是時髦配件、也是空氣清淨機!後疫世代口罩大變身,還能再進化嗎?
是時髦配件、也是空氣清淨機!後疫世代口罩大變身,還能再進化嗎?

除了防疫,還可以很潮

從2020年開始,口罩的存在被賦予截然不同的意義。

百年來,口罩一直是人類自保,抵擋病毒侵略的第一道防線。這一個掛在耳朵、輕薄的不織布製品,在全球COVID-19(新冠狀病毒;俗稱武漢肺炎)疫情中,理所應當地成為每個國家爭搶的救命符。

看準需求,LV、Burberry、Off-White等精品大牌紛紛推出自家設計的天價口罩,單一售價高達上千美元,追捧購買者卻大有人在。

毫無疑問的,出門要戴口罩,就如同出門穿鞋般自然,口罩成了日常穿搭的一環,像T恤的字樣、花色、圖示,是一種「我是誰」傳達態度、表達理念及政治主張的方式。

精品口罩
LV、Burberry、Off-White等精品大牌紛紛推出自家設計的天價口罩,單一售價高達上千美元,追捧購買者卻大有人在。
圖/ LV、Burberry官網

內建麥克風,暗夜裡說話會發光

把畫面拉回2021年初、史上第一場虛擬美國消費性電子展CES上,科技公司無不在口罩這個產品「秀肌肉」,推出一個個造型迥異的智慧型口罩。其中最亮眼的,莫過於電競大廠雷蛇(Razer)推出的概念產品「Project Hazel」。

「這是全世界最聰明的口罩!」雷蛇設計總監查理博爾頓(Charlie Bolton)自信地說。

歷經去年「口罩之亂」的供給失衡局面,不少品牌企業調整自家產線、投入口罩生產;雷蛇也不例外,如今已捐贈了100萬個外科醫療口罩,並計畫在新加坡推出口罩自動販賣機。可見雷蛇這次是玩真的。

Project Hazel維持雷蛇一貫的純黑視覺基調,半透明外殼設計,讓佩戴者表情仍能被看見;圓形過濾器則內建麥克風跟揚聲器,確保講話聲音能清晰傳出;經典電競風格的RGB調光也移植到口罩上,將隨著環境光線自動調整亮度,或可以搭配造型、心情設定發光顏色。

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Project Hazel以N95口罩為原型,可過濾空氣裡逾95%危險顆粒,且能拆卸清洗,充電後可以無限重複再使用。
圖/ 雷蛇

「即使打了疫苗,還是存在很多危險因素,『口罩』依然是出入公共場所的必需品。」雷蛇執行長陳民亮(Min-Liang Tan)說道。

Project Hazel以N95口罩為原型,由雷蛇和醫學家、科學家合作而生,其過濾器可過濾空氣裡逾95%危險顆粒,當然也包括COVID-19,並能拆卸清洗,充電後能無限重複再使用。

陳民亮日前接受《Yahoo Finance》採訪時透露,這一款看似「黑科技」的產品即將量產,雖然確切上市計畫還是個謎,仍成功引爆話題。

日常必備品:多功能口罩正崛起

另一方面,強項在空氣清淨功能的LG和Honeywell,則乾脆把產品縮小再縮小,變成「口罩型」空氣清淨機。LG早在2019年就推出了「LG PuriCare」,內建高效濾網(HEPA)、風扇過濾空氣,以及貼合臉部的醫療級矽膠。

Honeywell也宣布和黑眼豆豆團員will.i.am聯手,打造了名為「Xupermask」的智慧口罩,甚至找來Space X太空服、《復仇者聯盟》等好萊塢電影的服裝設計師費南德茲(Jose Fernandez)親手操刀設計。

LG HONEYWELL口罩
左為LG口罩,右為Honeywell雨黑眼豆豆團長合作的口罩。
圖/ 侯俊偉攝影;Honeywell

華盛頓大學衛生指標與評估研究所(IHME)的模型預測顯示,預計到2021年8月1日,將有61.85萬名美國人因COVID-19致死,但如果有95%人願意佩戴口罩,死亡人數會減少1.4萬。

在未來3年、甚至10年內,口罩可能成為生活「必備品」。至於智慧口罩還能做些什麼?例如消除口罩的「痛點」:加強防護、阻擋更多病菌;實現重複使用、做到真正環保……或許未來也會有更多「附加價值」,就像3C產品般,能夠講電話、放音樂、翻譯、記錄呼吸狀況等。智慧口罩是COVID-19世代下的一項創新,科技還能把口罩的未來帶向哪裡?

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責任編輯:郭昱彣、張庭銉

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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