PCL)合併成為NT(National Telecom)國營電信公司,在5G釋照中已取得6張執照。

中華東南亞控股公司要做什麼?丁學文指出,中華電信是台灣資通訊電信業龍頭,擅長數位解決方案,台達電為台灣科技硬體佼佼者、且投資泰國多年,光陽則擅長造車,「5G頻譜就像高速公路,上面會需要很多應用,我們將幫助泰國營運5G服務。」

5G
5G技術帶動每個城市往智慧城市邁進,未來中華電信就能協助泰國曼谷建置智慧路燈、光陽提供電動車解決方案。
圖/ shutterstock

5G技術帶動每個城市往智慧城市邁進,未來中華電信就能協助泰國曼谷建置智慧路燈、光陽提供電動車解決方案,「未來的城市到底多有智慧?是很大的想像空間,」丁學文說。

當全球進入5G與後疫情時代,各國及地方政府積極規劃智慧城市建設,正是台灣最好的揮發機會。根據市調機構《Grand View Research》研究,2027年全球智慧城市規模達4,639億美元、年複合成長率24.7%,商機龐大。

科技獨角獸、政府都是合作對象,金庫助台灣打東南亞市場

金庫從原本專注電動出行服務投資,邁向商機更大的智慧城市。金庫資本目前管理13支股權投資基金,主要透過資本運作,幫助投資人國際化與轉型。

隨著中華東南亞控股公司設立後,金庫的投資標的多了5G智慧城市、智慧能源兩塊佈局,去年金庫在台灣共投資新台幣2.5億元,就是瞄準儲能系統整合、車聯網數位平台、5G應用三大項目。

從投資獨角獸Grab到牽起泰國電信合作,丁學文形容現在金庫左手有科技獨角獸,了解當地年輕人、新創的思維;右手跟國營機構、政府合作,掌握東南亞政府的招商引資,進而幫助台灣打東南亞、接軌國際,「我透過塑造一個藍圖場景(指智慧城市),讓供應鏈、新創企業願意跟金庫合作。」

金庫資本
今年金庫提出製造系統整合輸出(MaaS,Manufacturer as a Service)戰略,幫助台灣擺脫舊有代工買賣思維,從賣產品轉為「賣服務」。
圖/ 金庫資本簡報

「我覺得台灣的製造業、科技業很強,但產業上游被別人掐著、下游缺乏應用場景,」今年金庫提出製造系統整合輸出(MaaS,Manufacturer as a Service)戰略,幫助台灣擺脫代工買賣思維,從賣產品轉型賣服務,如同Grab向光陽租賃電池與換電櫃,由光陽負責車輛維修保養服務以及Ionex充換電系統維運,協助光陽找到轉型方向。

除了把光陽電動機車資源輸出東南亞,在智慧城市藍圖上,若金庫順利協助中華電信在泰國打造智慧城市典範後,將吸引各國與台灣合作。

責任編輯:蕭閔云

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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