中信金、國泰金眼饞花旗的消金業務、聘金估超過500億!花旗:未確定買家
中信金、國泰金眼饞花旗的消金業務、聘金估超過500億!花旗:未確定買家

編按(4月21日更新)

外界猜測是否有買家要收購花旗在台灣的消金業務,花旗在21日發布聲明:

「花旗集團在上周四晚間宣布營運重點轉型計劃,並尋求出售13個市場(包括台灣)的消費金融業務。正如我們之前的聲明中明白地指出,出售台灣消費金融業務的過程才剛開始,整個過程將需要一些時間,目前尚未確定特定買家。

花旗的立場與金管會指導的意見一致,在評估買家時,我們必定將保障客戶權益以及員工工作權與發展前景,列為最重要考量之一。」

財富管理與信用卡知名品牌花旗集團將出售台灣的個人金融業務,中信金、國泰金、富邦金等大型金控高度關注,大型民營銀行高層昨(17)日表示,此案售價淨值(P/B)比可用1.5倍估算,換算後聘金將超過新台幣500億元。

美商花旗集團上周四(15日)宣布將出售包含台灣在內的13個市場個人金融業務,大型民營銀行高層昨說,花旗(台灣)銀行資產品質不錯,倘若台灣市場可以單獨出售、不必跟其他市場綁在一起,P/B比料將高於國內上市銀行股目前的1.1到1.2倍,可用1.5倍來算。

Citibank
圖/ 截圖自Facebook

延伸閱讀:震撼!花旗銀行將出售台灣在內13國消金業務,286萬張卡友、44分行何去何從?

花旗台灣去年底淨值約1,051億元,個金業務約占該行去年獲利45%,P/B比1.5倍概算下,花旗台灣個金業務帳面值709億元,民營銀行高層表示,只要實地查核後品質不離譜,保守估算聘金將超過500億元。

美商花旗集團宣布將出售13個市場的消費金融業務,又說將在新加坡、香港等地成立財富中心經營亞洲消費金融事業,因為使用「 消費金融 」字眼,訊息不清,多家本地大型金控聞訊後表示,最關心兩件事情:

首先, 花旗台灣的財富管理業務出售情況,會不會保留部分高端理財不賣 ;其次, 台灣市場可否單獨出售

信託業務成為花旗台灣最好賺的商品線

中信金、國泰金、富邦金等,為何最關心花旗台灣的財富管理業務?最新財報顯示, 財富管理才是花旗在台灣最賺錢的個人金融業務 ,且在新冠疫情的影響下,資金派對推升資本市場榮景, 銷售共同基金、債券、結構型商品等信託業務,已超越保險與信用卡,躍升花旗台灣最賺錢的個金商品線

花旗台灣的手續費淨收益明細表顯示,該行去年信託業務手續費收入約34.6億元,保險佣金收入約21.9億元,信託與保險這兩大財管線,合計為該行帶進56.5億元的手續費淨收益,遠高過信用卡的13.8億元。

Citibank花旗銀行
圖/ Shutterstock

延伸閱讀:花旗斷捨離台灣286萬卡友,為何還要靠AirPods衝用戶?解密銀行巨擘的三大盤算

針對本次潛在買家關心議題,記者昨日詢問花旗台灣,該公司表示,台灣市場要出售的個金業務包含財富管理在內,而且,並未聽聞母集團要把台灣的財管業務分割成高端或非高端來出售。

至於台灣市場能否單獨出售,花旗台灣表示不曉得,但會向集團轉達台灣市場的關切,同時強調客戶權益不變,金管會也不會允許其任意變更。

延伸閱讀:
1. 花旗將退出台灣消金市場 金管會:尊重商業考量
2. 花旗銀專攻財富管理 報酬更高
3. 花旗開員工大會穩軍心 強調出售個金業務前不會對工作產生影響

本文授權轉載自:經濟日報

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

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瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

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幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

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GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

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客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

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GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

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