當這一句話已成為最新的社交用語，你如何看待Clubhouse熱潮？
《數位時代》在2月5日發起該投票，截稿前共計有3,908人投票，有40.2%的人不看好，認為就和蛋塔熱一樣，風潮很快就會過去，36.4%則持中立態度，表示看不懂Clubhouse爆紅的原因、還無法判定未來走向，只有23.4%的人認為後勢看漲，這一款App將搶食Podcast等其他社群平台的市場。
一款只能靠「邀請碼」入場的語音社群應用程式，在台灣爆紅超過一週後，從各式各樣的新創／行銷圈老闆們，再到大大小小的 YouTuber，甚至連蕭敬騰、許茹芸、周湯豪、黃立成⋯⋯藝人們也開始加入，有的人仍一碼難求，有的人邀請碼則多到無處可發，
《數位時代》記者平均每天掛在Clubhouse上5～8小時不等，身為一名「微重度使用者」，在實際使用一週後，觀察Clubhouse為何在全球掀起掀然大波？魅力究竟何在、讓人離不開？
從內容面來說：
房間發生的事就留在房間，發言才會「乾貨滿滿」
若要簡單總結Clubhouse的「開房宗旨」，就是 在房間發生事，在房間就會結束，講者跟聽眾才會夠認真地專注當下 ，黏著度才會這麽高。
Clubhouse的設計，通常在一個房間結束後，不會有任何音檔留存可重複播放，App的《社群規範》（Community Guidelines）也明確指出，房間裡任何分享的內容產權都屬於用戶自己，在沒有經過所有發言者的同意下，不能錄音、錄影，也不能透過其他方式轉述分享。
這帶來了什麼？一方面，這讓所有發言者都能降低負擔、暢所欲言，不用怕高談一番後，被事後放大做文章，因此，用戶能聽到其他平台／聚會現場根本聽不到，各式各樣滿滿的乾貨（意指不含水分的高CP值內容）。
一個個房間，就好像一場場小型座談會，但因為分享的情境「夠自然」，狀態「夠放鬆」，講者更能分享真實的寶貴經驗：創業大佬們開始吐槽起客戶、藝人們像和朋友私下聊天一樣，卸下防備吐露真心話⋯⋯即使每次講到一半，都忍不著害怕的問道「這房間應該沒有記者吧？」，還是讓他們忍不住聊開懷。
甚至是中國大陸用戶，難得有了暢所欲言的發聲渠道，非常多人藉此聊起了過去鮮少討論的「敏感話題」，像是中國各地政府、六四北京天安門事件、新疆人權⋯⋯等等。
另一方面，對於想經營「聲音內容」的創作者來說，開啟／生產一個話題內容的成本也大幅降低，在Clubhouse上開一間房，不像開一個Podcast節目需要前期腳本、錄製、後期剪輯一系列的操作，只要夠有料、談資夠充足並hold得住主持工作、隨開隨播，更能即時cue聽眾發言參增加互動，並在每一個橋段觀察即時房間人數增減，獲得回饋、調整內容。
不過像是Podcast節目表現一直很好的《股癌》製作人謝孟恭及《呱吉》主持人邱威傑看來，都紛紛表示無論是從「平台定位」或是「聆聽時段」，ClubHouse都與Podcast不衝突，兩者應該並行，而非互相搶食市場。
從設計面來說：
悄悄的來再悄悄地走，不知不覺聽了三小時也沒發現
「到底在紅什麼，這不就是『RC 語音（RaidCall）』嗎？」
這是不少經歷過RC語音時代的用戶，近期常常拋出的疑惑。但事實上，除了都是「聲音群聊」軟體、部分功能類似外，Clubhouse的UI、UX跟機制設計上有諸多巧思，才會讓用戶不知不覺地掛在App上，耗時這麼久。
1. 介面沒有「房開時長」，讓人無意識地一直聊下去
房間介面設計相當沉浸，除了房間名，以及講者和聽眾的大頭貼／名字外，沒有顯示任何其他內容，也沒有輔助的文字聊天功能，想發言就得用麥克風說話，更沒有顯示「開房時長」，讓用戶常常不知不覺地，就花了2～3個小時泡在平台上。
即便是房間的創建者，也就是原始的moderator（主持人）離開後，只要多設幾個、接棒給下一位，房間裡只要至少還有一位主持人存在，房間就會一直不斷被交接的留下來，這幾天可以看到不少房間，甚至留存了超過24個小時都還在。
2. leave quietly想來就來、想走就走，不用感到不好意思
「 這就好像公園前榕樹下，阿伯們聚成一團一團在聊天，你都可以湊過去聽，如果對方對你也感到好奇，也可以邀請你加入話題，你也可以隨時默默地飄走離開。 」YouTuber志祺七七在YouTube頻道中生動的比喻的說道。
倘若用戶進入一個房間後，卻想要離開，只要按下右下角的按鍵「leave quietly」就能隨時退出，這也代表Clubhouse的精神：無論你進了哪一個房間、你是一般聽眾，又或是舞台上的講者，都可以來去自如地進出，不要有負擔，這也讓用戶感到比較輕鬆。
3. 關注越多你感興趣的人，能看到的房間也越有意思
現目前App來說，各式各樣的聊天房間是無法被「搜尋」的，只能在主頁或是廣場上自動產生推薦。但推薦機制從何而來？大多根據你follow了誰，這些人開了哪些房間，或是他們在哪些房間，或是他的「follow生態鏈」中有哪一些房間很熱門。
因此Clubhouse官方希望，用戶不要盲目follow一些沒什麼產出的「大號（編按：追蹤者眾多的名人帳號等）」，而是多聽多看不同房間，找到產出有趣內用容，自己真正感興趣的人才有意義。
從心理感受來說：
人人都有輕易跟大咖對話的機會，你也有可能成為大咖
無論過去透過Facebook、Instagram、YouTube、Podcast 任何一種社群平台，一般的粉絲或路人，都很難和頂級大咖「直接對話」，即便是直播，也只是身為「一行帳號」發表了「一串言論」，一閃而過。
但是， Clubhouse的最大魅力之一在於，只要被Cue有發言權、開啟麥克風，一般人也能透過最能直接快速表達的聲音，近距離跟各路大神對話溝通。
像是蕭敬騰、許茹芸、周湯豪直接和聽眾對話漫談，或是向各領域的CEO、專家、創作者⋯⋯直接提問取經請教，又或是向台灣迷因一起cosplay，模仿扮演各種角色，這都是過去極難遇到的機會。
新聞主播路怡珍在早上8點，定期會開新聞節目房「全球串連早安新聞」，善用Clubhouse的設計優勢及主持功力，和口譯浩爾擔任起主持人，並會cue不同的聽眾上台，專業人士也好，一般聽眾也罷，針對自己的所在地，發表不同視角的觀點，曾經有一天在談論隱私資料保護，一度有在全球15個不同城市的人分享。
「我會說這是『眾人為眾人』或『著重內容平權』的眾媒體，每一個人都是平等交流。」 路怡珍說道。過去苦於沒管道，如今人人都有機會發言、發表觀點、被看見，只要談資夠強，「平民」也會成為焦點，或許也能成為擁有大批follower的意見領袖。
但是，即便Clubhouse的初衷是希望用戶更關心「內容」，不要太專注「follower人數」，但還是面臨各社群平台都遇到的問題：紅的人更紅，甚至開始有人用「話語霸權」來形容在Clubhouse上出現的怪象。
不少主持人看到有「大咖」在房間內就會把他們拉上舞台，即便這一主題和他們不相干，或是其實沒特別分享些什麼，也會獲得發言機會，從而被看見、更多人追蹤，而頂流的人再互相follow，再次形成不可打破的小圈圈。
加個零創辦人張嘉玲在臉書連載的 #clubhouse社會觀察日記 就曾統計：像是志祺七七、電商人妻六天就破萬追蹤，而星座專家，人稱國師的唐綺陽一註冊便造成轟動，短短六天follow人數已破14萬，成為台灣第一個破10萬的帳號。
但是，面對這一情景，不少大咖們也是備感壓力。
志祺七七就在曾在個人臉書表示，明明有時只想聽偷聽一些內容，但總是會被cue、壓力很大，「想要買隱形斗篷，或是可以隱形聊天，不然壓力好大，我都不敢亂點開或亂接麥。」
Clubhouse的下一步？
一款爆紅的App，初期總有滿滿的流量紅利，讓大批用戶著迷，但⋯⋯然後呢？
試想看看，當Clubhouse一下過於集中，佔據用戶大批的時間，讓用戶短時間投入過高的時間成本，所謂「物極必反」，會不會很快的感到疲憊、審美疲勞？日本甚至有冥想家做了一個Clubhouse的「排毒 App」，專門解決瘋狂玩Clubhouse的用戶，睡眠不足的問題。
流量紅利總會過去，Clubhouse勢必得找到新的商業模式，才能延續更長的生命。
記者近日來回穿梭在不同的房間，聽到Clubhouse及各方專家的分享，以及業界的推測， 官方未來將以「creator first（創作者優先）」開發商業模式，或許未來將有其他平台可見的「門票」、「訂閱制」、「打賞」等各種變現手段，讓更多創作者、KOL 願意留在平台上，分享內容。
除了創作者本身， 在Clubhouse上還會有哪些「新角色」出現？
除了掌控大局的主持人，成為一間房內的「靈魂人物」，對專業需求越來越高外，張嘉玲在#clubhouse社會觀察日記 也曾提到，不管過去被討論多精彩的內容跟題目，在Clubhouse上沒聽過就是不存在。或許內容創作者也可以思考，用其他形式記錄下來Clubhouse的內容，「未來或許有講話／表達不是很厲害，但很會整理記錄的人，專門記下房間的精彩內容。」
在一週前，特斯拉創辦人伊隆·馬斯克（Elon Musk）突然在 Clubhouse開房暢談，造成房間瞬間爆滿、根本擠不進去，App甚至一度癱瘓，當時就有職業翻譯自主開了一間房做即時口譯轉播，房間人數也爆高。
隨著Facebook創辦人馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）也加入，這樣的機率只會越來越高，張嘉玲表示，或許未來也需要更多即時口譯人員，做這樣的服務。
打開Clubhouse，今晚下班後，你又會進哪一間房呢？
責任編輯：蕭閔云
