行政院三接外推方案出爐,增150億預算護藻礁!一次看懂粉紅風暴背後的能源難題
行政院三接外推方案出爐,增150億預算護藻礁!一次看懂粉紅風暴背後的能源難題

編按:2021.5.4更新

行政院3日公布三接外推方案,決定將在環評範圍內,提出工業港再外推455公尺,已離岸1.2公里,指出該方案不必浚挖、不破壞水下礁體、也保留潮間帶藻礁, 但工期將延期兩年半,預計2025年6月供氣,將增加150億元的工程經費 ,「政府努力傾聽各界建議,用最大誠意、盡最大努力調度,所討論出來最可行的方法。」行政院院長蘇貞昌強調。

即便工期勢延遲、增加工程經費,蘇貞昌指出,這是顧全生態保護、確保經濟發展所必須付出的努力,並同時要求中油、台電持續編列預算,投入全台藻礁生態的研究跟復育。接下來,政府將在全國各地舉辦說明會,提供完整資訊,有助於民眾在8月28日公投中做出選擇。

總統蔡英文則向年輕人喊話,三接外推方案顧供電更護藻礁,已盡最大努力爭取雙贏,爭取全民支持再外推方案。

以下為4月15日報導,藻礁與三接的爭議究竟是什麼,一文看懂!

三接
圖/ 蘇貞昌臉書

中油在桃園市觀塘工業區興建天然氣第三接收站(以下簡稱三接),被環團指控破壞千年藻礁,進而發動台灣史上第一個以環境生態為訴求的公投案「珍愛藻礁」,公投連署累積近70萬份,獲得許多年輕世代的支持,隨後連署也在3月10日達標,確定進入公投階段。

三接與藻礁保育、能源轉型關係對焦會議
4月14日13個環保團體發起「三接與藻礁保育、能源轉型關係」對焦會議,釐清三接對藻礁生態、能源轉型與減煤時程、替代方案等相關爭議。
圖/ 陳映璇攝影

這場「粉紅風暴」蔓延到校園和各個社會角落,一邊是攸關生態保育,但另一邊也是國家能源轉型必經之路,民進黨立委洪申翰形容是一場「環境v.s.環境」的對決。

13個環保團體於昨(14)日發起「三接與藻礁保育、能源轉型關係」,包括經濟部次長曾文生、前環保署副署長、律師詹順貴皆出席對話。到底三接對生態造成什麼?有其他替代方案嗎?為何政府強調三接非蓋不可?沒有三接台灣會缺電嗎?藻礁與三接的爭議快速看懂!

接收站設施為何會傷害藻礁?

珊瑚礁和「藻礁」都是生物造礁,最大的差別是在珊瑚礁是動物造礁,而藻礁是植物造礁。藻礁屬海岸多孔隙環境,裡頭有螺、螃蟹等生物,形成重要的生態系,且藻類生長過程會吸收二氧化碳,具有固碳效果。

且全台只有桃園擁有綿延27公里的藻礁海岸,北起大園區竹圍漁港,南至新屋區永安漁港,是台灣面積最大、大自然孕育7600年時間才形成的生態景觀,其中大潭藻礁蘊藏珍貴的生態,是一級保育類動物柴山多杯孔珊瑚最大棲地。

桃園藻礁
全台只有桃園擁有綿延27公里的藻礁海岸。
圖/ 珍愛桃園藻礁公投

但中油卻要在鄰近的觀塘工業區興建三接,遭抨擊破壞藻礁生態。雖然經濟部及中油僅強調陸域部分(工業區)開發範圍縮小,但環團指出海域(工業港)開發面積超過900公頃,工業港下方的生態難保不被破壞。

不過中興大學生命科學系特聘教授林幸助認為,唯有改善漂沙、污染,才能保育藻礁的生態。真正傷害藻礁並非施工,水質污染、沉積物覆蓋也需要注意。

為什麼會需要三接,有哪些實質影響?

目前中油在台有2座天然氣接收站,分別位於台中、高雄永安,加上正在興建的桃園觀塘三接以及台電規劃自建的台中、協和接收站,合計全台將有五座接收站。有關三接的三大關鍵數字,先來快速看懂!

為因應天然氣發電占比提升,桃園大潭電廠8、9號機預計2022、2023上線,兩部機組容量達200萬瓩,影響整體供電的備用容量率近6%,若三接未上線,備用容量率將掉到12~13%、備轉容量率7~8%,明顯不符目前法定備用15%、備轉10%的標準,曾文生表示,若北部無接收站,僅靠調度,恐增加供電風險。

另外經濟部指出,若三接未完工,大潭8、9機組無法達到增加發電約137億度的目標,此外還將增加500萬噸燃煤用量。而台中、興達燃煤電廠自從105至109年間,減煤已經超過750萬公噸,等於會走向減碳回頭路。

台灣環境協會理事長趙家緯則認為,「缺電」並不是三接延後的重要議題,而是要慎防連鎖效應 ,「三接不蓋,後續四接、五接是否會產生連鎖效應也不蓋,都會對減煤時程有影響。」

雪上加霜的是,台電的台中、協和接收站規劃在2025、2032年商轉,但目前仍卡在台中市都審與環評階段,進度不如預期。曾文生坦言,「沒有辦法做到對生態完全沒有影響,地球不是靜止不動,不確定的事天天都在發生,沒辦法計算到每一個細節。」

由於目前「珍愛藻礁公投」,將會在8/28進行投票,地球公民基金會執行長李根政認為,三接往後推遲,節電、再生能源是不是一個選擇?以及浮動式、台北港、外推方案的可能性?都還需要更多的時間、資訊來釐清對話。

藻礁的議題不是零和關係,而是涉及多元不同價值, 」李根政認為,每個人關心台灣的能源轉型、空汙、生態保育腳步都不會停下來,希望這是開啟社會對話的空間,在有限的時間內找到共識。

綠能有辦法彌補供電缺口嗎?

若三接時程延後,綠能、節能將是補足供電缺口的選項。趙家緯以整體供需算估算,2025年燃氣發電量缺口為100億度,若不想增加燃煤,可透過50%節電、50%綠能填補。

他估算,其中節電的部分幅度大約需要2%,另外50億度可額外興建4GW太陽光電,因此2025年再生能源發電占比要從20%增至22%,當再生能源增加,意味儲能需求也要提升,至於要興建地面或屋頂型太陽光電仍需研議。

螢幕快照 2021-04-15 12.09.55
圖/ 趙家緯簡報

延伸閱讀:資料中心落地台灣2大疑問:我們是撿到寶,還是來了一隻吃電怪獸?

李根政表示,台灣過去快速推動地面型光電碰到很多挑戰,跟生態、農業產生衝突矛盾,恐怕也是挑戰。

三接有哪些可用替代方案嗎?

目前提出的替代方案,包含移到台北港、興建浮動式接收站(FSRU)替代,但經濟部都以時程、安全性反對。以台北港為例,前置作業需3年取得環評,等開發許可、填地及建站工程需8年,整體時程至少11年,可能性不高。

中興大學環境工程系教授莊秉潔指出,在新的替代方案完成前,可以選擇浮動式接收站(FSRU)作為臨時過渡方案。

FSRU整合LNG接收、儲存及氣化設施,其與傳統陸上型天然氣接收站的功能相同,可卸載及儲存LNG(液化天然氣)並能進行氣化,再連接天然氣管線將天然氣輸送至電廠或各類用戶,具備投資成本較低、佔用面積小、工程建設期程較短,以及方便選址及搬遷,可採用靈活租賃或承包經營方式,擁有高度的靈活性。

莊秉潔指出,從碼頭到拉管僅18個月就能完成,相較興建正式接收站,FSRU使用的天然氣儲槽沒有這麼多,也可達到減煤效果,當正式接收站完成後,浮動式接收站也可作為運送LNG船,不會浪費。但曾文生指出,依台灣中北部天候條件,FSRU、LNG船作業都必須要有防波堤及碼頭,仍須辦理環評變更作業,沒有18個月這麼樂觀。

FSRU浮式接收站
FSRU整合LNG接收、儲存及氣化設施,與傳統陸上型天然氣接收站的功能相同,可卸載及儲存LNG並能進行氣化,再連接天然氣管線將天然氣輸送至電廠或各類用戶。
圖/ 卓越能源(Excelerate Energy)官網

前環保署副署長、律師詹順貴則建議另一個作法——「外推方案」,將離岸工業港再往外海推移,水深達20米以上減少濬挖,避開對水下礁體的影響,他認為這能減少對生態的衝擊,也是目前比較折衷的做法。針對外推對生態的影響,曾文生表示,仍希望有更多生態學者對此做出說明。

站在能源轉型的十字路口,藻礁保育與天然氣接收站興建能否找到共識,在公投前仍需要開啟更多的對話溝通,以及政府將資訊公開,把問題利弊釐清,讓社會大眾思考與權衡。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #再生能源
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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