股神加持、市值全球第三的中國造車新勢力!比亞迪為何要花費11億來「毀車」?
股神加持、市值全球第三的中國造車新勢力!比亞迪為何要花費11億來「毀車」?

儘管電動車的普及率仍遠不及燃油車,但以電動車取代傳統燃油車的趨勢,已被不少車廠視為未來前進的方向。

富豪汽車宣布要在2030年實現完全電動化,成為純電動車品牌;福斯汽車將今年的電動車銷量目標提升至100萬輛,計畫到2030年總銷量中有一半將是純電動汽車;BMW則在上週表示,2023年前將在約九成的市場類別,都推出純電動車,且未來十年將交付1,000萬輛純電動汽車。

ELECTRIC car
圖/ shutterstock

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屬於電動車的未來正在靠近,而在中國,除了幾大造車新勢力之外,在電動車領域最受關注的莫過於「 比亞迪 」。

這家最初給摩托羅拉、諾基亞等手機廠商供應電池的廠商,去年一度超越福斯成為市值全球第三的車廠,而巴菲特持有比亞迪股票12年賺了將近25倍,讓「股神」的傳說又增添新光彩。

位於深圳坪山的比亞迪總部,他們是如何花費好幾億元造車、毀車?而目前的電動車又面臨著哪些挑戰?

花11億「毀車」!測試假人比一間房子還貴

原以為比亞迪總部會是一座「汽車博物館」,展示著各種型號的比亞迪車型,沒想到裡頭的汽車殘骸比新車還要多。

比亞迪
圖/ 愛范兒

比亞迪的汽車安全工程實驗室,佔地面積達到2.2萬平方公尺,分為正面碰撞區、中央碰撞區與室外碰撞區。根據比亞迪的介紹,這座實驗室花費了將近8.7億元建成。

在實驗室的長廊裡,停放著歷經不同碰撞測試的車輛,室外甚至還有幾十輛已報廢的車輛正等著被拖吊。每款車型在上市之前,都要進行上百次的碰撞測試,除了用電腦模擬碰撞,還必須進行五、六十次的物理碰撞。

汽車的安全測試相當燒錢,以去年上市的比亞迪「漢」EV為例,光測試車就準備了500台,而測試的費用甚至超過11億。

不過,碰撞測試裡最值錢的其實不是車,而是坐在車內的假人。陳列在比亞迪室內的假人,最貴的一具要價千萬,假人還需要保存在溫度20℃–22℃之間的陳列室裡。

比亞迪
圖/ 愛范兒

延伸閱讀:百年車業未說破的世紀秘密——Volvo釋出40年車禍數據,奪下最安全汽車話語權

價格昂貴自然有它的道理,這些用於碰撞測試的假人並非普通人偶,而是仿真度極高的精密儀器,包含了數百個組件和數十個感測器,再現了包括頭部、骨骼、大腦、內臟等人體構造,透過大量的感測器來獲取身體各部位遭碰撞後的損傷數據。

除此之外,為了還原車主和乘客發生碰撞的真實狀況,還需要針對不同年齡、性別、體格等製作出不同的假人。在比亞迪的假人陳列室裡,存放著從30天大小的嬰兒到成年男、女性等多種類型的假人。

事實上,相較於汽車的誕生,用於碰撞測試的假人出現得很晚。第一具用於碰撞試驗的假人Sierra Sam在1949年誕生,且最初並不是用於汽車產業,而是給美國空軍測試彈射椅和安全帶。

在此之前,汽車的碰撞測試用的是屍體、動物甚至是真人,測試樣本不僅不夠全面,還面臨著巨大的道德壓力,隨著模型假人的出現,這些問題才獲得解決。這些造價不菲的「人偶」為汽車安全事故率的降低做出了巨大的貢獻。

Volvo
圖/ Volvo

不過,電動車的到來也為汽車安全問題帶來新的挑戰。電動車與燃油車,在車身結構上存在著不少差異,其中最大的不同來自於動力系統,純電動車能不需要引擎和變速箱,取而代之的是電池組。目前電動車面臨的挑戰主要有三個:

  • 1、高壓系統和品質增加,撞擊能量也隨之增加。

  • 2、電池體積尺寸增加,要如何確保晶片零擠壓?

  • 3、隨著電池能量密度持續提升,需要更全面、嚴苛的設計。

不難看出,電動車的安全程度幾乎取決於電池,而這點也在中國工信部(MIIT)發布的三項強制性國家標準中有所體現。該標準要求在電池發生熱失控後,電池系統在5分鐘內不起火、爆炸,為乘客預留安全逃生的時間。

目前對於電動車碰撞測試的標準尚未統一,通常會設定比基礎標準高不少的安全標準。以比亞迪「漢」為例,其軍工級別的硼鋼用料共有43處,車身的硼鋼使用量高達97kg,全車的安全性能達到了產業「LACU策略」中最高的「L」級別(產業領導地位)。

「刀片電池」與電動車的未來

除了車輛的碰撞測試之外,不同路況的行駛測試也是不可或缺的。在比亞迪汽車及零組件檢測中心,有一座名為「24通道道路模擬」的試驗台。所謂的「24通道」就是在4個輪框上添加6個方向的力矩,藉此還原日常行駛中可能會遇到的95%真實路況,而大多車廠使用的4立柱試驗台通常只能還原70%的路況。

比亞迪
圖/ 愛范兒

這也意味著,比亞迪可以在更短的時間內進行更多路況測試。例如「漢」的測試車在這個平台上進行3輪、持續45天的測試,相當於車輛在測試路面上行駛了100萬公里。

除了路況測試,比亞迪實驗室裡還有關於電池安全的測試。工作人員分別刺穿三元鋰電池和刀片電池,三元鋰電池立刻冒出黑煙並爆炸起火,而刀片電池則未出現冒煙和燃燒現象,目前包括特斯拉在內的多數電動車皆使用三元鋰電池。

比亞迪
圖/ 愛范兒

延伸閱讀:一遇到低溫下就跑不遠!電動車碰上寒冬,續航力竟「雪崩式」下降?

比亞迪董事長王傳福曾表示,該刀片電池要把「自燃」這個詞彙從電動車的字典裡徹底抹除。

刀片電池是由比亞迪研發的一種磷酸鐵鋰電池,最大的不同是擺脫了傳統的電池模組設計,把單體電池拉長並固定在電池包的邊框,將電池空間利用率從40%提升至60%,整體的能量密度提升50%,而成本則能夠降低30%。

目前在電動車領域主要採用兩種材料的電池—— 三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池 。後者能量密度比前者較低,但在安全性和使用壽命上有所提升,且刀片電池是透過提升電池組的空間利用率,讓磷酸鐵鋰電池在同體積的情況下,做到與三元鋰電池的續航力旗鼓相當。

一位從事電池研發的技術人員表示,目前電池技術的瓶頸主要在能量密度、循環壽命和溫度特性,這讓電動車在里程、安全、成本等方面面臨著挑戰。

比亞迪
比亞迪研發的刀片電池。
圖/ 愛范兒

雖然刀片電池並沒有提升單體電池的能量密度,卻能在一定程度上解決里程、安全、成本的問題。

由此可見,電池材料的研發和生產工藝的精進,對電動車的發展都是不可或缺的。無論以哪種方式,只要能提升電動車的體驗和普及率,就是一種有意義的創新。

本文授權轉載自:愛范兒
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #電池 #電動車
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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