韓國政府力挽配送獨角獸?Kurly取消赴美IPO、迴游國內上市,背後2大原因一次解析
韓國政府力挽配送獨角獸?Kurly取消赴美IPO、迴游國內上市,背後2大原因一次解析
2021.07.20 | 新零售

根據《韓國時報》於2021年7月9日的報導,配送新創Kurly在評估過於紐約證券交易所上市的效益將低於預期後,決定在韓國證券交易所上市。該報導引述一份來自Kurly的新聞稿,並指出這個決策是基於兩個原因: 第一是韓國證券交易所近期放寬對韓國獨角獸公司進行國內IPO的監管;第二則是Kurly認為與當地的客戶和供應商分享企業成長的成果更為重要

Kurly千迴百轉的IPO歷程

2015年創立的Kurly在歷經5輪融資的沉潛後,其執行長Sophie Kim在今年3月11日接受《華爾街日報》的採訪時表示:「Kurly正與華爾街的銀行洽談年底前IPO的計畫。」由於南韓電商巨頭Coupang已於今年3月風光登陸紐約證券交易所,並成為繼阿里巴巴後,美股史上第二大樁的外國企業IPO,Kurly有意在今年尋求上市的新聞一出,自然再度成為美股的焦點話題。

對此,Kurly的發言人表示:「我們的IPO計畫是希望能利用市場來吸引外國投資者的資金,以當作在競爭激烈的韓國電商市場與主要對手角逐領導者的一種手段」。根據《Pulse News Korea》的報導,Kurly與三星證券簽有在國內上市的IPO契約,但在看到競爭對手Coupang在美股取得亮眼成績單後,已有意赴美。

投資銀行業的消息人士透露,Kurly指定高盛、摩根士丹利和摩根大通作為辛迪加團隊(syndicate team),替它提供在美國上市的建議,但在分析韓國和美國的上市管制條件與投資環境後,Kurly最後決定取消赴美,選擇留在自家交易所。

Sophie Kim
韓國電商Kurly創辦人兼執行長Sophie Kim。
圖/ 截圖自Twitter

延伸閱讀:韓國配送新創Kurly在電商領域殺出血路、估值達22億美元,為何取消赴美IPO?

赴美IPO計畫為何在宣佈三個月後就轉向?

《Techcrunch》的報導認為,Kurly若赴美掛牌,投資者勢必會拿Coupang來比較,如此一來將對其成長造成影響。業內消息人士也稱:「 Kurly最初預計其估值會超過26億美元,但F輪融資的估值僅達約22億美元左右,與Coupang一比較更是相形失色 。」《韓國時報》更直言:「Kurly試圖從全球投資者手中獲得它所希望的估值一事,最終將徒勞無功,而這些高下立判的數字差距被認為是Kurly重返首爾市場的真正原因。」

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圖/ shutterstock

不過,事出必有因,已在韓國打下半片江山的Kurly,雖然不像其他營收破億的企業赴美上市,力求增加市場競爭力,但倒也不至於未經評估就貿然決定。那麼,是什麼原因讓Kurly決定迴游呢?

原因一:韓國證交所放寬IPO管制

今年3月,韓國證券交易所鬆綁規定,以阻止如Coupang般或有潛能成為巨型獨角獸的新創公司尋求海外上市,相關措施包括:

  • 1、在美國金融當局採取類似措施後,韓國政府和國民議會也引入具有加權投票的雙重股權制(dual-class shares),讓新創公司的創辦人即使持有較小比例的股份,也能保有其管理權。因為韓國強制採行一股一票制(one-share-one-vote regime),雙重股權制度將能幫助Kim以僅持有6.67%股份的方式,繼續保有對Kurly的管理權。

  • 2、對欲IPO的公司放寬虧損額度限制,Kurly去年的收入雖然比前年暴增123.5%,達到約8.4億美元左右,但其營業虧損則略增至1.02億左右。

  • 3、亞洲公司赴美IPO的環境似乎變得更糟,例如:滴滴出行股價自7月初在美股亮相後就持續下滑,上市碰壁更使其市值蒸發6,000億;總部位於新加坡的Grab與一家特殊目的收購公司的合併案,也推遲IPO計畫;中國的線上雜貨商「每日優鮮」和「叮咚買菜」在美國上市後,也未能吸引投資者。

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圖/ humphery via Shutterstock

延伸閱讀:滴滴出行上市碰壁市值蒸發6000億,孫正義成苦主!大企業們為何狂被中國追殺?

種種事件都增加在美股上市的不確定性,更讓Kurly原先的赴美計畫面臨質疑,使Kurly不得不仔細評估自身的商業模式、國內外上市的條件與環境,最後做出選擇在韓國上市的決定。

原因二:欲與國內客戶、企業共享營收成長的甜美果實

Kurly估值現階段或許追不上Coupang,但其服務範圍卻遠大於Coupang ;此外,儘管競爭日益激烈,Kurly仍精心挑選優質商品以及從農場到餐桌原則,對此Kim說:「我們銷售的每個產品,都是我自己也非常願意購買的。」這讓Kurly備受家庭主婦的青睞,而Kim會與公司相關人員一起親自品嚐架上每種產品此事,在韓國消費者中更是廣為人知。

Kurly
圖/ Kurly

在強敵環伺的韓國電商市場,Kurly至今仍能保有強大競爭力,根據《華爾街日報》報導, 超過60%的首次購買者會願意繼續使用Kurly,這個比例遠高於同業的平均29% 。即使Kurly放棄在美國上市,決定留在本地發展,投資者仍給予諸多信心,Kim在相關聲明中補充說道:「今年7月初剛舉行的F輪融資,我們獲得近2億美元的資金,這證明我們因為促使消費者轉往線上購物、懂得利用數據與技術,提供高CP值產品給消費者的策略受到認可。」

雖然Kim的言論被認為是要試圖削弱外界對公司成長潛力的擔憂,但最新一輪的融資的確是選擇留在自家上市新聞釋出後的幾天才完成,即便無從得知Kim心中可能存在的擔憂,但在疫情已擴散全球、投資環境明顯不利亞洲公司之際,籌集的資金證明了外國投資者對於南韓電商市場的規模和發展前景具有高度期待。

資料來源:TechCrunch韓國經濟日報韓國時報Pulse路透社
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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