拿下UPS大單、被Uber相中聯手!英國電動車新創Arrival為何能成為眾多企業心頭好?
拿下UPS大單、被Uber相中聯手!英國電動車新創Arrival為何能成為眾多企業心頭好?

英國電動車獨角獸公司Arrival成立不到6年,陸續獲得貝萊德(BlackRock)、富達投信(Fidelity)、現代汽車(Hyundai)、起亞汽車(Kia Motors)等投資機構及企業爭相投資,公司估值不斷上升。

去(2020)年,英國首相鮑里斯.強森(Boris Johnson)宣布「禁售汽油和柴油為燃料驅動汽車」的計畫,將從2040年提前至2030年實現,使英國電動車產業的發展備受矚目,Arrival也因此獲得許多投資者的青睞。同(2020)年11月,Arrival就與空殼公司CIIG Merger Corp合併,以SPAC方式在美國紐約證券交易所借殼上市,公司市值飆升達54億美元(約1,509億新台幣),躍升為英國成長最快速的電動車公司。

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圖/ Arrival

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未採用標準生產線,打造低成本的「微工廠」

英國電動車製造商Arrival成立於2015年,由曾為俄羅斯電信公司Yota的董事──丹尼斯.斯維爾德洛夫(Denis Sverdlov)在英國倫敦創立,是一家電動車科技公司,專注於企業對企業(B2B)的電子商務模式。

Arrival
Arrival創辦人丹尼斯.斯維爾德洛夫(Denis Sverdlov)。
圖/ 截圖自Twitter

成立之初,專門製造用於運輸物流的電動巴士,爾後則以開發電動汽車為主,其中,又 以輕型商用車為首要開發對象 。另外, 為了落實環保,Arrival未採用標準生產線,而是採用低成本的永續原料製作,並發展出低成本的「微工廠」生產模式、打造客製化汽車的模組化設計 ,涵蓋從生產到開發的全部垂直整合,從零到有打造電動車,號稱能在任何一個有大眾運輸工具的城市建造廠房並生產電動車。

Arrival總裁魯古博(Avinash Rugoobur)表示:「 在汽車業,一款車通常要將產量提升到上萬台才會有不錯的利潤,但我們能以不到5千萬美元的資本支出打造占地6千坪的微工廠,每間工廠產量可達1萬台電動廂型車 。」

獲現代、起亞注資,開啟戰略合作夥伴關係

2017年,英國皇家郵政(Royal Mail)導入由Arrival提供的電動貨車,以降低在城市環境中的排放汙染及噪音,並助於推廣環保。2019年,美國聯合包裹服務局(United Parcel Service)在倫敦和巴黎試用Arrival的電動貨車,以減少車輛空氣污染排放。去(2020)年,現代汽車、起亞汽車投資Arrival公司1億歐元(約34億新台幣),不僅大幅幫助Arrival在電動汽車製造的開發,也代表汽車製造商間開始戰略合作夥伴關係,以加速全球商用電動汽車的採用。

去(2020)年,美國UPS已向Arrival訂購了10,000輛第二代電動汽車,在2024年以前於英國、歐洲和北美推出,訂單總額高達4億歐元(約133億新台幣),而專用電動汽車將由Arrival和UPS共同開發,以滿足UPS的確切規格,包括最新的先進控制和安全功能。

攜手Uber開發全電動計程車!將於2023年Q4量產

今(2021)年,Arrival將與Uber聯手開發名為「 Arrival Car 」的全電動計程車,以改善空氣污染問題,並實現全電動化,預計在2023年第四季開始量產,並於2025年在倫敦啟動全電動車移動平台。

Arrival Uber EV02.jpg
圖/ Arrival

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Arrival高階副總裁Tom Elvidge對此表示:「我們有信心,Uber電動車會為城市帶來巨大的影響,且希望在這個過程中為司機們提供支持。Arrival Car將根據駕駛員的需求進行設計,以製造出價格合理、經久耐用且令人嚮往的車輛。我們與UPS建立了強大的合作夥伴關係,以打造一流的電動送貨車,我們希望與Uber也是如此,因為我們將開發出最好的電動車產品,以提高乘客和駕駛員的乘車體驗。」

資料來源:搜狐、新創101、美股投資指南、TNL Media
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #Uber
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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