花旗斷捨離台灣286萬卡友,為何還要靠AirPods衝用戶?解密銀行巨擘的三大盤算
花旗斷捨離台灣286萬卡友,為何還要靠AirPods衝用戶?解密銀行巨擘的三大盤算

台灣最大外商銀行花旗,宣布收掉消金業務,也就是不再提供信用卡、存款、貸款等服務,事實上,有許多金融圈的主管,過去都是從花旗歷練出身,對很多台灣人說,花旗信用卡除了看電影很便宜,更是出社會後辦的第一張卡,花旗的決定,又是一個時代眼淚。

看到新聞標題,許多人的直覺是「花旗快不行了嗎?」,其實正好相反,本周花旗第一季財報熱騰騰出爐,獲利79億美元、每股盈餘(EPS)3.62美元,相較去年同期的1.05美元,表現算相當不錯。

執行長佛瑞塞(Jane Fraser)也公開說了,結束包括台灣在內13國的消費金融業務,是出於集團全球策略的考量,並不是這些市場表現不好,做出這個決定,反而凸顯了花旗面對數位浪潮,果斷重新思考業務模式,是相當聰明的一步。

花旗集團新任執行長佛雷瑟(Jane Fraser)
花旗執行長佛瑞塞(Jane Fraser)說,結束包括台灣在內13國的消費金融業務,是出於集團全球策略的考量,並不是這些市場表現不好。
圖/ Citi Group

延伸閱讀:震撼!花旗銀行將出售台灣在內13國消金業務,286萬張卡友、44分行何去何從?

台灣卡友超過200萬,放棄消金業務有三大盤算

也就是說,花旗不在台灣做消費金融,不代表看壞台灣市場,而是會從財富管理、企業金融等業務,繼續在台灣賺錢。

盤算一:聚焦財富管理業務,省成本來賺大錢

佛瑞塞公開表示,花旗會重組精英客戶的資產管理業務,預計會由新加坡、香港、阿聯與倫敦這四個「財富中心」,來繼續提供消費銀行業務。

銀行界人士觀察,做財富管理業務,可以更聚焦在高資產客戶,且不需要設實體分行,客戶要存錢開戶,可以到新加坡、香港,離台灣都不遠,平常可以透過線上管道提供服務,不僅可以省下大筆成本,也符合數位化轉型的策略。

盤算二:與本土銀行拉開差距,外商信用卡競爭力不再

許多人台灣人第一張信用卡都是花旗,除了主打威秀影城看電影優惠,對社會新鮮人來說吸引力很大外,另一個原因是,花旗核卡條件寬鬆,不過相對的,循環利息利率也比較高,銀行界人士分析,花旗敢這麼做,就是賭年輕人不敢不繳卡費,就算繳不出來,父母也會出面幫忙繳清。

這樣的策略確實奏效,多年來花旗都是發卡量第一大的外商銀行,據金管會數據,2010年花旗曾一度位居市場第二大。截至今年二月,在台灣的流通卡數約286萬張卡、有效卡數約有217萬張卡,是國內第6大發卡銀行。

此外,因為花旗是許多人第一張信用卡,在情感面上,就算優惠變爛,也不會太快把卡剪掉,而且花旗是外商銀行,在許多消費者心中有一定的品牌魅力,因此花旗的客戶忠誠度很高,許多客戶從年輕時辦信用卡,到後來辦貸款、財富管理,都持續跟花旗往來。

Citibank花旗銀行
花旗一直到2017年才發行第一張悠遊信用卡,落後了11年的時間,銀行界人士觀察:「這是本土銀行跟外商銀行,拉開競爭差距的重要起始點。」
圖/ Shutterstock

但近年花旗在台灣消金業務競爭力持續衰退。2005年悠遊卡開始跟銀行合作發行「悠遊信用卡」,就是信用卡結合悠遊卡功能,這對銀行來說是一個很棒的策略,因為多數人不會每天都帶同一張信用卡出門,但通勤族每天搭車都需要帶悠遊卡,意味著結合悠遊卡的信用卡,可以更頻繁的被消費使用。

2006年,中國信託、台新、台北富邦和國泰世華,成為第一波與悠遊卡合作的業者,但是,花旗一直等到2017年才發行第一張悠遊信用卡,落後了整整11年,銀行界人士觀察指出,「這是本土銀行跟外商銀行,拉開競爭差距的重要起始點。」

盤算三:信用卡變舊時代產物,提早斷捨離

台灣花旗也不是不知道跟悠遊卡合作的好處,但畢竟是外商公司,要跟國際總部解釋悠遊卡的好處,以及為什麼要額外付出一筆授權金給悠遊卡公司,並沒有外界想像的容易。

對銀行來說,信用卡、貸款是獲客最基本的敲門磚,但這幾年這門生意越來越不好做、成本也越來越高。

首先是金融科技的衝擊,行動支付、電子支付經過過去十年的發展,已經慢慢變成主流,根據金管會統計,國內行動支付用戶已破千萬,且行銷玩法也比信用卡更多元。

街口
電子支付經過過去十年的發展,已經慢慢變成主流,信用卡變成舊時代產物。
圖/ 街口

在這波潮流下,信用卡儼然已變成舊時代的產物,遲早會被淘汰或需要轉型,對花旗來說,還要不要花那麼多資源推信用卡,確實是值得深思的問題。另外還有成本考量,推廣信用卡必須設立分行、在電影院擺攤位請業務推銷,甚至找明星代言拍廣告,花了非常多的行銷預算,但卻不一定能換來相對應的成長。

信用貸款也是同樣道理,銀行去做徵信、核貸也都需要成本,但是花旗信貸的利息,一直以來都比本國銀行還高,放貸很難拚過本土業者。

找網紅狂業配、辦卡送AirPods,拆解花旗背後盤算

下一步大家都很關心的,是花旗200多萬的消金客戶要賣給誰?成功拿下的業者,在市佔上可以大躍進,如同吃下大補丸。

銀行界人士觀察,花旗要找到買主,並通過主管機關審核,速度不會那麼快,要完成消金業務出售,少說也要一年以上時間。至於潛在買家,一般認為外商銀行機率較高,因為同樣是外商背景,談買賣速度比較快。

不過銀行界人士,也看好國內民銀銀行龍頭出手收購,原因是,現在許多銀行高層過去都是從台灣花旗歷練出來的,再加上前幾大銀行龍頭本來消金客戶就很多,如果再收下花旗200多萬客戶,市場影響力可以進一步擴大。

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找名人代言信用卡,進一步衝高客戶數,對花旗日後談判消金業務買賣,反而是更有籌碼。
圖/ FC未來商務

事實上過去一年,市場就有傳出花旗要出售消金業務,但近期在台灣市場,花旗仍下撒下大筆行銷資源,找歌手魏如萱、網紅業配「現金回饋PLUS御璽悠遊聯名卡」,還打出新戶辦卡送AirPods 2的好康, 這麼做究竟是為什麼?

銀行界人士分析,透過辦卡送AirPods,可以進一步篩選使用iPhone手機的客戶,聚焦目標客群;找名人代言信用卡,進一步衝高客戶數,對花旗日後談判消金業務買賣,反而是更有籌碼,其實相當聰明。

責任編輯:錢玉紘

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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