蘋果、Google都拋棄說明書!靠這3關鍵打造產品,從小孩到老人都能輕鬆上手
蘋果、Google都拋棄說明書!靠這3關鍵打造產品,從小孩到老人都能輕鬆上手

作為一名科技媒體編輯,在身邊眾多朋友、親戚當中也算是對手機等智慧型產品比較了解的人了,這也讓我成為了家中「修手機、修電腦」的第一人選。

當然這裡說的修並非是真正的修理,而是解決父母、長輩關於手機等數位產品使用的疑惑。

次數一多,也讓我發現了不少有趣的現象,從功能機剛剛轉到智慧型手機時,長輩們往往都比較難從以往按鍵和功能一比一對應的邏輯中走出來,需要我多次強調才能記住智慧型手機的操作邏輯,偶爾也會抱怨。

這麽貴一台手機,也沒個說明書,我哪會用嘛。

是的,正如長輩所說現在的電子產品產品中配備說明書也越來越少,以iPhone為例,包裝盒打開第一眼就是手機,而說明書往往會被放在貼紙、三包憑證中間,而且內容也很少。

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圖/ 蘋果

Android手機包裝也大同小異,說明書內容大多都是換機說明或按鍵功能說明,手機被放在包裝中第一位,以此來看廠商們還是希望用戶直接去開啟手機而非看說明書。

事物總是具有兩面性,越來越輕薄的說明書降低了人們開啟它的頻率,同時也促使了產品經理們拿出更好的產品設計,以便讓用戶在沒有說明書的情況下快速上手。

讓說明書消失的是一個又一個好設計

說明書的意義是作為教程讓用戶快速了解產品的各個功能,降低自我摸索的學習成本,讓人們真正地將產品用起來。

而早期的手機說明書,大多是採用圖示的方式介紹產品的功能和按鍵,這在功能機時代是適用的,以按鍵對應功能按鈕的一一對應關係很快就能讓人熟悉下來,機械按鍵的直觀反饋也有利於人們學習。

到了智慧型手機時代,螢幕所展現的功能和畫面被極大地拓展了,圖片、按鈕、內容都聚在了小小的一塊螢幕當中,它的交互方式不再是和按鍵一一對應,而是千變萬化的。

這就要求人們去了解操作邏輯而非是依靠說明書的一對一圖示操作,畢竟這麽多內容如果要靠說明書一一解釋,內容量級太多、人們查閱也不方便。

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圖/ shutterstock

如何讓人們熟悉這個千變萬化的操作邏輯呢?

蘋果起初給出的答案是更簡潔易用的設計和對真實世界的模仿,最直接的就是「擬物化」設計了,起初的iOS圖標大多模仿了真實世界的元素。

如相機圖標採用反著光的鏡頭,天氣軟體採用散發著光芒的太陽,這些熟悉的元素能讓人們快速聯想起來,並了解它們的功能。

易懂、養成肌肉記憶的Home鍵

另一個被一直嘖嘖稱道的是實體Home鍵,即使到了如今這個全螢幕時代,還是有部分用戶會懷念它,可見其的影響力。

賈伯斯在iPhone發布會上曾這樣介紹Home鍵,「永遠帶你回家」(It takes you home from wherever you are),簡潔且直接的解釋,無論在系統哪一層級操作,按下Home鍵就會回到主頁,回到那個最開始的地方。

這一設計只需要多體驗幾次,上至老人下至兒童都能很快了解它的作用,無論是在哪個App中遇到了問題,都可以重新回到主頁。

此外,Home鍵的實體按鍵結構也有利於人們形成肌肉記憶,相比死記硬背直觀的觸覺反饋所形成肌肉記憶反而牢靠得多,這也是為什麽手機進入全螢幕時代,手機廠商們仍然要要在寸土寸金的手機內部空間放在一顆超大震動馬達。

無論交互動畫和真實世界多麽相似,都比不上直觀的一次按壓或是震動。

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從「擬物化設計」到「扁平化設計」

市面上也有不少利用實體或者機械結構讓用戶快速上手的設計,例如BenQ的螢幕智能掛燈,這可是近年來最受好評的智慧型產品之一了。

BenQ螢幕智能掛燈
圖/ BenQ官網

而除了本身燈光照明所帶來體驗優勢,被多次提起的是它的控制方式——旋鈕,旋轉就能調節燈光,所見即所得的交互反饋很容易上手。

從功能機到智慧型手機,蘋果通過對現實世界的模仿,包括現實的元素以及直觀的機械結構等,讓人們快速熟悉。

而隨著螢幕進一步增長,進入全螢幕時代後,過於鮮豔紋路較多的擬物化設計並不利於呈現於內容本身,人們也已經熟悉抽象的手機交互後,擬物化也就可以轉為更抽象但卻能凸顯內容的扁平化設計了。

而之所以父母、長輩們會想要說明書,除了本身對於新事物的認知不足,也有他們未曾經歷擬物化時代,一下就進入更扁平的設計語言中,難免有些不習慣,需要一定時間熟悉和了解。

廠商們也給出了相應的解決方案,就是將手機功能說明書放進手機系統內置的App中,蘋果有「提示」功能,華為等Android有專門的玩機技巧功能,也起到了一定的指導作用。

不僅影響用戶,更影響千千萬萬的開發者們

從今天來看智慧型手機無疑鏈接了數十億消費者,同時也創造一個又一個的龐大市場,如何讓消費者在整個生態中獲得較好的體驗,而不是依靠一部部說明書,是蘋果、Google等公司在產品之外所要思考的。

說明書消失的原因 1:系統

首先解決這個問題的肯定是操作系統,蘋果和Google分別為iOS、Android制定了一系列的規範,目的就是為了減少用戶學習的難度,甚至是開發者適配的難度。

這個在Android生態中尤為重要,畢竟Android的定制系統眾多,統一標準並不容易,此前Android 10的手勢變化就是前見之明,當時Google就表示開發手勢交互受到了Android手機廠商的影響,而它開發相應的手勢操作功能也是希望統一操作體驗,畢竟各家廠商不一樣的交互邏輯會影響到開發者。

說明書消失的原因 2:設計語言

另外一個降低人們學習成本的則是設計語言,蘋果的扁平化設計、Google的Material Design,乃至微軟的Fluent Design,都作為官方設計語言給出設計規範、接口等。

Microsoft Design
微軟在 Microsoft Design 官網中放出了多個平台的設計規範。

這樣既讓開發者可以加快效率,也有利於讓各個App的UI等方面都能建立統一的形態,讓用戶更快的熟悉。

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微軟的Fluent design更是給出跨領域的設計參考,為iOS、Windows、Android、網頁端等多個領域的軟體設計給出了設計規範與參考,希望讓微軟系的產品在任何一個終端上以相同的設計語言實現相近的體驗。

在螢幕作為主要交互載體的產品中,統一的設計語言無疑能給人們帶來一致的體驗,通過手機了解平板電腦,再通過這二者了解筆記本電腦,學習成本一降再降,這也是Mac新系統Big Sur設計語言和iOS越來越趨向一致的原因。

說明書消失的原因 3:應用程式商店

當然了,設計語言並非硬性的規範,更多的還是對開發者的引導,應用程式商店仍然是蘋果和Google控制生態發展的重要方式之一。

像蘋果在iPhone X的底部設置了一個小長條,這部分是系統功能的觸控區,開發者如果想在這部分位置設置交互按鈕,往往就容易與系統自帶的手勢交互衝突,這樣的設計也較難通過App Store的審核。

類似的還是iOS 14.5上即將推出的隱私功能,促使開發者們遵守規定的同時,也為用戶帶來統一的體驗。未通過審核、軟體無法上架都是開發者們所不願意見到了,應用程式商店至今仍然是開發者們獲取用戶的主要途徑之一,尤其是在iOS生態中。

通過設計語言、系統、應用程式商店這三板斧,蘋果和Google們影響了千千萬萬的創作者,並借由它們影響消費者,降低使用和學習成本,一降再降的學習難度,也就促使說明書的越來越沒有必要了。

失去說明書,也意味著失去了深層次了解產品的可能

說明書完全消失了嗎,也不盡然,我們還是能在包裝盒,App們的首次啟用的過程中看到它的身影,只是它們變得越來越簡單、出現頻率越來越少。

蘋果和Google們通過更簡潔、易於學習的設計等降低了學習成本的同時,人們也失去了對產品進行深層次探索的可能。

在和一位年紀稍長於我的朋友聊天時,他給出了一個關於說明書的觀點,以往的家電產品中常常會附贈說明書,同時也有相關的電路圖,只需要有些電路知識儲備,就可以依照電路圖修理。

我本人也有相似的經歷,此前家裡的舊空調壞掉時,同為電子信息專業的同學往往想的是從網上購買相關線路板或線材,通過焊接電路修理,畢竟說明書上都有詳細說明,處理起來並不算太複雜。

而且維修對於手機使用而言並非是一個小眾需求,隨著人們換機周期進一步增長,以修代換只會越來越多,也有不少手機廠商轉向了通過服務賺錢而非純粹依靠硬體銷售。

實際上也有人看到這一點,法國政府前段時間就推出可維修分體系,為智慧型手機配上維修分數,標示產品的維修難度,促使人們去購買維修難度更低、使用時間更長的手機。

三星很快就做出了改變,它的做法正是說明書,為了提升產品的可維修分,在法律確認後不久,三星就為旗下Galaxy S21 Ultra配備在線維修指南,方便人們自己維修產品。

希望未來,這樣的改變越來越多。

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

關鍵字: #Google #Apple蘋果
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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