夢迴紐交所!外媒爆17LIVE有意重返IPO,官方怎麼說?
夢迴紐交所!外媒爆17LIVE有意重返IPO,官方怎麼說?

日經旗下的訂閱媒體《DealStreetAsia》於日前刊出,關於直播平台17LIVE即將重返IPO一事。文章內提到多個消息來源指出,17LIVE在2018年暫緩於紐交所的上市,經過3年的重新整頓後,正考量各種不同重返上市的管道,包含傳統的IPO以及SPAC(特殊目的收購公司,Special Purpose Acquisition Company)。

17LIVE:尚未準備好對外公布上市時間、市場

甚至在上市的地點上也有不同的考量,雖然還是偏好美國,但也把日本、香港交易所放入考慮的名單內。

而《數位時代》向17LIVE查證,17LIVE表示,在未來的確有IPO計畫,但目前尚未準備好對外公布包含上市時間、市場等進一步的資訊,等時機成熟,會正式向外界發布相關信息。

《DealStreetAsia》的文章內還提到,17LIVE已經開始獲利,2020年在全球達成超過7億美元(約為新台幣210億元)的營收,以及1.5億美元(約為新台幣45億元)的獲利。新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)帶來的宅經濟,是推升17LIVE高速成長的原因之一。

2018年,M17(2020年改名為17LIVE)上市的招股書中仍呈現嚴重的虧損,但持續拓展、多點開花帶來了不錯的結果,包含日本、北美,以及收購MeMe直播後進軍的印度市場。其中特別是日本市場,已占17LIVE過半的營收來源,並穩坐日本直播市場龍頭寶座。先前就有消息人士向《數位時代》透露,17LIVE確實已獲利,「就像坐擁一座金山一樣。」

也因此,客觀來說17LIVE並不急著IPO;但考量到給投資人出場的機會,包含背靠淡馬錫的Vertex Ventures,以及早期投資人IVP,IPO勢在必行。

去M化,17LIVE已走向專業經理人時代

而從17LIVE一系列的人事異動操作,也都證明了這家公司已走向專業經理人的時代。

M17娛樂有限公司今正式宣布將由直播互動社群平台17LIVE日本 首席CEO小野裕史接任M17集團全
17LIVE日本CEO小野裕史,在2020年接任M17全球CEO。
圖/ M17

2020年8月,擁有豐厚戰功的日本17LIVE CEO小野裕史,接任M17全球CEO,前CEO暨M17共同創辦人潘杰賢卸任,但仍繼續擔任董事長與非執行主席(non-executive chairman)。

2020年10月,M17宣布,因應全球市場布局與品牌發展,母公司與App將一致使用「17LIVE」為名,未來全球控股公司M17 Entertainment Ltd.也將統一使用17LIVE Inc.。就連中文名稱也一併更改,從「英屬維京群島商麻吉一七股份有限公司台灣分公司」,中文名稱將改為「英屬維京群島商藝啟股份有限公司」。

2020年11月,17LIVE買回共同創辦人暨榮譽董事長黃立成手上的股權,黃立成卸任後的董事職位,將由其他主要投資人接任。

一系列的操作都是「去M化」,消去「麻吉」的意味濃厚,也是17LIVE想要轉型的開始。

2020年12月,17LIVE就宣布將在2021年啟動「內容轉型」,朝音樂表演主題深耕,想跳脫過往直播都是「漂亮女生、大戶打賞」的刻板印象。台灣暨東南亞區CEO練建麟也一改17LIVE過往頻繁與媒體接觸的模式,上任近2年的他鮮少在公開場合露面,也曾向媒體表示:「專業經理人就是把公司做好,做出國際公司該有的營運規格。」

不管如何,重新上市的17LIVE與2018年的M17,除了商業模式沒有太大的改動之外,從經營層面來說已是截然不同的2家公司。另外,先不論在何時、何地上市,這一次,17LIVE的承銷商會是花旗或德意志銀行嗎?也是另一項關注重點。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #17直播
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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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