搶先布局自駕卡車,成立不到兩年就拿世界第一!圖森未來如何一步步搶吃兆元市場?
搶先布局自駕卡車,成立不到兩年就拿世界第一!圖森未來如何一步步搶吃兆元市場?

一個創立不到兩年的北京圖森未來科技公司(TuSimple),在2016年的自動駕駛算法公開排行榜KITTI和Cityscapes評測資料集上均獲得世界第一,並在KITTI資料集中的目標檢測三個單項、目標追蹤兩個單項、道路分割四個單項,共計九個單項的成績全部位列世界第一,因而引起各界關注。

搶食兆元大餅!目光投向自動駕駛卡車市場

圖森未來創立於2015年,由陳默擔任創辦人兼執行長,是一間在中國和美國聯合辦公的人工智慧公司,專注於大型貨運卡車自動駕駛系統的自主研發。在創立圖森未來前,陳默就擁有10年創業經歷,曾創立3間公司,皆擔任創辦人兼執行長,首先創立「北京蒼穹廣告」,為中國最早的樓宇廣告平台,之後成功出售該公司,接著,創立「上海車國網」,是中國最早使用O2O(Online To Offline)營銷模式的汽車交易平台,卻因投資人違約撤資,資金鏈斷裂而停止,之後改創「北京深藍兄弟」,為中國第二大的網頁遊戲平台,其後亦將該公司成功出售。

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圖森未來創辦人陳默。
圖/ 截圖自Facebook

擁有豐富創業經驗的陳默,在2016年初,相信自動駕駛卡車將是個巨額市場,毅然決然將圖森未來的發展目標全面轉向無人駕駛貨運卡車技術,專注於自動駕駛貨運卡車的技術研發與應用,提供計算機視覺為主,以光學雷達、毫米波雷達等其他傳感器為輔的自動駕駛解決方案,打造高速公路和港口、場區等物流場景下的L4級別自動駕駛卡車產品,並選擇商用車物流營運的商業路徑。

對此,陳默表示:「目前中國整體物流業占GDP比重16.67%,其中公路運輸占70%,公路運輸分為支線運輸和幹線運輸,幹線運輸也就是城際貨運,共有約1,600萬名司機,整體貨運大概有3,000萬名司機。 以圖森未來鎖定的「城際貨運」市場為例,這1,600萬名司機如果能省去一半,就是省掉800萬名司機的人力,一名司機一年薪資以12萬計算,這就已經堪稱一個兆元級的市場 。」

獲眾多企業銀彈投資、取得自動駕駛牌照

成立之初,圖森未來就在A輪融資中,獲得新浪微博基金的5,000萬人民幣。2017年的B輪投資,圖森未來獲得新浪微博基金、英偉達、治平資本共2,300萬美元,同年(2017),也得到複合資本領投5,500萬美元C輪融資。2019年,則獲得新浪資本領投的9,500萬美元D1輪融資和優比速(UPS)、鼎暉資本等公司參與的1.2億美元D2輪融資。

2017年6月,圖森未來在美國加州取得無人駕駛牌照,並完成加利福尼亞到亞利桑那的跨州長距離路測。同年(2017)在中國上海的國家智能網聯汽車示範區舉行L4無人駕駛貨運卡車中國首次公測,獲中國工信部部長苗圩的試乘和讚許:「蠻好!」。2018年8月,圖森未來獲得中國第一張卡車自動駕駛公開道路牌照。

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圖/ 截圖自Twitter

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圖森未來的無人駕駛貨運卡車使用10個攝影鏡頭和多個毫米波雷達,配合自主研發的核心算法,能夠實現環境感知、定位導航、決策控制等自動駕駛的核心功能。在得到出發指令後,無人駕駛貨運卡車將自動啟動,系統對攝影鏡頭實時拍攝的圖像進行分析,透過物體檢測、語義分割等多重算法理解場景,獲知可行駛路面,沿規劃線路行駛。

此外, 圖森未來的無人駕駛貨運網路可與目前已有的物流網和運輸管理系統集成,以實現更安全、更高效、更低成本的長途無人駕駛貨運業務,並透過採用營運監控系統,確保貨物安全運輸,且提供客戶即時追蹤貨物狀態 。在成本方面,圖森未來稱其無人駕駛技術,能夠為卡車節省超過10%的油耗,並可以保持全天候的運行,不受服務時間的限制,這些優勢將帶來更高的資產利用率和成本的降低。

拒絕亞馬遜的收購提議!拚2024年前量產

2019年,亞馬遜看準圖森未來在無人駕駛技術層面有一定的優勢,並已有初步的實行可能,提出收購計畫卻遭拒絕,但不排除有投資的可能。去年(2020),圖森未來與美國卡車製造商納威斯達(Navistar)達成戰略合作,共同研發L4級自動駕駛卡車,並爭取在2024年之前量產。同年(2020)七月宣布圖森未來在美國的自動駕駛貨運網路計畫分三階段推出,為自駕卡車在2024年商業化奠定基礎:

  • 第一階段(2020~2021年):美國鳳凰城、圖森市、厄爾巴索、達拉斯、休士敦和聖安東尼奧之間提供運輸服務。

  • 第二階段(2022~2023年):自動駕駛貨物運輸服務從洛杉磯拓展到傑克遜維爾,連接東海岸與西海岸。

  • 第三階段(2023~2024年):將自動駕駛貨運業務拓展至美國48州的主要運輸路線。

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圖/ TuSimple

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總裁呂程更表示,「 圖森未來的最終目標是建立一個連接數百個物流端點的自動駕駛運輸網路 。透過與戰略合作夥伴們一起啟動自動駕駛貨運網路,圖森未來將快速擴展營運規模並拓展運輸線路,讓客戶享受到全天候自動駕駛貨運服務。」

資料來源:網易科技每日頭條Line Today

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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