股神加持、市值全球第三的中國造車新勢力!比亞迪為何要花費11億來「毀車」?
股神加持、市值全球第三的中國造車新勢力!比亞迪為何要花費11億來「毀車」?

儘管電動車的普及率仍遠不及燃油車,但以電動車取代傳統燃油車的趨勢,已被不少車廠視為未來前進的方向。

富豪汽車宣布要在2030年實現完全電動化,成為純電動車品牌;福斯汽車將今年的電動車銷量目標提升至100萬輛,計畫到2030年總銷量中有一半將是純電動汽車;BMW則在上週表示,2023年前將在約九成的市場類別,都推出純電動車,且未來十年將交付1,000萬輛純電動汽車。

ELECTRIC car
圖/ shutterstock

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屬於電動車的未來正在靠近,而在中國,除了幾大造車新勢力之外,在電動車領域最受關注的莫過於「 比亞迪 」。

這家最初給摩托羅拉、諾基亞等手機廠商供應電池的廠商,去年一度超越福斯成為市值全球第三的車廠,而巴菲特持有比亞迪股票12年賺了將近25倍,讓「股神」的傳說又增添新光彩。

位於深圳坪山的比亞迪總部,他們是如何花費好幾億元造車、毀車?而目前的電動車又面臨著哪些挑戰?

花11億「毀車」!測試假人比一間房子還貴

原以為比亞迪總部會是一座「汽車博物館」,展示著各種型號的比亞迪車型,沒想到裡頭的汽車殘骸比新車還要多。

比亞迪
圖/ 愛范兒

比亞迪的汽車安全工程實驗室,佔地面積達到2.2萬平方公尺,分為正面碰撞區、中央碰撞區與室外碰撞區。根據比亞迪的介紹,這座實驗室花費了將近8.7億元建成。

在實驗室的長廊裡,停放著歷經不同碰撞測試的車輛,室外甚至還有幾十輛已報廢的車輛正等著被拖吊。每款車型在上市之前,都要進行上百次的碰撞測試,除了用電腦模擬碰撞,還必須進行五、六十次的物理碰撞。

汽車的安全測試相當燒錢,以去年上市的比亞迪「漢」EV為例,光測試車就準備了500台,而測試的費用甚至超過11億。

不過,碰撞測試裡最值錢的其實不是車,而是坐在車內的假人。陳列在比亞迪室內的假人,最貴的一具要價千萬,假人還需要保存在溫度20℃–22℃之間的陳列室裡。

比亞迪
圖/ 愛范兒

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價格昂貴自然有它的道理,這些用於碰撞測試的假人並非普通人偶,而是仿真度極高的精密儀器,包含了數百個組件和數十個感測器,再現了包括頭部、骨骼、大腦、內臟等人體構造,透過大量的感測器來獲取身體各部位遭碰撞後的損傷數據。

除此之外,為了還原車主和乘客發生碰撞的真實狀況,還需要針對不同年齡、性別、體格等製作出不同的假人。在比亞迪的假人陳列室裡,存放著從30天大小的嬰兒到成年男、女性等多種類型的假人。

事實上,相較於汽車的誕生,用於碰撞測試的假人出現得很晚。第一具用於碰撞試驗的假人Sierra Sam在1949年誕生,且最初並不是用於汽車產業,而是給美國空軍測試彈射椅和安全帶。

在此之前,汽車的碰撞測試用的是屍體、動物甚至是真人,測試樣本不僅不夠全面,還面臨著巨大的道德壓力,隨著模型假人的出現,這些問題才獲得解決。這些造價不菲的「人偶」為汽車安全事故率的降低做出了巨大的貢獻。

Volvo
圖/ Volvo

不過,電動車的到來也為汽車安全問題帶來新的挑戰。電動車與燃油車,在車身結構上存在著不少差異,其中最大的不同來自於動力系統,純電動車能不需要引擎和變速箱,取而代之的是電池組。目前電動車面臨的挑戰主要有三個:

  • 1、高壓系統和品質增加,撞擊能量也隨之增加。

  • 2、電池體積尺寸增加,要如何確保晶片零擠壓?

  • 3、隨著電池能量密度持續提升,需要更全面、嚴苛的設計。

不難看出,電動車的安全程度幾乎取決於電池,而這點也在中國工信部(MIIT)發布的三項強制性國家標準中有所體現。該標準要求在電池發生熱失控後,電池系統在5分鐘內不起火、爆炸,為乘客預留安全逃生的時間。

目前對於電動車碰撞測試的標準尚未統一,通常會設定比基礎標準高不少的安全標準。以比亞迪「漢」為例,其軍工級別的硼鋼用料共有43處,車身的硼鋼使用量高達97kg,全車的安全性能達到了產業「LACU策略」中最高的「L」級別(產業領導地位)。

「刀片電池」與電動車的未來

除了車輛的碰撞測試之外,不同路況的行駛測試也是不可或缺的。在比亞迪汽車及零組件檢測中心,有一座名為「24通道道路模擬」的試驗台。所謂的「24通道」就是在4個輪框上添加6個方向的力矩,藉此還原日常行駛中可能會遇到的95%真實路況,而大多車廠使用的4立柱試驗台通常只能還原70%的路況。

比亞迪
圖/ 愛范兒

這也意味著,比亞迪可以在更短的時間內進行更多路況測試。例如「漢」的測試車在這個平台上進行3輪、持續45天的測試,相當於車輛在測試路面上行駛了100萬公里。

除了路況測試,比亞迪實驗室裡還有關於電池安全的測試。工作人員分別刺穿三元鋰電池和刀片電池,三元鋰電池立刻冒出黑煙並爆炸起火,而刀片電池則未出現冒煙和燃燒現象,目前包括特斯拉在內的多數電動車皆使用三元鋰電池。

比亞迪
圖/ 愛范兒

延伸閱讀:一遇到低溫下就跑不遠!電動車碰上寒冬,續航力竟「雪崩式」下降?

比亞迪董事長王傳福曾表示,該刀片電池要把「自燃」這個詞彙從電動車的字典裡徹底抹除。

刀片電池是由比亞迪研發的一種磷酸鐵鋰電池,最大的不同是擺脫了傳統的電池模組設計,把單體電池拉長並固定在電池包的邊框,將電池空間利用率從40%提升至60%,整體的能量密度提升50%,而成本則能夠降低30%。

目前在電動車領域主要採用兩種材料的電池—— 三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池 。後者能量密度比前者較低,但在安全性和使用壽命上有所提升,且刀片電池是透過提升電池組的空間利用率,讓磷酸鐵鋰電池在同體積的情況下,做到與三元鋰電池的續航力旗鼓相當。

一位從事電池研發的技術人員表示,目前電池技術的瓶頸主要在能量密度、循環壽命和溫度特性,這讓電動車在里程、安全、成本等方面面臨著挑戰。

比亞迪
比亞迪研發的刀片電池。
圖/ 愛范兒

雖然刀片電池並沒有提升單體電池的能量密度,卻能在一定程度上解決里程、安全、成本的問題。

由此可見,電池材料的研發和生產工藝的精進,對電動車的發展都是不可或缺的。無論以哪種方式,只要能提升電動車的體驗和普及率,就是一種有意義的創新。

本文授權轉載自:愛范兒
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #電池 #電動車
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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