買假貨的人其實都知情!山寨產業從偷偷摸摸成進化成光明正大,精品該如何反擊?
買假貨的人其實都知情!山寨產業從偷偷摸摸成進化成光明正大,精品該如何反擊?

近期有個話題格外吸睛。網友爆料,中國購物平台唯品會販售約1.1萬新台幣的GUCCI腰帶是「假貨」,據悉,起初指控唯品會賣假貨的並非GUCCI集團,而是同為購物平台的「得物」。

唯品會官方微博聲明,該腰帶是正版商品,且持有中國檢驗認證集團(CCIC)廣東公司的檢驗報告;對此,得物指稱唯品會報告有假,並附上4份第三方評估佐證,其中一份來自CCIC上海公司;近期GUCCI則透過官方管道表示,僅有 官網 及在 天貓國際 的產品具有真實性。

從Nike到Supreme、Off-White!中國假貨產業規模、演變史

假貨(山寨、盜版)產業在中國雖然看似是「問題」,但的確造就了經濟成長。1978 年中國經濟開始起飛,外國企業前進中國投資,不少就是看中低薪及龐大胃納量的潛力,中國也自此開始吸收各方面的新技術。在生活水平上升的同時,假貨產業也因工廠能輕易「複製」產品趁勢而起。

最初,假貨產業專注於做工相對簡單的運動品牌,如Air Jordan、Nike和Adidas等,價格低至約新台幣400元;近年,則重點在仿冒Supreme、VETEMENTS、Off-White等品牌;新冠肺炎(COVID-19)疫情的流行,也未能摧毀這龐大的產業,假冒BOTTEGA VENETA皮靴的製造商,甚至「改良」了原始設計,增加了拉鍊,使靴子更容易穿上,部份小紅書上的奢侈時尚帳號聲稱,仿冒品甚至比正版更舒適。

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掏寶上假冒 BOTTEGA VENETA 皮靴的製造商,甚至「改良」了原始設計,聲稱仿冒品甚至比正版更舒適、好穿。
圖/ taobao

根據《2018年全球品牌假貨報告》(2018 Global Brand Counterfeiting Report)顯示,光是製作包款的公司就占了200億美元,全球因仿冒、盜版蒙受的損失高達3230億美元,而世界上80%的假貨來自中國。中國電商平台陷入贗品爭議也並非新鮮事。

淨利率高達100%!橫行社群、電商平台的假貨,都是哪些人在買?

某高端假貨製造商指出,有些廠商專門生產包包、服飾,有的甚至是知名品牌「轉包」,技術不在話下,假貨品質高低,完全取決於投多少錢進去。銷售管道則遍及微信朋友圈、微博、小紅書等社群平台,甚至是唯品會等聲稱產品100%正版的電商平台。

一般來說,高端假貨製造商的淨利率約為20~30%,中間商常以正版商品價格的十分之一出售產品,因此淨利率約為100%;相比之下,銷售正版商品的代理商通常只會收到10%的佣金,宛若「虧本生意」。

研究顯示,部份年輕消費者對於購買假貨「全然知情」,將其視為一種炫富捷徑,或取笑社會的手段。假貨在中國的年輕族群中相當流行,《Vogue Business》分析,主要購買者為以下3類人:

1. 享受快時尚與奢侈品

這類消費者通常有足夠的購買力,奢侈品消費對他們而言並不罕見。他們通常將商品直接分為「值錢的經典商品」及「不值錢、敷衍購買的時尚產品」,他們願意為了經典商品、最出色的新款式買單,但有時也會買假貨,特別是當他們不太關注、或對原版設計的質量沒太多要求時

2. 購買力有限的人

這類消費者通常是盜版產業的「中流砥柱」。他們消費力有限,但對於奢侈品牌如數家珍;年齡偏低,以社會新鮮人、大學生為主要族群,購買假貨對他們來說是最低成本的炫富

3. 被欺騙的人

不能否認有些人是「誤入歧途」。這類消費者通常是年紀較輕的淘寶用戶,或許起初並沒打算買假貨,但病毒式的商店清單讓他們對於「正版商品」的判斷力失真。

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研究顯示,部份年輕消費者對於購買假貨「全然知情」,將其視為一種炫富捷徑,或取笑社會的手段。
圖/ Shutterstock

正面迎擊盜版!奢侈、精品品牌發展副牌、子系列,全力拓展二手商機

對於假貨猖獗的現象,品牌除了尋求法律途徑、維護自身權益外,其實還有其它選擇,也連帶影響、豐富了人民的購物選擇:

1. 開發相對低價產品、副牌與子系列

對於會買假貨的消費者來說,價錢多是第一考量。開發低價產品、經營子品牌,對於買不起正版商品的顧客而言,就能形成足夠的吸引力。像是Maison Margiela(前身為Maison Martin Margiela)、川久保玲的COMME des GARÇONS,旗下就有副牌MM6、PLAY系列Comme des Garçons Play(CdG Play)。

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與三宅一生、山本耀司齊名的日本三大傳奇服裝設計師川久保玲,其品牌「COMME des GARÇONS」支線品牌 CCOMME des GARÇONS Play,就以超有標誌性的「小愛心 Logo」打響品牌爆光率、知名度。
圖/ Instagram / @kawakubosan、@playcommedesgarcons

2. 搶占實體、虛擬通路的二手商機

GUCCI、BURBERRY和STELLA McCARTNEY都加入了二手奢侈品電商平台The RealReal;瑞士鐘錶製造商RICHARD MILLE在東京、新加坡和倫敦開設立二手轉售店;美國奢侈行李箱品牌Mark Cross則在官方網站和紐約旗艦店出售官方二手商品。

據波士頓顧問公司(BCG)和二手奢侈品電商平台Vestiaire Collective調查顯示,消費者普遍支持從正版品牌方購入二手產品,1.2萬位受訪者中,約70%支持此想法;購買二手產品的消費者中,也有50%表示曾以全價購買商品。

資料來源 / Research And Markets、Daxue Consulting、Vogue Business

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本文授權轉載自:經理人

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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