數位化傳統資產市場龐大,且已經成為全球趨勢
數位化傳統資產市場龐大,且已經成為全球趨勢
2021.08.05 | 新零售

隨著機構投資者增加數位資產的配置,我們親眼見證了傳統金融資產(如綠電、應收賬款和實體藝術品)邁向數位化的新浪潮。這波數位轉型的背後代表資本市場投資人也已意識到,將傳統資產轉變成數位的所有權憑證可以帶來諸多好處,尤其是交易成本的降低以及流動性市場的建立。

但挑戰依然不小,因為在監督管理上的不一致,還有投資者信任上的問題的交錯影響下,這時受法令監管的信託公司就能在這此時發揮關鍵作用,運用信託公司原本既有的託管服務功能,為整個數位化資產生態系統提供更友善的財務基礎建設,可以確保投資者獲得經過有效查核且經規管合格的優質資產,而且確保市場供應充足。

「數位化的傳統資產(digitized traditional assets)」的現狀

資產數位化可透過在「分散式帳本技術(distributed ledger technology,DLT)」上建立的智能合約來實現,比如以太坊區塊鏈。以太坊是不可竄改且公開透明的,它允許創建數位憑證並保留與之相關的所有交易記錄。特別是在智能合約的控管下,使傳統金融的轉移流程(如資產服務和所有權轉移)能夠轉變為自動化的數位流程,而不再需要受到任何中間仲介的影響。

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圖/ 創業邦

延伸閱讀:從賣咖啡到跨足區塊鏈,星巴克打造數位資產開放平台

有許多類型的傳統資產已經成功數位化,例如美國的房地產、瑞士的葡萄酒、新加坡的威士忌、馬來西亞的債券,以及讓外國投資者進入美國市場的股票。最近興起的非同質化代幣(non-fungible token,NFT)熱潮,圍繞在數位藝術、影片和遊戲內收藏品等面向,更是知名的使用案例。

資產數位化之所以會如此吸引人,也正是因為傳統資產市場的規模相當龐大,但其固有的非流動性造成不易快速流通兌現,又對實體(紙本)交易憑證相當依賴。300兆美元的房地產市場和250兆美元的私債市場就是上述情況的範例,兩者都是傳統上缺乏流動性的市場,需要花費大量的第三方作業和消耗能源的紙本作業才能完成交易。而正如同近7兆美元的貿易融資市場就是另一個典型未達節能減碳的效果例子。

在監管方面,世界各地也都充滿不一致。瑞士在代幣化證券方面處於領先地位,而美國則建立了數位資產工作小組以促進監管機構與市場參與者之間的合作。其他國家大多數將其與傳統證券混為一談,因此更需要學習運用相類似的核准程序來優化對數位資產管理的需求。在另一方面,觀察到泰國、俄羅斯和阿拉伯聯合大公國,截至目前都還沒有相應的法規生效。

投資者面臨的障礙依然存在

所有投資者心中最大的問題,都圍繞在「信任」這件事上。具體來說:是否有相關法律能保證數位化資產的所有權等同於實體資產的所有權?例如,如果有一位投資者購買了代表某一棟房產的數位憑證,那麼她是該房產的合法所有權人嗎?這是一個相當重要的問題,解決與否對數位化資產市場具有深遠的影響。

像以太坊這樣的分散式帳本技術,雖然本質上是不可竄改且公開透明的,可提供已驗證的數位化資產的所有權紀錄,但無法驗證其背後是否真的存有真實且合法擁有的有形資產。換句話說,分散式帳本技術可以擬補作為數位憑證的紀錄系統(System of Record,SOR)的功能,但不能對應作為實體資產的紀錄系統。

在最近的NFT熱潮的影響下,數位化資產的存儲成爲了需要解決的問題。一些NFT價值美元六位數或更多。安全地存儲這些資產已成為專業機構投資者的優先事務。

數位化資產是現今市場的大趨勢,解決以上問題刻不容緩。臺灣政府需要確保法律能保證數位化資產的所有權,才能緊貼國際市場。業界亦需要為NFT等數位化資產的存儲提供解決安全性的方案。信託服務或能成爲未來投資數位資產的關鍵。

責任編輯:林佳葦、陳建鈞

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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