從15人小工廠到8千億跨國集團,鄭崇華談台達電創業路!如何在電子業站穩腳步?
從15人小工廠到8千億跨國集團,鄭崇華談台達電創業路!如何在電子業站穩腳步?

「回想起來我覺的自己真的很幸運,老天幫忙我很多!」台達電50週年活動上創辦人鄭崇華感性說道,從娶妻到創立台達電,背後都有一股力量支持,在沒能力最需要幫助時,老天爺總會拉一把。

台達50周年記者會 新聞照片
台達集團由鄭崇華於1971 年創立,至今成立滿50週年,左起台達電執行長鄭平、董事長海英俊、創辦人鄭崇華、品牌長郭珊珊。
圖/ 台達

因家教結識妻子到結婚,鄭崇華:我很幸運

談起與妻子結識的過程,在就讀台南成功大學大三時,鄭崇華為了賺錢遠赴台北兼家教,晚上一次做兩個家教,當時碰到跟他一樣辛苦的女生,就是現在的太太謝逸英,太太晚上也要做兩份家教,兩人因緣際會認識。

由於當時教的都是大學生,偶然突然要教小學生,但因鄭崇華沒有上小學,不知道怎麼辦,也無法用代數去教小學生,後來在太太的協助下就順利解決,「我當時覺得她真的好聰明!」鄭崇華甜蜜說。

後來謝逸英的媽媽提起訂婚,鄭崇華卻打退堂鼓,當年大學畢業後遲遲找不到工作,「雖然我很捨不得,但也覺得沒有資格,因為我一毛錢都沒有,」就在很著急的時候,亞洲航空公司的工作找上門,起薪達2,199元遠超過一般公司800元,當薪水比別人高後,鄭就決定與妻子結婚,「當我沒有能力做一件事情,天就會幫我,讓我拿到很好待遇,」鄭說自己非常幸運。

鄭崇華創業的起心動念,受不了外商的裁員文化

而之所以會創業,與前一份在美商精密電子公司(TRW)的工作有關,當時鄭崇華看不慣美商只要碰到生意差,就裁員的文化。

當時位在生產部的鄭崇華,還會替被開除的員工寫信,告訴對方的家人:「這是美國人習慣,萬不得已,你的小孩在公司做很好,」鄭崇華說,台灣民風很好,台灣的家長對子女到公司工作都要求要用心、不能不守規矩,「但自從我寫了這封信後,就好多人要我寫。」

鄭崇華認為,員工是企業很重要的資產,隨意開除人,對公司是莫大損失。為了解決生意不好時,他曾找上在大同工作的同學幫忙,甚至談妥要把TRW零件賣給對方,但後來老闆嫌訂單太少而破局。

為彌補對方,當時身為品管部經理的鄭崇華,自願假日到大同幫忙設立品管部,對方也很高興想學習,當時對方還提議:「鄭先生,公司不買,你下來做,」鄭心想,若是自己開公司,至少可以接到大同公司的訂單。

但當時鄭崇華沒錢,面臨找廠房的難題,後來一天騎腳踏車在路上,幸運看到一張房子出租的宣傳單,後來找上對方,發現兩人年紀相仿,對方是台大畢業準備出國留學,提的房租也相當便宜,兩人就拿一張破紙簽合約,甚至還沒交押金。

要走向離職創業這步,鄭崇華足足想了三個月,才在35歲那年達成。他說台達電真正創辦的時間是1971年4月4日,當時他只挖了TRW兩位員工,鄭崇華說,他們雖然學歷不高,但工作相當靈活,「沒有他們的幫忙,也就沒有現在的台達,謝謝他們把台達看成自己的家。」

電子業環境競爭,鼓勵員工追求創新

台達電從一個在田埂旁只有15人的工廠,變成市值超過7千億元的跨國集團,談起電子業大環境,鄭崇華說,現在不斷有新產品出現,前後代都差很多,以前電源供應器長得像大箱子,現在變成一個小麵包,而且越做越小。

台達董事長海英俊
台達電董事長海英俊透露,鄭創辦人相當好學,至今仍會到辦公室找年輕工程師聊聊。
圖/ 台達

延伸閱讀:台達電迎接50歲,鄭平帶老店衝向8千億市值!未來如何轉型?

電子業不斷改變,鄭崇華說,台達電從最早交給蘋果電腦的電源供應器能源轉換效率65%,到現在伺服器電源做到96%,且範圍越做越廣,水準高於業界,同時他也不斷鼓勵員工追求創新。

台達電董事長海英俊透露,創辦人鄭崇華相當好學,至今仍會到辦公室找年輕工程師聊聊,前幾個月還給他一本書,主題是量子力學,「你有空看看,未來的世界很不一樣,」海英俊體悟,公司的再教育非常重要,員工需不斷花功夫精進自我。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台達電
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大安區「財富世代交接潮」 安和路頂級地段輕奢資產「志榮安邸」

今年4月還在力守萬八關卡的台股,短短5個月時間在10月攀上2萬8千點歷史新高峰,繼續加碼還是部份獲利了結,高資產族群的動向也備受關注。近期大安區房市反映了大戶們的資產布局策略,光6至9月間就逆勢出現9筆總價破億的預售實登紀錄,大坪數成交單價在187~216萬元間,顯見高資產族群絲毫不受限貸水龍頭開大開小的政策影響,開始將股市獲利部位轉進穩定性高的超級蛋黃地段,由股轉房,透過購屋「加碼持股大安核心」。

定義「靜奢」:超越擁有的心靈安放

甲桂林
「志榮安邸」基地地格,安和路一段首排X對望僑福花園大廈。
圖/ 甲桂林

當財富積累到一定高度,追求便從「擁有」轉向「安放」,新富世代的成功者深知駕馭心境才能駕馭世界,他們需要的,不再是展現聲量的「豪宅」,而是能將世界的審美內化為日常,過濾喧囂的隱世寓所。

《安邸》正是這種靜奢哲學的完美體現,安和路一段,短短步行半徑連結仁愛、敦南藝文綠脈與信義國際能量,街廓筆直、綠蔭成列,是名流長年偏愛的生活半島,城市綠脈之上,稀有本身就是價值,靜巷綠蔭作景,城市天際入窗,回家即是從繁華退場的按鍵,讓心靈回歸隱謐安穩。

紐約視角,台北落地:Q-LAB 定義的建築語彙

甲桂林
紐約曼哈頓島-哈德遜廣場區。
圖/ 甲桂林

Q-LAB 曾柏庭建築師,他的設計哲學深受紐約經驗淬鍊,歷練於Rafael Viñoly Architects等頂尖事務所,形塑了他「雋永設計」的信念,正如Renzo Piano所言:「Architecture in the end has to be effortless. 建築,最終必須渾然天成,看似毫不費力。」

對曾柏庭而言,安和路的氛圍讓他想起曼哈頓的雀兒喜區——一個既擁有大都市的能量,又保留親密尺度與綠意氛圍的地方,他將這種都會化卻溫潤的氛圍,透過建築語言轉譯到台北,創造出耐得住時間、禁得起凝視的靜奢建築語彙。

詩學與光影的雕塑比例

甲桂林
《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X安和路綠蔭首排)。
圖/ 甲桂林

「比例,是建築最難以取巧的語言。」《安邸》最鮮明的特色,在於「每三層一跨」的設計手法,它刻意拉長框距,讓建築的垂直比例顯得更輕盈挺拔,消弭了傳統住宅繁複的切割感,營造出抽象、近乎雕塑般的線性節奏,這種語法延伸到夜間:燈光以跨層節奏點亮,以最克制的方式,為街角增添一抹雋永光景。

由於基地臨路角地的極為稀缺性,Q-LAB 採取了「四向立面設計」,讓《安邸》成為一件360 度皆正的作品,在這裡,大廳入口被刻意隱去,取而代之的是「無邊界」的完整感,正如曾柏庭強調:「我希望建築不必依附於一個明顯的入口,而是像 Hermès 空間一樣,整體就是作品。」

101框景—隱於繁華的天際逸品

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《安邸》RF層-3D建築模擬透視圖(空中花園X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

《安邸》不僅收藏地段的稀有,更收藏了城市的至高視野,它巧妙地將臺北101私景納入框景之中,私享空中浮島,更是為雲端視角而生,將天際納於日常,讓世界輕聲退場。

圈層 × 限量:Invitation Only心靈歸邸

甲桂林
《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

真正的圈層識別,從來不是聲量,而是一種默契。《安邸》以少量釋出為準繩,這份「同頻圈層」的可貴,讓居者毋須多言,便能理解彼此的品味與高度,當作品被定義為 Invitation Only,也同時設定了擁有的門檻:懂得,才值得;值得,才留得久。

《La Maison d’An 安邸》——它隱於繁華,卻靜定非凡,為少數懂得收藏的國際菁英,圈定下最終的珍藏。

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