家樂福南港店強勢回歸,迷你量販店要迎戰4千坪的全聯旗艦店!有哪些優勢?
家樂福南港店強勢回歸,迷你量販店要迎戰4千坪的全聯旗艦店!有哪些優勢?
2021.08.17 | 新零售

深耕台灣30年的家樂福,日前傳出法國總部有意出售台灣業務的消息,家樂福企業社會責任暨溝通總監蘇小真出席南港店開幕活動時回應,「目前沒有收到總部相關消息,無法回答消息真偽,」低調回應出售傳聞。

無畏出售傳聞在零售界傳開,家樂福仍逆勢宣布回歸南港地區,將在18日開出第67家量販店——家樂福南港店,特別是這家店屬於迷你型量販規格,共承租15年,僅隔全聯新開的4,000坪南港旗艦店(家樂福南港店原址)約500公尺距離,兩方叫陣意味濃厚,蘇小真信心喊話,「這家店集結所有精華,不會輸之前的(家樂福)南港店。」

鄰近高鐵站、幼兒園、社區大樓,瞄準全齡客層

時間回到2020年9月,家樂福南港店宣布熄燈,該店為家樂福在台北的第一間門市,共有30年的歷史,當時考量到設備老舊、營運未達目標,決定停止營業,後續全聯接手經營,並開出第一間旗艦店型。

不過家樂福並沒有放棄經營南港客群,尋尋覓覓後才找到同樣位於南港路二段的新址,雖然空間沒有原址大,但南港新店位於社區大樓的B1,1樓為三軍幼兒園,對面則是話題十足的「世界明珠」建案,鄰近高鐵站、台北流行音樂中心,看好建案完工後,帶動民生採購需求,將是南港人主要活動範圍之一。

家樂福南港店
南港店對面是話題十足的「世界明珠」建案,看好未來建案完成後,將帶動民生採購需求。
圖/ 陳映璇攝影

家樂福南港新店,整體賣場營業面積達2,000坪,其中量販空間約1,000坪,提供3萬多支商品,包含生鮮、雜貨食品、家電、五金、運動、清潔、保養等專區,同時提供線上購物當日配與外送服務。該店型屬於坪數介於1,000~1,500坪的迷你型量販規格、僅一層樓,為家樂福第二間迷你型量販店。

在客群上,南港新店主打「全齡」與社區化經營,像是針對65歲以上南港區居民提供3公里內配送到家服務,照顧長者的購物需求,並持續申請藥局進駐。

另外特別針對社區型態提供加熱即食新服務,減少顧客買肉品或海產回到家還要耗時費工的料理,現場直接現煎熟,還有著多樣化選擇的熟食區,成為家樂福南港店的賣點之一。

家樂福南港店
南港店特別針對社區型態提供熟化加熱即食新服務,減少顧客買肉品或海產回到家還要耗時費工的料理,現場直接現煎熟化。
圖/ 家樂福

店內還設立了約20多坪顧客用餐休息區,進駐的品牌「醇咖啡」提供蛋糕與咖啡等茶點商品,讓家樂福不只是購物賣場,也是凝聚社區聚會的場所。該店也設置「店中店」的家樂福影響力概念店,推廣台灣在地生產的商品以及對環境及社會友善的商品,讓消費者可以支持好的生產者,產生正向影響力。

家樂福南港店
店內設有家樂福影響力概念店,推廣台灣在地生產的商品以及對環境及社會友善的商品。
圖/ 陳映璇攝影

社區小型量販為展店方向?家樂福:取決於消費需求

對於未來在台的展店規劃,蘇小真表示,會積極尋找社區小型量販店,並強調家樂福選點不是以「大小」為標準,而是評估該社區哪種形態的家樂福適合,像是家樂福還有兩種型態的小型店:家樂福影響力概念店(Carrefour Impact)以及進駐辦公大樓的「i Carrefour」無人商店,服務型態取決於消費者的需求。

若簡單比較全聯南港旗艦店與家樂福南港店,兩者還是有明顯差異,像是全聯總坪數超過4,000坪,其中全聯超市面積約500坪,其餘空間租給全國電子、鞋全家福、金玉堂文具百貨、詩肯柚木、二手3C買賣商US3C、收多易自助倉儲等業者,招商圍繞在3C、家具、鞋子等生活需求,透過異業合作,讓消費者一站購足。

相較於一般超市200~300坪空間,量販店坪數大多達上千坪,全聯南港旗艦店的超市空間為500坪,介於超市與量販店之間,形成超市「微量販」趨勢。

全聯南港旗艦店集結眾多生活產業品牌以專櫃式異業合作,期望滿足消費者一站式購物需求。.jpg
全聯南港旗艦店集結眾多生活產業品牌以專櫃式異業合作,期望滿足消費者一站式購物需求。
圖/ 全聯

家樂福南港店雖是「迷你量販店」規格,其量販面積約1,000坪,遠比全聯超市面積500坪足足大2倍,品項數也更多,可預期未來雙方仍會互相搶客。

家樂福南港店
家樂福南港店設有多台自助結賬機。
圖/ 陳映璇攝影

蘇小真表示,南港新店不會輸之前的的南港店,目標來客、營收越多越好,她認為,台灣的零售通路已經沒有界線,家樂福競爭優勢在:擁有很強的採購能力以及在地深耕多年,加上併購頂好、JASONS超市,業績表現持續增溫,目標今年台灣家樂福業績有望衝破900億元。

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #全聯 #家樂福
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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
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進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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