從15人小工廠到8千億跨國集團,鄭崇華談台達電創業路!如何在電子業站穩腳步?
從15人小工廠到8千億跨國集團,鄭崇華談台達電創業路!如何在電子業站穩腳步?

「回想起來我覺的自己真的很幸運,老天幫忙我很多!」台達電50週年活動上創辦人鄭崇華感性說道,從娶妻到創立台達電,背後都有一股力量支持,在沒能力最需要幫助時,老天爺總會拉一把。

台達50周年記者會 新聞照片
台達集團由鄭崇華於1971 年創立,至今成立滿50週年,左起台達電執行長鄭平、董事長海英俊、創辦人鄭崇華、品牌長郭珊珊。
圖/ 台達

因家教結識妻子到結婚,鄭崇華:我很幸運

談起與妻子結識的過程,在就讀台南成功大學大三時,鄭崇華為了賺錢遠赴台北兼家教,晚上一次做兩個家教,當時碰到跟他一樣辛苦的女生,就是現在的太太謝逸英,太太晚上也要做兩份家教,兩人因緣際會認識。

由於當時教的都是大學生,偶然突然要教小學生,但因鄭崇華沒有上小學,不知道怎麼辦,也無法用代數去教小學生,後來在太太的協助下就順利解決,「我當時覺得她真的好聰明!」鄭崇華甜蜜說。

後來謝逸英的媽媽提起訂婚,鄭崇華卻打退堂鼓,當年大學畢業後遲遲找不到工作,「雖然我很捨不得,但也覺得沒有資格,因為我一毛錢都沒有,」就在很著急的時候,亞洲航空公司的工作找上門,起薪達2,199元遠超過一般公司800元,當薪水比別人高後,鄭就決定與妻子結婚,「當我沒有能力做一件事情,天就會幫我,讓我拿到很好待遇,」鄭說自己非常幸運。

鄭崇華創業的起心動念,受不了外商的裁員文化

而之所以會創業,與前一份在美商精密電子公司(TRW)的工作有關,當時鄭崇華看不慣美商只要碰到生意差,就裁員的文化。

當時位在生產部的鄭崇華,還會替被開除的員工寫信,告訴對方的家人:「這是美國人習慣,萬不得已,你的小孩在公司做很好,」鄭崇華說,台灣民風很好,台灣的家長對子女到公司工作都要求要用心、不能不守規矩,「但自從我寫了這封信後,就好多人要我寫。」

鄭崇華認為,員工是企業很重要的資產,隨意開除人,對公司是莫大損失。為了解決生意不好時,他曾找上在大同工作的同學幫忙,甚至談妥要把TRW零件賣給對方,但後來老闆嫌訂單太少而破局。

為彌補對方,當時身為品管部經理的鄭崇華,自願假日到大同幫忙設立品管部,對方也很高興想學習,當時對方還提議:「鄭先生,公司不買,你下來做,」鄭心想,若是自己開公司,至少可以接到大同公司的訂單。

但當時鄭崇華沒錢,面臨找廠房的難題,後來一天騎腳踏車在路上,幸運看到一張房子出租的宣傳單,後來找上對方,發現兩人年紀相仿,對方是台大畢業準備出國留學,提的房租也相當便宜,兩人就拿一張破紙簽合約,甚至還沒交押金。

要走向離職創業這步,鄭崇華足足想了三個月,才在35歲那年達成。他說台達電真正創辦的時間是1971年4月4日,當時他只挖了TRW兩位員工,鄭崇華說,他們雖然學歷不高,但工作相當靈活,「沒有他們的幫忙,也就沒有現在的台達,謝謝他們把台達看成自己的家。」

電子業環境競爭,鼓勵員工追求創新

台達電從一個在田埂旁只有15人的工廠,變成市值超過7千億元的跨國集團,談起電子業大環境,鄭崇華說,現在不斷有新產品出現,前後代都差很多,以前電源供應器長得像大箱子,現在變成一個小麵包,而且越做越小。

台達董事長海英俊
台達電董事長海英俊透露,鄭創辦人相當好學,至今仍會到辦公室找年輕工程師聊聊。
圖/ 台達

延伸閱讀:台達電迎接50歲,鄭平帶老店衝向8千億市值!未來如何轉型?

電子業不斷改變,鄭崇華說,台達電從最早交給蘋果電腦的電源供應器能源轉換效率65%,到現在伺服器電源做到96%,且範圍越做越廣,水準高於業界,同時他也不斷鼓勵員工追求創新。

台達電董事長海英俊透露,創辦人鄭崇華相當好學,至今仍會到辦公室找年輕工程師聊聊,前幾個月還給他一本書,主題是量子力學,「你有空看看,未來的世界很不一樣,」海英俊體悟,公司的再教育非常重要,員工需不斷花功夫精進自我。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台達電
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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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