當Cookie退位,品牌如何抓緊LINE精準行銷?5大思維幫你養成忠誠會員
當Cookie退位,品牌如何抓緊LINE精準行銷?5大思維幫你養成忠誠會員

LINE 2.0上線至今一年半,隨著第三方Cookie的消亡,擁有第一方數據的平台對品牌的價值更加深遠。當台灣的LINE用戶高達2,100萬、官方帳號數達159萬,今日的LINE行銷該怎麼做,幫助品牌脫穎而出?

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LINE行銷怎麼做?關鍵在於會員養成

要回答上述問題,首先,你必須更清楚LINE對消費者的意義。

消費者什麼時候會有意願加入LINE官方帳號呢?通常來自他對品牌已經有淺層認識,再出於某個動機成為好友。用現代行銷學之父科特勒(Philip Kotler)的5A來說,比起第一步的認知(awareness),LINE更有利於品牌在後四個階段的溝通—— 訴求(appeal)、詢問(ask)、行動(act)和倡導(advocate) 。同時,LINE行銷的特點「一對一溝通」也不可小覷,使品牌與消費者的溝通變得更加私密而個人化。

當你瞭解LINE行銷特性後,就能認知到「做好LINE行銷」的關鍵就在於「 培養忠誠會員 」——在大眾對品牌初步接觸後,邀他們成為LINE好友 ,打造好的服務者體驗,逐漸提高用戶對品牌的黏著度跟忠誠度。

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圖/ 漸強實驗室

不用多厲害的會員卡,LINE就是你的會員培養皿

聽到「培養忠誠會員」,很多人可能會問:要培養會員,是不是一定要有一套系統、或是會員卡?

首先,讓我們定義一下什麼是會員?在《引爆會員經濟:打造成長駭客的關鍵核心》一書定義中, 「會員」的要點在於:能夠經營長久關係,進而創造永久的交易 。因此,「會員系統」和「會員卡」都是一種手段,但不是必要條件。條條大路通羅馬,關鍵是,你要先擁有會員思維,才能找到屬於你自己的行銷方式。從用戶加入LINE成為好友,到與品牌互動、最後達到轉換,LINE行銷的每一步都應該運用會員思維,助你養成忠誠會員。

會員思維一:追求高價值好友

許多品牌會使用免費貼圖鼓勵陌生用戶加入官方帳號,這在短時間看似帶來大量好友,但如果沒有規劃好後續互動,就可能伴隨而來高封鎖率。

如果想吸引真正對品牌感興趣的潛在消費者,品牌應該使用折價券、兌換券等「與品牌有關聯性」的獎項作誘因,帶來高質量會員。

除了獎項的選擇,加入好友的時機也是一門學問,你可以在官網預先設計加好友的彈出視窗,讓好友在網頁停留一分鐘後看到,或是設定在結帳完頁面顯示,以此找到購買力最高的會員,例如漸強實驗室的「官網導流工具」正是為此設計。

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圖/ 漸強實驗室

會員思維二:建立清晰的標籤觀念

當LINE 2.0帶來收費機制,品牌們漸漸熟悉「 分眾行銷 」的概念,透過分眾行銷,品牌能找到對商品有興趣的受眾發送訊息,同時受眾也能收到所需的資訊,往忠誠會員之路邁進。話雖如此,分眾要怎麼分才能分得準?仍是許多品牌煩惱的頭號難題。

拆解分眾推播過程,「設定訊息及標籤→選擇有特定標籤的好友成為分眾→向分眾發送訊息→與訊息互動的好友被上新標籤」,其中, 分眾有效的關鍵就在於標籤必須準確描繪好友輪廓,品牌才能挑選到精準分眾 。而這些標籤,又來自過往的發送。也就是說,每次的分眾推播,都是在為下一次的分眾推播做準備,這是LINE行銷中關於分眾的重要概念。

訊息標籤規劃流程
圖/ 漸強實驗室

所以, 品牌一定要熟悉訊息屬性,設想好推播訊息該有怎樣的架構跟類型,再系統性地設計標籤分類 。舉例來說,身體護理品牌可以使用下列項目規劃標籤:產品種類、產品系列、優惠活動及好友來源,因此好友在點擊訊息時,就會被貼上像是「種類洗髮精」「系列去屑止癢」「活動買一送一」「來源信義門市」的標籤。

會員思維三:打造個人化行銷

要讓好友體驗到更個人化的服務,你可以根據不同的情境,給予對應的獨特訊息。

舉例來說,透過LINE的漸進式訊息,你可以設定隨著新好友加入天數的累積,系統自動推播訊息,給予不同等級的優惠。漸強實驗室的自動旅程也有相似概念,根據好友的標籤或GA追蹤購買行為,觸發不同旅程,像是「購買指定商品→一小時後收到折價券→三天後收到使用提醒」。

購買指定商品後跳出優惠券
圖/ 漸強實驗室

除了為所有好友打造個人化情境,品牌也應該對VIP用戶發送專屬訊息,讓高價值好友產生尊榮感,對品牌持續保有喜愛及忠誠度。透過漸強實驗室的會員活躍度分析功能,系統自動分析好友點擊訊息、官網瀏覽及購買行為,將好友區分成五級,品牌就能快速找到VIP好友,針對他們發送獨家禮物,甚至是舉辦VIP購買日。

會員思維四:加速導購瞄準VIP

從20/80法則可知,80%的營收來自20%的會員 ,要提高營收的最好方法,就是瞄準已有初步興趣、甚至購買過的好友,讓他們成為你的忠實會員。

你可以使用漸強實驗室的開封再行銷功能,推進那些「點開訊息」卻沒有進一步購買的人,試著換一種方式行銷,或是給予優惠,加深他們的購物慾望。

更進一步,你可以使用商品推薦訊息功能,系統會透過消費者在官網的瀏覽行為,推薦他們最可能有興趣的商品。

最後一步,如果消費者已經把商品放入購物車了,卻遲遲沒有結帳,使用購物車再行銷功能,就能提醒好友購物車還有未結清單,促進消費。

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圖/ 漸強實驗室

會員思維五:善用自動回應提供貼心服務

要與消費者發展長遠關係,除了在LINE行銷商品外,更別忘了放大功能性的一面,善用關鍵字回覆,找到LINE對好友的貼心價值。

舉例來說,衣飾品牌morepazzo利用可換頁的圖文選單作為指引,讓好友能夠透過一層層點擊:「上衣→外套→長袖」找到自己需要的衣服類型,或是Plain-me利用自動回應打造客服機器人,讓好友能快速且便利地24小時獲得解答。

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圖/ 漸強實驗室

在打造LINE行銷策略時,記得設想好友會遇到什麼樣的問題?LINE又可以怎麼為好友即時服務?試著把LINE官方帳號當作店員、客服、顧問,隨時照顧會員的需求,就更有機會與他們發展長久而緊密的關係。

最後,讓我們回到一開頭的問題:今日的LINE行銷該怎麼做,幫助品牌脫穎而出?看完這篇文章,其實你已經得到解答—— 只要擁有一個LINE官方帳號,同時掌握五大會員思維,你就能培養忠誠會員,找到自己的行銷之路

責任編輯:文潔琳

關鍵字: #LINE #MarTech
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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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