Google Q2營收創新高、YouTuber營收大漲逾8成!下一個超強燃料是什麼?
Google Q2營收創新高、YouTuber營收大漲逾8成!下一個超強燃料是什麼?

當疫情在世界各國相繼爆發,全球經濟陷入蕭條時,行銷及廣告預算成為了各個企業首先割捨的東西,也令Google去年營收大受打擊,但現在情況似乎有所轉變,Google母公司Alphabet發布的第二季財報中廣告營收激增69%,創下了史上最佳的營收表現。

2021年第二季財報中,Alphabet營收達到618.8億美元,較去年同期大增62%,並超越華爾街預期的561.6億美元,而每股盈餘則為27.26美元,也高於外界預期的19.34美元。

廣告營收大反彈,YouTube漲勢驚人

佔據Google主要營收來源的廣告業務,更在這一季有著接近69%的漲幅,從298億美元成長至504億美元,而Google雲端也從30億美元成長至46億美元,同樣有著超過50%的成長幅度,與此同時雲端業務的虧損已從14.3億美元縮減至5.9億美元美元,有相當大幅度的進步。

Google廣告業務的反彈或許不是讓人那麼讓人意外,同樣仰賴廣告營收的Twitter、Snap等社群平台都率先繳出了好成績,即使距離完全擺脫疫情陰霾仍有一段時間,公司們已紛紛重新投入廣告市場,為後疫情時代進行準備。

而Google又是數位廣告領域的領導者,根據eMarketer的資料,他們預計2021年將在全球數位廣告市場拿下29%的佔有率。Google財務長露絲.波拉特(Ruth Porat)表示,廣告營收的成長顯示出消費者在網路上的活躍,以及廣告主普遍加強了廣告投放力度。

僅供報導用途_shutterstock_1041026248_youtube.jpg
YouTube在這一季營收成長幅度高達84%,從38億成長至70億美元。
圖/ Sutipond Somnam via shutterstock

延伸閱讀:新隱私政策上線3個月,蘋果iOS廣告支出大跌33%!廣告業者逃往安卓系統?

根據《路透社》報導,eMarketer分析師尼可.培林(Nicole Perrin)指出,Google在搜尋、Google Network及YouTube三大面向的成長都超乎他們預期,尤其YouTuber是成長最快的項目,顯示出廣告影片的效果及影響力。

Google也特別提到,聯網電視是他們現在成長最快的管道,每個月多達1.2億人是在電視上觀看YouTube的內容。這一季YouTuber營收也達到70億美元,較去年同期38億美元上升約84%。

另外,Google針對TikTok推出的短影音服務YouTube Short日瀏覽次數也達到150億次,較上一季的65億次成長超過一倍以上。

零售業者成數位廣告最大客戶,Google加速發展電商業務

而Google廣告營收反彈如此驚人,業務長菲利浦.辛德勒(Philipp Schindler)也點出一個原因,零售業者是這一季廣告營收最大的貢獻來源。許多業者都在搶佔因疫情崛起的線上消費市場。

這也解釋了為何近半年來,Google不斷加強在電商方面的合作與投入。今年便不斷針對線上購物推出辨識賣家身份、AR試穿等多種相關的功能與服務,今年5月登場的開發者大會Google I/O上,Google便宣佈與Shopify加深電商合作,為旗下商家與Google搜尋、地圖等各項服務進行整合,促進商家們的曝光度,也讓消費者購物更簡單便利。

Shopify
Google這半年積極與Shopify等廠商合作,將電商賣家整合進Google地圖等服務當中,讓品牌更容易接觸到消費者。
圖/ 截圖自YouTube

後續Google又將合作範圍擴大至Square、WooCommerce、GoDaddy等三家業者。憑借掌握超過90%搜尋引擎市場的Google搜尋服務,Google對消費者的一舉一動可說瞭如指掌,也能夠藉此為品牌提供更有效率的廣告曝光。

上週YouTube才收購印度社群電商新創Simsim,目的也是為了協助在地商家能夠更簡單地觸及更多客戶。

就在發布第二季財報同一天,Google也宣佈推出新服務Google Cloud Retail Search,為廠商打造客製化的搜尋引擎,意在降低客戶因難以找到符合需求的產品,而在搜尋過程中放棄購物的問題。

Google正努力透過電商擴大在數位廣告的版圖,但在這塊領域的支配地位有可能令這位科技巨頭惹禍上身。Google已經是歐美各國反壟斷審查的首要目標,

去年10月美國38州也聯合控告Google涉及壟斷,其中一項就包含在線上廣告領域的違法行為。歐盟6月下旬也發文指出,他們正針對Google在線上廣告領域可能存在的反壟斷行為進行調查。

最後,雖然Google這季表現良好,但與蘋果同樣並未給出下一季的財測。財務長波拉特表示,在全球逐步開放的時候,就對第三季表現進行預測還太早,尤其美國疫情因變種病毒似乎又再次回溫,但也聲稱營收表現可能會更為溫和,不會像這一季有著如此戲劇性的反彈。

資料來源:Reuter、CNBC、Bloomberg

責任編輯:錢玉紘

最新7月號雜誌《零碳新賽局》馬上購:傳送門
「電子雜誌」輕鬆讀:傳送門

往下滑看下一篇文章
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓