中信金、國泰金眼饞花旗的消金業務、聘金估超過500億!花旗:未確定買家
中信金、國泰金眼饞花旗的消金業務、聘金估超過500億!花旗:未確定買家

編按(4月21日更新)

外界猜測是否有買家要收購花旗在台灣的消金業務,花旗在21日發布聲明:

「花旗集團在上周四晚間宣布營運重點轉型計劃,並尋求出售13個市場(包括台灣)的消費金融業務。正如我們之前的聲明中明白地指出,出售台灣消費金融業務的過程才剛開始,整個過程將需要一些時間,目前尚未確定特定買家。

花旗的立場與金管會指導的意見一致,在評估買家時,我們必定將保障客戶權益以及員工工作權與發展前景,列為最重要考量之一。」

財富管理與信用卡知名品牌花旗集團將出售台灣的個人金融業務,中信金、國泰金、富邦金等大型金控高度關注,大型民營銀行高層昨(17)日表示,此案售價淨值(P/B)比可用1.5倍估算,換算後聘金將超過新台幣500億元。

美商花旗集團上周四(15日)宣布將出售包含台灣在內的13個市場個人金融業務,大型民營銀行高層昨說,花旗(台灣)銀行資產品質不錯,倘若台灣市場可以單獨出售、不必跟其他市場綁在一起,P/B比料將高於國內上市銀行股目前的1.1到1.2倍,可用1.5倍來算。

Citibank
圖/ 截圖自Facebook

延伸閱讀:震撼!花旗銀行將出售台灣在內13國消金業務,286萬張卡友、44分行何去何從?

花旗台灣去年底淨值約1,051億元,個金業務約占該行去年獲利45%,P/B比1.5倍概算下,花旗台灣個金業務帳面值709億元,民營銀行高層表示,只要實地查核後品質不離譜,保守估算聘金將超過500億元。

美商花旗集團宣布將出售13個市場的消費金融業務,又說將在新加坡、香港等地成立財富中心經營亞洲消費金融事業,因為使用「 消費金融 」字眼,訊息不清,多家本地大型金控聞訊後表示,最關心兩件事情:

首先, 花旗台灣的財富管理業務出售情況,會不會保留部分高端理財不賣 ;其次, 台灣市場可否單獨出售

信託業務成為花旗台灣最好賺的商品線

中信金、國泰金、富邦金等,為何最關心花旗台灣的財富管理業務?最新財報顯示, 財富管理才是花旗在台灣最賺錢的個人金融業務 ,且在新冠疫情的影響下,資金派對推升資本市場榮景, 銷售共同基金、債券、結構型商品等信託業務,已超越保險與信用卡,躍升花旗台灣最賺錢的個金商品線

花旗台灣的手續費淨收益明細表顯示,該行去年信託業務手續費收入約34.6億元,保險佣金收入約21.9億元,信託與保險這兩大財管線,合計為該行帶進56.5億元的手續費淨收益,遠高過信用卡的13.8億元。

Citibank花旗銀行
圖/ Shutterstock

延伸閱讀:花旗斷捨離台灣286萬卡友,為何還要靠AirPods衝用戶?解密銀行巨擘的三大盤算

針對本次潛在買家關心議題,記者昨日詢問花旗台灣,該公司表示,台灣市場要出售的個金業務包含財富管理在內,而且,並未聽聞母集團要把台灣的財管業務分割成高端或非高端來出售。

至於台灣市場能否單獨出售,花旗台灣表示不曉得,但會向集團轉達台灣市場的關切,同時強調客戶權益不變,金管會也不會允許其任意變更。

延伸閱讀:
1. 花旗將退出台灣消金市場 金管會:尊重商業考量
2. 花旗銀專攻財富管理 報酬更高
3. 花旗開員工大會穩軍心 強調出售個金業務前不會對工作產生影響

本文授權轉載自:經濟日報

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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