LV、Burberry開咖啡廳、蘋果跑去造車!各大品牌為何紛紛跨界賣「生活風格」?
LV、Burberry開咖啡廳、蘋果跑去造車!各大品牌為何紛紛跨界賣「生活風格」?

蘋果、華為、小米的造車傳聞不時造成熱議,各家品牌似乎都在不斷拓寬自己的界限。打破「邊界」似乎已成為眾多品牌的共識,高端品牌LOUIS VUITTON(LV)近日也在日本設立一家咖啡館和巧克力店。

Uniqlo則與村上春樹推出一系列聯名T恤、周邊,更令人驚喜的是,它還出刊一期雜誌,發表有關於村上春樹和建築大師安藤忠雄的專訪,排版設計絲毫不亞於任何一本大牌的時尚雜誌。

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圖/ UNIQLO

蘋果造車、LV開咖啡館、Uniqlo出版雜誌……這些跨界是為了什麼?僅僅是為了讓業務更加多元化嗎?

若將目光從界線上移開,這些看似八竿子打不著的品牌,其實都在著手進行一件事情:「 販賣生活方式。

LV設咖啡店、GUCCI開書店,奢侈品進軍「第三空間」?

隨著情人節、生日的到來,想送一個LV給女朋友,預算不多要怎麼辦?

人人都消費得起的LV出現了!LV最近在日本東京銀座設立一家全新的咖啡店「Le Café V」,以及首家巧克力店「Le Chocolat V」。

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圖/ Louis Vuitton

延伸閱讀:在家看走秀,夠時尚嗎?LV、Gucci、Burberry⋯⋯高端精品也被疫情逼上轉型之路

而在去年2月,LV就在大阪心齋橋的新旗艦店內設立全球首家咖啡廳,以及「Sugalabo V」餐廳,這兩家LV餐飲門市皆由日本知名廚師須賀洋介擔任主廚。

而LV旗艦店的設計也十分獨特,據悉靈感來自於日本傳統的菱垣廻船和帆船。店內1至4層為銷售區,5、6層為展示區,而咖啡店和餐廳則位於頂樓,這家旗艦店號稱是LV「全球首家設計、展覽、體驗和餐飲集於一體的零售商店」。

在這裡喝一杯咖啡要多少錢?據曾消費過的網友表示,價格落在1,500日圓~3,000日圓(約390~780元台幣)不等,咖啡拉花則是LV的經典Logo。而LV餐廳Sugalabo V則採用介紹制,需要透過熟客的介紹才能進入,否則只能提前半年預約。

LV
圖/ 愛范兒

作為一家奢侈品牌,為何要花費心力來設立餐飲門市?LV執行長Michael Burke 在接受採訪時表示:

最重要的是,創造一種體驗。

無論是餐廳或咖啡館,都是LV與消費者建立新的情感樞紐,Michael Burke表示,「這是關於一個品牌無時無刻的參與感」。這不禁讓人想起星巴克提出的「第三空間」。

近年來,奢侈品牌設立餐飲門市已屢見不鮮,GUCCI、Chanel、PRADA、Armani……幾乎叫得出名字的奢侈品牌都有過這樣的嘗試。

去年7月,Burberry和騰訊在深圳攜手推出一家「社交零售門市」,透過APP和消費者在線上、線下空間進行互動,用戶可以在APP裡獲取一種社交貨幣,用來解鎖咖啡館中更多的餐點及飲品。

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圖/ Burberry

(編按:「社交零售門市」,是指將互動、共用和購物集於一體的數位、實體空間。)

兩年前,GUCCI在紐約百老匯設立一家書店「Gucci Wooster Bookstore」,並邀請知名獨立書店Dashwood Books創辦人David Strettell親自為書店挑選書目,為紐約蘇活區的藝術愛好者提供一個新的社交空間。

Gucci
圖/ Gucci

延伸閱讀:顧客不再出國買,Gucci在2020大跌一跤!百年老店如何靠兩大數位行銷對策搶救?

這些「跨界」其實都是大眾消費觀念的變化並體現於奢侈品市場,正如Prada第三代掌門人Miuccia Prada所說:

奢侈品對現代人而言,不再只是商品,而是一種生活態度。

而這樣的變化,也發生在更多的領域裡,甚至成為一股新的消費潮流。

每一本都想收藏!Uniqlo、IKEA、Airbnb跨界做雜誌

「聯名狂魔」Uniqlo近期又推出新的聯名款,而這次的合作對象則是知名作家——村上春樹。

新一季UT印花T恤從《1Q84》、《挪威的森林》、《海邊的卡夫卡》等作品中提取靈感,除了摘錄經典字句之外,還根據書中元素來設計圖案,像是重新設計一次書籍的封面。

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村上春樹與Uniqlo的聯名系列。
圖/ Uniqlo Japan

不過,Uniqlo與村上春樹的合作並不止於此,在Uniqlo出版的新一期《LifeWear》雜誌中,刊登了村上春樹的專訪,而他也談到自己對體育、音樂、衣服、小說、社群媒體的看法。

除此之外,建築大師安藤忠雄也接受《LifeWear》的專訪,講述了過去幾年如何一邊與癌症鬥爭,一邊繼續自己的建築事業,他親自出資、設計打造一個能讓孩子愛上閱讀的兒童圖書館。

建築大師
建築大師安藤忠雄。
圖/ 愛范兒

作為快時尚代表的Uniqlo不好好賣衣服,為何還做起雜誌?不僅如此,這本雜誌每期的發行量高達百萬,甚至比不少傳統雜誌都還要多。

Uniqlo在2019年8月正式推出雜誌《LifeWear》,由日本生活雜誌《POPEYE》主編木下孝浩擔任創意總監,一年推出兩期,消費者可以在Uniqlo門市內免費領取。

LifeWear 」(服適人生),正是Uniqlo於2013年提出的品牌理念,旨在追求一種美學的合理性,讓普通的生活更美好。《LifeWear》顯然也是為了推廣Uniqlo此項理念而誕生的,但它卻沒有淪為一本枯燥乏味的宣傳刊物,反倒成為一本值得收藏的時尚雜誌,其創意總監木下孝浩功不可沒。

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木下孝浩。
圖/ UNIQLO

延伸閱讀:讓UNIQLO「潮」起來的大叔,木下孝浩是誰?

木下孝浩在擔任《POPEYE》主編期間,讓「City Boys」(都市男孩)的生活方式重新在日本引發潮流。從服裝、設計、美食,再到城市、建築等,《POPEYE》試圖去組織年輕人生活的各種元素。

如今,木下孝浩也將這些經驗帶至《LifeWear》,而Uniqlo也為這位資深雜誌人提供足夠的信任。他在受訪時曾表示,不希望將《LifeWear》做成一個單純的宣傳讀物,而是能透過這本刊物來傳達一些時尚理念,並豐富人們的生活。

《LifeWear》第一期主題為「源自功能的美學」(New Form Follows Function),Uniqlo創意總監Rebekka Bay探訪日本工業設計大師柳宗理的工作室,並與柳工業設計研究會理事長柳新一暢談形式和美學的關係。

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圖/ Uniqlo《Lifewear》

而《LifeWear》第二期的主題則是「宜居城市」(Livable Cites),但這期內容卻沒有為「宜居城市」設定標準。木下孝浩表示,雜誌並非在探究哪座城市更適合居住,而是要報導在城市裡生活的人,都有著什麼樣的生活方式。

去年《LifeWear》還與另一本知名的生活雜誌《Monocle》合作,策劃一期名為「東京城市指南」的專題,共同刊登於兩本雜誌上。

不只是Uniqlo,房屋租賃平台Airbnb也創辦了自己的雜誌《Airbnbmag》。創辦初衷則源自於Airbnb創辦人Brian Chesky對市面上的旅行雜誌感到不滿,在《Airbnbmag》創刊號的卷首裡,Brian Chesky這樣說道:

現下的旅行雜誌太沒人情味了,而從我們的經驗看來,旅行中最有趣的部分,正是人與人的相遇和連接。

Airbnbmag
圖/ 截圖自Twitter

《Airbnbmag》的理念主張是「Be at home in the world」,內容涵蓋了旅遊指南、房東訪談、旅行者故事等,在創刊號裡,Space X創辦人伊隆.馬斯克還談論了關於太空旅行的話題。

與《LifeWear》不同的是,《Airbnbmag》是與美國傳媒巨頭赫茲集團(Hearst)一起打造的雜誌,赫茲旗下擁有《君子雜誌》、《哈潑時尚》、《美麗佳人》等多本知名時尚雜誌。赫茲內容長Joanna Coles甚至認為,《Airbnbmag》將成為旅遊媒體的未來方向。

若提到消費品牌跨界做雜誌,不得不提到IKEA的型錄(IKEA Catalogue)。儘管這本擁有70年歷史的型錄宣佈停刊,但它曾是全球發行量最大的出版物之一,發行量一度超越《聖經》。

最初,IKEA型錄只是像超市派發的一本購物指南,隨著這項屬性逐漸弱化,開始傳達一些關於理想家居的生活理念,例如這幾年的「民主設計」,這才是IKEA Catalogue受歡迎的核心原因。

IKEA Catalogue
圖/ IKEA

延伸閱讀:發行量與《哈利波特》並肩,70年歷史的IKEA紙本型錄宣布停刊!未來如何轉型?

無論是Uniqlo、Airbnb或IKEA,這些品牌雜誌都有一個共同點:「 不是為了刺激銷售,而是要傳達一種生活方式、美學理念 。」甚至可以說,這些品牌真正要賣的,不再是一件服飾、傢俱或租賃服務,而是一種生活方式。

消費品牌終將成為「生活提案公司」

不得不說,「 生活方式 」這幾年逐漸有被濫用的趨勢,甚至成為比「科技」更受各大品牌青睞的標籤。

「生活方式」最初由心理學家阿爾弗雷德.阿德勒提出,他認為生活方式是人們根據某個中心目標而安排其生活的模式,並透過活動、興趣和意見等體現出來,而這個中心目標是人們自身缺乏、尚未具備的優勢,亦或是其思想中固有的一種價值觀。

簡單來說,在人們談論生活方式時,其實是在談論對價值觀的認同與否。越來越多的消費者透過使用品牌來表達自己是誰,而消費就是一種對理想生活的投票。

近年來,快時尚品牌不斷虧損關店,有不少消費者在採訪時表示,品牌對於他們來說已不再重要,關鍵在於品牌是否能彰顯自我的個性。

新一代消費者自我意識的覺醒,也為消費行為帶來改變,從地位焦慮與炫耀性消費轉而追求自我表達、意義主張和同溫層認同。

蔦屋書店創辦人增田宗昭認為, 所謂的「生活提案」,就是為人們帶來幸福、豐富生命的資訊,提供生活相關的感覺與氣氛 ,增田宗昭希望向顧客輸出一套完整的生活方式提案。

與其在賣場陳列一萬種商品,不如提出100則生活提案 。在增田宗昭看來,對生活進行提案,與賣哪些商品並沒有直接關係。

生活提案的意義,在於能跨越國境、人種、時代、性別,而這些iPhone都做到了。史蒂夫.賈伯斯並不是創造出一個暢銷產品,而是對人們的生活進行提案。

蘋果近年在Apple Store中推廣「Today at Apple」和「Apple Retail」等活動,也並非是為了銷售,而是將門市打造成人們的社交場所。

Apple
蘋果舉辦的「Today at Apple」活動。
圖/ Apple

知名科技評論家Ben Thompson認為,蘋果正在打造一個線下的社交網路,它向使用者傳達著這項理念:「 你購買的不只是iPhone、iPad和Mac這些產品,還有與蘋果這家公司的關係 。」

美國西北大學凱洛管理學院教授Alexander Chernev曾指出,品牌通常是透過功能性價值、心理性價值和貨幣性價值這三個維度來定義客戶的價值,而「生活提案」則屬於心理性價值。

當心理性價值成為消費決策中比例越重的一項因素,未來可能很難再以科技、時尚、食品、交通……等產業來劃分一家公司,或許世界上只會剩下一家公司——「生活提案公司」。

本文授權轉載自:愛范兒
責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #Apple #UNIQLO #IKEA
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告別跨海投資焦慮!永豐金「大戶投 APP」美股 2.0 登場,一站式平台解構百萬投資人痛點
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台灣人的投資版圖,正快速向海外市場擴展。

根據券商公會統計,近幾年透過券商複委託參與海外市場的人數與金額皆持續成長,美股更成為多數投資人佈局全球市場的第一站。當投資視野從台股延伸至美股,投資人對交易 APP 的期待也隨之改變:它不再只是下單工具,而是能整合分散資訊、協助解析市場脈動的投資平台。

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(永豐金證券「大戶投APP」美股2.0全新功能上線)
圖/ 永豐金證券

在此趨勢推動下,券商紛紛進化數位平台功能,如永豐金證券近期便啟動「大戶投 APP」美股 2.0 升級計畫,針對散戶在投資美股時經常面臨的資訊碎片化、操作繁瑣等痛點,設計五項全新功能,希望讓投資人更有效率地掌握海外市場動態。

看得到卻抓不到機會:散戶投資美股的三大痛點全解決

永豐金證券數位金融處副總經理劉柏甫觀察,散戶在進入美股市場時,最常遇到的難題往往不是資訊匱乏,而是「看得到,卻未必抓得到機會」。

在他看來,速度落差、資訊碎片化和決策成本高,是投資人與交易時機擦身而過的 3 大主因:

一、首先是速度落差。美股沒有單日漲跌幅限制且股價波動速度快,倘若報價更新不夠即時,或因時差錯過盤中關鍵行情,投資人很容易錯過最佳進出場時機。二、資訊碎片化。從報價查詢、交易下單、技術線圖分析、到財報資料產業動態,相關資訊往往分散在不同平台,投資人必須在多個平台間頻繁切換,導致進場時機很可能在過程中悄然流失。三、決策成本高,由於美股標的多達上萬檔,在缺乏高效的篩選與分析工具的情況下,投資人往往需要耗費大量時間整理資訊,讓選股過程如同大海撈針。

因此,如何在有限時間內快速整合市場訊號、精準掌握交易節奏,成為散戶在投資美股時的關鍵課題,也是永豐金證券推動「大戶投 APP」美股2.0升級的重要出發點。

劉柏甫說明,「此次改版的核心概念在於一站式整合,透過 5 大創新設計,將原本分散在不同工具中的下單、看盤與線圖分析功能整合在一起,讓投資人無須在多個介面間來回切換,只要在單一平台就能完成從判讀、選股到下單的完整流程。」

亮點1》毫秒級即時報價,解決美股交易「速度落差」

針對美股交易中常見的報價延遲問題,「大戶投 APP」導入毫秒級主動推送報價機制,使投資人能夠更快速掌握盤中價格變化。

過去散戶使用的免費看盤軟體,多半僅能提供延遲約 15 分鐘的報價,當市場在開盤或重大消息發布時出現劇烈波動,投資人往往要等待一段時間,才會在螢幕上看到更新的數字,此時可能已錯過最佳交易時機。如今,透過「大戶投 APP」美股毫秒報價機制,投資人可以即時看到價格變動,在盤中快速做出交易判斷,縮短資訊取得與實際交易之間的時間差。

亮點2》9+23 技術指標,把專業級線圖分析搬進手機

針對投資人判讀股價趨勢的需求,「大戶投 APP」導入 9+23 技術指標模組,使用者在手機上就能看到專業線圖分析,輕鬆解析個股趨勢的底層邏輯。

過去散戶若想進行完整的技術分析,往往需要在電腦上開啟專業軟體,才能查看各類指標,不僅操作繁瑣,也增加分析門檻。如今,「大戶投 APP」透過 9+23 技術指標模組,分別是 MA、布林通道與CDP等9大主圖指標,與KDJ、MACD與乖離率等23項副圖指標,協助投資人快速觀察股價趨勢與動能變化、判斷個股走勢,讓技術分析不再是專業投資人的專利。

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(永豐金證券「大戶投APP」四大選股策略)
圖/ 永豐金證券

亮點3》四大選股策略,一鍵跨越決策門檻

針對投資人面對龐大美股標的時的選股難題,「大戶投 APP」導入四大策略工具,包含市場熱股快選、基本面首選、趨勢動能選以及專業機構等級的 Barra 量化因子選,加速選股決策流程。

投資人在選股時,往往需要自行查閱公司資料或逐一比對財務與技術指標,不僅耗時,也容易錯過機會。而「大戶投 APP」則善用 AI 力量,將複雜的選股策略簡化為直觀的篩選標籤,從不同面向協助投資人快速篩選標的。例如,從財報獲利挑出體質好的穩健成長股,或是從成交量與價格波動狀況找出市場最火熱的標的,讓原本如同大海撈針的選股過程變得更有效率。

亮點4》全新盤勢儀表板,一眼掌握市場資金流向

針對美股市場資訊龐雜、投資人難以快速掌握當日市場重點的問題,「大戶投 APP」推出美股焦點儀表板,以圖表方式集中呈現多項市場資訊,讓投資人一眼就知道當晚「美股漲什麼」。

過去投資人若想了解當天的市場動態,往往需要在多個網站與平台查詢資料,才能拼湊出整體輪廓。而美股焦點儀表板的產業熱力圖與個股漲跌幅分佈圖,則運用區塊大小與色澤深淺設計,讓投資人可以直觀了解當日市場資金流向哪些產業,輕鬆跟上整體產業輪動趨勢,還能判斷今日大盤是「全面普漲」還是「只漲龍頭股」,有效避開大盤虛紅、持股真綠的陷阱。

亮點5》分析師評級指南針,降低美股研究門檻

針對投資人解讀國際投資機構研究報告的困難,「大戶投 APP」獨家推出分析師評級指南針,整合由美國上市的金融數據與分析服務公司提供的機構級數據。

透過串接全球超過 200 個資料庫,大戶投 APP 提供涵蓋投行分析師與私募市場的權威數據與多元市場觀點的數據資訊,協助投資人降低資訊碎片化帶來的判讀成本。同時,平台亦提供中文版公司背景介紹,讓投資人在交易前能快速掌握企業核心業務與產業定位,並參考國際機構的整體共識,提高投資決策效率。

劉柏甫強調,這賦予了散戶與法人同等的「專業底氣」,協助投資人告別盲目跟單,掌握基本面優勢,更有信心地執行每一筆交易決策。

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(永豐金證券數位金融處副總經理劉柏甫(前排中)、平台發展部部長莊俊賢(前排左二)、平台發展部副部長黃亮喻(前排右二),與大戶投APP開發團隊合影。)
圖/ 永豐金證券

「大戶投 APP」上線至今吸引超過百萬人下載,背後正是永豐金證券持續投入資源、發展各項數位服務的成果。未來,永豐金證券仍將持續創新「大戶投 APP」功能,並整合金控集團內部資源,不斷提升投資體驗,成為客戶心中值得信賴的「投資第二大腦」。

此外,為降低投資全球市場的門檻,永豐金證券攜手永豐銀行,串聯DAWHO數位外幣帳戶與「大戶投 APP」美股交易,投資人除可享有更順暢的資金調度體驗,亦能搭配銀行端外幣換匯減分或不定期優利方案。投資人僅需一鍵線上申請,即可同步開立新臺幣、外幣、信託、國內證券與複委託等五大帳戶,大幅簡化跨市場投資流程。

即日起至6月30日止新開立永豐金證券帳戶,即可享30天「豐學PRIME 2.0」投資專欄免費試閱體驗;升級永豐銀行大戶Plus加碼再領30天,每月定期定額存台股也能輕鬆達成大戶Plus升等任務,投資人若想體驗在全球市場直覺便利、極致流暢的交易體驗,享受一站式理財的便利性,現在正是申請「永豐DAWHO數位帳戶 X大戶投」帳戶的好時機。(詳情請見官網:https://sinourl.tw/SF98Zh)

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